CÔNG TY TNHH TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR - HBR BUSINESS SCHOOL ×

NGHỆ THUẬT OMOTENASHI: XÂY DỰNG QUY TRÌNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TỪ TƯ DUY CỦA NGƯỜI NHẬT

Mục lục [Ẩn]

  • 1. Nghệ thuật Omotenashi – Chuẩn mực phục vụ cao nhất của người Nhật 
  • 2. 5 Cấp bậc trong dịch vụ chăm sóc khách hàng đỉnh cao của người Nhật
    • 2.1. Cấp 1: Moral – Có đạo đức 
    • 2.2. Cấp 2: Manner – Cư xử lịch sự
    • 2.3. Cấp 3: Service – Dịch vụ chuyên nghiệp
    • 2.4. Cấp 4: Hospitality – Hiếu khách
    • 2.5. Cấp 5: Omotenashi
  • 3. Tại sao Omotenashi lại quan trọng đối với doanh nghiệp SME? – Lợi ích thực tiễn
    • 3.1. Tạo ra sự khác biệt đáng kể trên thị trường 
    • 3.2. Tăng cường mối quan hệ hợp tác với khách hàng 
    • 3.3. Nâng cao sự chuyên nghiệp và chuẩn mực trong quản trị dịch vụ
    • 3.4. Tạo ra sự khác biệt trong việc giữ chân khách hàng
    • 3.5. Tăng cường danh tiếng và thương hiệu doanh nghiệp
  • 4. Case study thành công nổi bật về nghệ thuật Omotenashi
    • 4.1. AEON Mall - Tập đoàn bán lẻ lớn nhất Nhật Bản 
    • 4.2. Pizza 4P’s - Thương hiệu pizza thành công nhất tại Việt Nam 
  • 5. Doanh nghiệp Việt cần làm gì để áp dụng nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi thành công?

Trong thế giới ngày nay, khi sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt và nhu cầu của khách hàng ngày càng khắt khe hơn, dịch vụ khách hàng không chỉ đơn thuần là một sự trao đổi; đó là một nghệ thuật. Và trong những nghệ thuật chăm sóc khách hàng đỉnh cao, Nghệ thuật Omotenashi của Nhật Bản là một trong những chuẩn mực tinh tế và hoàn hảo nhất, được xem như biểu tượng của sự phục vụ tận tâm và chu đáo.

Nội dung chính: 

  • Nghệ thuật Omotenashi – Chuẩn mực phục vụ cao nhất của người Nhật là một triết lý hiếu khách đỉnh cao trong văn hóa Nhật Bản, thể hiện qua việc phục vụ khách hàng bằng cả trái tim và sự chân thành

  • Tìm hiểu 5 Cấp bậc trong dịch vụ chăm sóc khách hàng đỉnh cao của người Nhật

  • Tại sao Omotenashi lại quan trọng đối với doanh nghiệp SME? – Lợi ích thực tiễn

  • Case study thành công nổi bật về nghệ thuật Omotenashi: AEON MALL và Pizza 4P’s 

  • Doanh nghiệp Việt cần làm gì để áp dụng nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi thành công?

1. Nghệ thuật Omotenashi – Chuẩn mực phục vụ cao nhất của người Nhật 

Nghệ thuật Omotenashi là một triết lý hiếu khách đỉnh cao trong văn hóa Nhật Bản, thể hiện qua việc phục vụ khách hàng bằng cả trái tim và sự chân thành. Nó không chỉ tập trung vào các yếu tố hình thức hay lợi ích vật chất, mà chủ yếu là tạo ra những trải nghiệm vượt xa mong đợi của khách hàng, thể hiện sự tinh tế và thấu hiểu sâu sắc. 

Nghệ thuật Omotenashi – Chuẩn mực phục vụ cao nhất của người Nhật
Nghệ thuật Omotenashi – Chuẩn mực phục vụ cao nhất của người Nhật

Omotenashi bắt nguồn từ văn hóa trà đạo Nhật Bản, nơi mà mỗi chi tiết đều được chuẩn bị tỉ mỉ và cẩn thận để tạo ra trải nghiệm đặc biệt cho người thưởng thức. Trong trà đạo, người chủ trà không chỉ đơn thuần là người pha trà mà còn là người chăm sóc, lắng nghe, và thể hiện sự tôn trọng đối với khách mời thông qua mỗi hành động nhỏ.

Điều đặc biệt trong Omotenashi là sự hiếu khách không điều kiện. Bạn sẽ không tìm thấy sự giả tạo hay chiêu trò trong Omotenashi, chỉ có sự chân thành và tận tâm từ người phục vụ. Thực chất, Omotenashi là sự kết hợp hoàn hảo giữa sự tinh tế, tôn trọng và sự tận tâm trong việc lắng nghe khách hàng và làm mọi thứ để họ cảm thấy thoải mái nhất, dù là trong những chi tiết nhỏ nhất.

2. 5 Cấp bậc trong dịch vụ chăm sóc khách hàng đỉnh cao của người Nhật

Trong thế giới dịch vụ ngày nay, nơi sự cạnh tranh luôn hiện hữu và yêu cầu từ khách hàng ngày càng cao, Omotenashi – triết lý chăm sóc khách hàng của người Nhật Bản, nổi bật như một chuẩn mực mà nhiều doanh nghiệp trên thế giới mong muốn đạt được. Tuy nhiên, để hiểu và thực hành thành công Omotenashi, chúng ta cần phải hiểu các cấp bậc cơ bản của nó. 

Dưới đây là 5 cấp bậc trong dịch vụ chăm sóc khách hàng đỉnh cao của người Nhật, mỗi cấp đều mang một giá trị quan trọng riêng biệt và góp phần xây dựng sự hoàn hảo trong trải nghiệm khách hàng.

5 Cấp bậc trong dịch vụ chăm sóc khách hàng đỉnh cao của người Nhật
5 Cấp bậc trong dịch vụ chăm sóc khách hàng đỉnh cao của người Nhật

2.1. Cấp 1: Moral – Có đạo đức 

Moral là cấp độ cơ bản và quan trọng nhất trong nghệ thuật chăm sóc khách hàng của Nhật Bản. Ở cấp độ này, đạo đức chính là nền tảng của tất cả các hoạt động kinh doanh, từ việc đảm bảo chất lượng sản phẩm đến các cam kết dịch vụ.

Cấp 1: Moral – Có đạo đức
Cấp 1: Moral – Có đạo đức
  • Sự minh bạch: Doanh nghiệp cam kết rằng mọi sản phẩm và dịch vụ họ cung cấp đều không có sự gian dối hay lừa đảo. Khách hàng hoàn toàn có thể tin tưởng rằng những gì họ nhận được hoàn toàn khớp với những gì doanh nghiệp đã quảng bá. Việc này không chỉ giúp xây dựng niềm tin với khách hàng mà còn củng cố uy tín lâu dài cho doanh nghiệp.
  • Bình đẳng trong đối xử: Trong Omotenashi, không có sự phân biệt giữa các khách hàng. Mỗi khách hàng đều được đối xử công bằng, được cung cấp dịch vụ tốt nhất dù họ là khách hàng lớn hay nhỏ. Mọi hành vi phục vụ đều được thực hiện với một tinh thần không phân biệt.

2.2. Cấp 2: Manner – Cư xử lịch sự

Manner thể hiện sự tôn trọng đối với khách hàng thông qua cư xử lịch sự trong từng hành động và lời nói. Đây là cấp độ thể hiện văn hóa giao tiếp chuẩn mực trong dịch vụ khách hàng.

  • Tôn trọng và lịch sự: Một trong những yêu cầu cơ bản trong Omotenashi là tôn trọng khách hàng. Đây là yếu tố tạo nên ấn tượng ban đầu và giúp doanh nghiệp duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Từ hành động chào hỏi cho đến cách xử lý mọi tình huống, nhân viên cần thể hiện sự lịch sự tối đa.
  • Khác biệt hóa dịch vụ theo nhu cầu: Tùy vào từng đối tượng khách hàng mà doanh nghiệp sẽ có phương thức chăm sóc khác nhau. Với khách VIP, sự lịch sự và tôn trọng sẽ thể hiện rõ ràng hơn, còn với khách hàng thông thường, nhân viên cần có những phương pháp phục vụ sao cho khách hàng vẫn cảm thấy thoải mái và hài lòng.

2.3. Cấp 3: Service – Dịch vụ chuyên nghiệp

Service là cấp độ mà doanh nghiệp chuẩn hóa các hành động phục vụ và chăm sóc khách hàng. Đây chính là lúc chuyên môn hóa dịch vụ khách hàng để mang lại những trải nghiệm nhất quán, hiệu quả.

Cấp 3: Service – Dịch vụ chuyên nghiệp
Cấp 3: Service – Dịch vụ chuyên nghiệp
  • Xây dựng quy trình chăm sóc khách hàng: Để tạo ra dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, doanh nghiệp cần thiết lập các quy trình chuẩn hóa, giúp nhân viên dễ dàng nắm bắt và thực hiện các bước phục vụ khách hàng từ đầu đến cuối. Việc này đảm bảo rằng mọi khách hàng sẽ được phục vụ một cách nhất quán và không bị bỏ sót bất kỳ yêu cầu nào.
  • Chuẩn hóa hành vi phục vụ: Từ cách tiếp cận khách hàng, giải đáp thắc mắc, đến cách xử lý các tình huống phát sinh, tất cả đều cần có tiêu chuẩn và quy định rõ ràng để mang đến dịch vụ vượt trội, không có sai sót.

2.4. Cấp 4: Hospitality – Hiếu khách

Hospitality là cấp độ mà doanh nghiệp không chỉ đơn thuần cung cấp sản phẩm hay dịch vụ, mà còn mang đến sự gần gũi và chân thành. Đây là cấp độ thể hiện rõ nét tính hiếu khách trong từng hành động.

  • Sự chuẩn bị chu đáo trước khi tiếp đón khách: Doanh nghiệp cần phải chuẩn bị thật kỹ lưỡng, từ không gian tiếp đón đến mọi dịch vụ hỗ trợ. Điều này thể hiện rằng bạn chăm sóc khách hàng từ trước đến sau, không chỉ khi họ yêu cầu mà còn trong những chi tiết nhỏ nhất.
  • Tạo cảm giác gần gũi: Dịch vụ không chỉ là việc trao đổi mua bán, mà phải tạo ra sự gắn kết cảm xúc giữa khách hàng và doanh nghiệp. Mỗi khách hàng đến đều cần cảm nhận rằng họ đang được chào đón một cách nồng hậu, và dịch vụ không phải chỉ là một công việc mà là một sự quan tâm thực sự.

2.5. Cấp 5: Omotenashi

Omotenashi là cấp độ cao nhất trong nghệ thuật chăm sóc khách hàng. Đây không chỉ là việc làm vừa đủ, mà là việc vượt xa mọi sự mong đợi của khách hàng. Omotenashi không đơn thuần chỉ là một hành động mà là một tinh thần, một triết lý sống.

Cấp 5: Omotenashi
Cấp 5: Omotenashi
  • Sự chân thành trong từng hành động: Omotenashi không chỉ là dịch vụ, mà là sự chăm sóc khách hàng với tất cả sự chân thành. Đó là việc bạn không chỉ làm những gì khách hàng yêu cầu mà còn vượt lên trên cả những gì họ mong đợi.
  • Không có sự giả tạo: Dịch vụ trong Omotenashi không phải là hình thức, mà xuất phát từ tâm. Mỗi hành động của nhân viên phải thể hiện sự chân thành và thấu hiểu sâu sắc, làm cho khách hàng cảm thấy được quan tâm và chăm sóc thật sự.

Omotenashi là nghệ thuật chăm sóc khách hàng đỉnh cao mà mỗi doanh nghiệp đều có thể học hỏi và áp dụng. Từ Moral đến Omotenashi, từng cấp bậc trong dịch vụ khách hàng của người Nhật đều mang trong mình những giá trị cốt lõi: sự chân thành, tôn trọng, và sự chuẩn hóa trong phục vụ. 

Đối với các doanh nghiệp SME, áp dụng Omotenashi không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn giúp xây dựng thương hiệu bền vững và tăng trưởng ổn định thông qua khách hàng trung thành.

3. Tại sao Omotenashi lại quan trọng đối với doanh nghiệp SME? – Lợi ích thực tiễn

Omotenashi, nghệ thuật chăm sóc khách hàng của Nhật Bản, mang đến một chuẩn mực phục vụ có thể giúp SME tạo ra sự khác biệt, vượt qua các đối thủ lớn hơn và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Nhưng tại sao Omotenashi lại đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp SME?

 Dưới đây là những lợi ích thực tiễn mà Omotenashi mang lại:

Tại sao Omotenashi lại quan trọng đối với doanh nghiệp SME? – Lợi ích thực tiễn
Tại sao Omotenashi lại quan trọng đối với doanh nghiệp SME? – Lợi ích thực tiễn

3.1. Tạo ra sự khác biệt đáng kể trên thị trường 

Trong một thị trường đầy cạnh tranh, nơi mà sản phẩm và giá cả thường tương đồng, dịch vụ khách hàng chính là yếu tố quan trọng giúp SME tạo dựng thương hiệu mạnh mẽ. Omotenashi không phải là một chiến lược dịch vụ khách hàng thông thường. 

Tạo ra sự khác biệt đáng kể trên thị trường
Tạo ra sự khác biệt đáng kể trên thị trường

Đây là nghệ thuật chăm sóc khách hàng tận tâm, tinh tế và chân thành mà không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể làm được.

  • Lợi ích trực tiếp: Việc áp dụng Omotenashi giúp SME không chỉ làm hài lòng khách hàng mà còn tạo ấn tượng sâu sắc, khiến họ quay lại và giới thiệu cho người khác. Khi khách hàng cảm nhận được sự chăm sóc vượt xa sự mong đợi, họ sẽ trở thành khách hàng trung thành, đồng thời mở rộng mạng lưới khách hàng qua hình thức truyền miệng.
  • Khác biệt hóa dịch vụ: SME có thể tận dụng Omotenashi để xây dựng văn hóa dịch vụ riêng biệt, khiến khách hàng cảm thấy họ không chỉ là một giao dịch mà là người bạn được tôn trọng và trân trọng.

3.2. Tăng cường mối quan hệ hợp tác với khách hàng 

Một trong những lợi ích lớn nhất của Omotenashi là tạo dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Không chỉ đơn giản là phục vụ khách hàng, mà Omotenashi giúp bạn tạo ra một trải nghiệm khách hàng không thể quên – sự kết nối cảm xúc sâu sắc giữa doanh nghiệp và khách hàng.

  • Lợi ích trực tiếp: Đối với SME, việc xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng là rất quan trọng vì nó giúp giảm chi phí marketing và duy trì sự ổn định trong doanh thu. Một khách hàng hài lòng không chỉ quay lại mà còn giới thiệu cho người khác, qua đó tạo ra lượng khách hàng trung thành vững chắc cho doanh nghiệp.
  • Tạo sự gắn kết cảm xúc: Omotenashi giúp thấu hiểu khách hàng, đáp ứng nhu cầu và kỳ vọng của họ không chỉ về sản phẩm mà còn về trải nghiệm dịch vụ. Điều này làm cho khách hàng cảm thấy được tôn trọng và đối xử như một phần quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp.

3.3. Nâng cao sự chuyên nghiệp và chuẩn mực trong quản trị dịch vụ

Omotenashi yêu cầu một mức độ chuyên nghiệp cao trong việc quản lý dịch vụ khách hàng. Khi doanh nghiệp SME áp dụng phương pháp này, họ không chỉ tập trung vào việc phục vụ khách hàng, mà còn xây dựng quy trình và tiêu chuẩn rõ ràng trong công việc.

Nâng cao sự chuyên nghiệp và chuẩn mực trong quản trị dịch vụ
Nâng cao sự chuyên nghiệp và chuẩn mực trong quản trị dịch vụ
  • Lợi ích trực tiếp: Việc chuẩn hóa quy trình chăm sóc khách hàng giúp nhân viên dễ dàng thực hiện các bước phục vụ một cách nhất quán và hiệu quả. Điều này không chỉ tạo ra sự tin tưởng từ khách hàng mà còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, giảm thiểu sai sót và tối ưu hóa hiệu suất làm việc.
  • Quản lý đội ngũ chuyên nghiệp: Các quy trình Omotenashi giúp SME xây dựng văn hóa dịch vụ chuẩn mực, nơi mỗi nhân viên đều có thể tự tin trong việc chăm sóc khách hàng và biết cách ứng xử sao cho phù hợp trong mọi tình huống.

3.4. Tạo ra sự khác biệt trong việc giữ chân khách hàng

Giữ chân khách hàng là một trong những bài toán khó khăn nhất đối với SME, nhất là khi chi phí thu hút khách hàng mới ngày càng tăng. Tuy nhiên, Omotenashi mang lại một giải pháp hiệu quả trong việc giữ chân khách hàng thông qua dịch vụ vượt trội và sự quan tâm chân thành.

  • Lợi ích trực tiếp: Một khách hàng cảm nhận được sự chân thành trong việc chăm sóc sẽ không chỉ quay lại mà còn trở thành người trung thành, mua hàng nhiều lần và luôn giới thiệu doanh nghiệp cho người thân, bạn bè. Omotenashi là phương pháp giúp SME giữ chân khách hàng hiệu quả, tiết kiệm chi phí marketing.
  • Giảm tỷ lệ rời bỏ khách hàng: Bằng cách xây dựng một môi trường phục vụ tinh tế, chân thành và hiếu khách, SME có thể giảm tỷ lệ rời bỏ khách hàng, giữ được khách hàng cũ và tạo ra một cộng đồng khách hàng trung thành.

3.5. Tăng cường danh tiếng và thương hiệu doanh nghiệp

Một trong những tác động lớn nhất của Omotenashi là giúp nâng cao danh tiếng và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ cho doanh nghiệp. Khi khách hàng được chăm sóc tận tâm, họ sẽ chia sẻ trải nghiệm của mình với người khác, qua đó tạo ra sự truyền miệng tích cực và xây dựng thương hiệu uy tín.

  • Lợi ích trực tiếp: Thương hiệu mạnh mẽ từ dịch vụ khách hàng đỉnh cao sẽ giúp doanh nghiệp SME thu hút nhiều khách hàng mới mà không cần phải chi nhiều tiền vào quảng cáo. Omotenashi sẽ tạo nên một dấu ấn riêng biệt trong lòng khách hàng và làm cho thương hiệu của bạn trở nên khó quên.
  • Truyền miệng và PR tự nhiên: Khi khách hàng trải nghiệm dịch vụ chăm sóc đỉnh cao, họ sẽ chia sẻ với người khác, giúp SME quảng bá thương hiệu mà không cần phải bỏ chi phí lớn cho marketing.

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, hiệu quả bán hàng ì ạch và doanh số lẹt đẹt không chỉ là những con số trì trệ mà còn trở thành nỗi lo thường trực khiến nhiều lãnh đạo SMEs đau đầu mỗi ngày khi phải vật lộn với đội ngũ sales chưa hiệu quả và khó duy trì tăng trưởng. 

Bạn có đang gặp những khó khăn:

  • Doanh số phụ thuộc vào “vài người giỏi” và đội sale rời rạc, khó đạt mục tiêu chung?
  • Khó tuyển và đào tạo nhân sự bán hàng phù hợp, thiếu kịch bản và quy trình chuẩn hóa?
  • Loay hoay trong việc xây dựng chính sách, cơ chế quyền lợi để kích thích đội ngũ sale?
  • Chưa biết cách ứng dụng AI và dữ liệu để tối ưu hiệu suất, dự đoán doanh số và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững?
Dẫn dắt bởi Mr. Tony Dzung - Chuyên gia về quản trị chiến lược & Kinh doanh
Dẫn dắt bởi Mr. Tony Dzung - Chuyên gia về quản trị chiến lược & Kinh doanh

Thì khóa học “XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÁN HÀNG HIỆN ĐẠI – AI SALES” chính là giải pháp dành cho bạn. Khóa học giúp bạn xây dựng hệ thống bán hàng bài bản với quy trình chuẩn hóa, nhân bản đội ngũ sales hiệu quả, thiết lập chính sách và cơ chế kích thích minh bạch, đồng thời ứng dụng AI và công nghệ để tối ưu hiệu suất, dự đoán doanh số và phát triển doanh nghiệp bền vững.

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHOÁ HỌC HBR

Anh/Chị đang kinh doanh trong lĩnh vực gì?
Bạn vui lòng điền đầy đủ thông tin!
Loading...
ĐĂNG KÝ NGAY

4. Case study thành công nổi bật về nghệ thuật Omotenashi

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, nơi mà dịch vụ khách hàng đóng vai trò quyết định trong việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, có rất nhiều doanh nghiệp đã áp dụng thành công nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi. 

Dưới đây là hai case study nổi bật về việc áp dụng Omotenashi vào thực tế, giúp doanh nghiệp tạo ra trải nghiệm vượt trội và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng.

4.1. AEON Mall - Tập đoàn bán lẻ lớn nhất Nhật Bản 

AEON Mall là một trong những tập đoàn bán lẻ lớn nhất Nhật Bản, nổi tiếng không chỉ với chất lượng sản phẩm mà còn bởi dịch vụ khách hàng xuất sắc. Một trong những yếu tố giúp AEON Mall trở thành một thương hiệu uy tín chính là việc áp dụng Omotenashi vào từng khía cạnh của dịch vụ khách hàng.

AEON Mall - Tập đoàn bán lẻ lớn nhất Nhật Bản
AEON Mall - Tập đoàn bán lẻ lớn nhất Nhật Bản

Tại sao AEON Mall lại thành công trong việc áp dụng Omotenashi?

  • Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp: AEON Mall đặc biệt chú trọng đào tạo nhân viên để họ luôn trong tâm thế sẵn sàng phục vụ khách hàng một cách chân thành và tận tâm. Mỗi nhân viên AEON Mall đều được huấn luyện để hiểu rằng dịch vụ khách hàng không phải là công việc, mà là nghệ thuật phục vụ.
  • Tinh thần sẵn sàng hiếu khách: Với Omotenashi, AEON Mall luôn phục vụ khách hàng bằng cả trái tim. Các nhân viên không chỉ hướng đến sự hài lòng của khách hàng mà còn muốn tạo ra những trải nghiệm bất ngờ và ấn tượng khiến khách hàng cảm nhận được sự chăm sóc đặc biệt từ lúc bước vào cửa cho đến khi rời đi.
  • Chất lượng sản phẩm nghiêm ngặt: AEON Mall không chỉ quan tâm đến dịch vụ mà còn đặc biệt chú trọng đến chất lượng sản phẩm. Tất cả sản phẩm được bày bán tại đây phải đáp ứng đầy đủ 6 yếu tố nghiêm ngặt, từ chất lượng, nguồn gốc, đến quy trình giao hàng và các yêu cầu liên quan đến sức khỏe cộng đồng.

Lợi ích Omotenashi mang lại cho AEON Mall: 

  • Xây dựng niềm tin: Khách hàng cảm nhận được sự chân thành và tận tâm, từ đó gắn bó lâu dài với AEON Mall.
  • Tạo ấn tượng khó quên: Việc áp dụng Omotenashi giúp khách hàng cảm thấy đặc biệt và quay lại sử dụng dịch vụ, góp phần tăng trưởng doanh thu.
  • Tạo dựng thương hiệu mạnh mẽ: AEON Mall không chỉ bán sản phẩm mà còn bán một trải nghiệm dịch vụ vượt trội, giúp thương hiệu của họ nổi bật trên thị trường.

4.2. Pizza 4P’s - Thương hiệu pizza thành công nhất tại Việt Nam 

Pizza 4P’s, một thương hiệu pizza nổi tiếng tại Việt Nam, là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong việc áp dụng Omotenashi vào dịch vụ khách hàng. Được sáng lập bởi hai vợ chồng người Nhật, Pizza 4P’s không chỉ tập trung vào chất lượng pizza mà còn đặc biệt chú trọng đến việc tạo ra một trải nghiệm khách hàng đáng nhớ.

Pizza 4P’s - Thương hiệu pizza thành công nhất tại Việt Nam
Pizza 4P’s - Thương hiệu pizza thành công nhất tại Việt Nam

Tại sao Pizza 4P’s thành công trong việc áp dụng Omotenashi?

  • Chú trọng đến cảm xúc khách hàng: Pizza 4P’s tin rằng dịch vụ khách hàng không chỉ là một công việc, mà là một trải nghiệm cảm xúc. Các nhân viên tại đây được đào tạo để đọc vị cảm xúc khách hàng, từ ánh mắt, cử chỉ đến thái độ phục vụ, để khách hàng cảm nhận được sự tôn trọng và chân thành từ đội ngũ phục vụ.
  • Tạo ấn tượng qua các hành động nhỏ: Pizza 4P’s không chỉ chú trọng đến chất lượng sản phẩm mà còn sự ân cần trong phục vụ. Nhân viên không chỉ hỏi thăm khách về món ăn mà còn luôn sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu bất ngờ, tạo bất ngờ tích cực cho khách hàng, như những món quà nhỏ, sự chú ý đến các chi tiết nhỏ trong phục vụ.
  • Khuyến khích lắng nghe và phản hồi từ khách hàng: Pizza 4P’s luôn coi phản hồi của khách hàng là nguồn động lực quan trọng để cải thiện dịch vụ. Doanh nghiệp này thường xuyên tổ chức các cuộc khảo sát về chất lượng dịch vụ và sản phẩm, đảm bảo mỗi ý kiến của khách hàng đều được lắng nghe và áp dụng vào cải tiến dịch vụ.

Lợi ích Omotenashi mang lại cho Pizza 4P’s:

  • Tạo sự trung thành: Khách hàng không chỉ quay lại vì chất lượng pizza mà còn vì trải nghiệm phục vụ tuyệt vời, tạo dựng được mối quan hệ lâu dài với khách hàng.
  • Quảng bá thương hiệu hiệu quả: Các khách hàng hài lòng trở thành đại sứ thương hiệu tự nhiên, chia sẻ trải nghiệm tích cực với người thân và bạn bè.
  • Phát triển bền vững: Việc lắng nghe khách hàng và liên tục cải thiện dịch vụ giúp Pizza 4P’s duy trì sự phát triển ổn định và tăng trưởng bền vững trong thị trường cạnh tranh.

5. Doanh nghiệp Việt cần làm gì để áp dụng nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi thành công?

Trong một thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, dịch vụ khách hàng đỉnh cao chính là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Omotenashi – nghệ thuật chăm sóc khách hàng của Nhật Bản, là một chiến lược mạnh mẽ có thể giúp các doanh nghiệp SME tạo sự khác biệt và phát triển bền vững. 

Tuy nhiên, để áp dụng thành công, doanh nghiệp Việt cần phải thực hiện một số bước chiến lược, thay đổi quan trọng và thích ứng với văn hóa doanh nghiệp Việt Nam.

Doanh nghiệp Việt cần làm gì để áp dụng nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi thành công?
Doanh nghiệp Việt cần làm gì để áp dụng nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi thành công?

1- Hiểu và truyền tải tinh thần Omotenashi

Theo các chuyên gia, nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi có ba yếu tố cơ bản để nhận biết. Đó chính là:

  • Sự hoàn hảo trong việc chuẩn bị phục vụ khách hàng: Mọi dịch vụ đều phải được chuẩn bị tỉ mỉ, từ không gian phục vụ đến cách thức giao tiếp.
  • Tạo được ấn tượng tốt đẹp và thiện cảm: Chăm sóc khách hàng không chỉ là công việc mà là nghệ thuật khiến khách hàng cảm thấy đặc biệt và được quan tâm.
  • Những cử chỉ, hành động xuất phát từ trái tim: Mọi hành động phải xuất phát từ tâm và chân thành, không chỉ là dịch vụ hình thức.

Việt Nam có văn hóa cộng đồng, lòng nhân ái, đề cao sự tử tế và tinh thần hiếu khách. Đây là những điều kiện thuận lợi và nền tảng rất tốt cho việc áp dụng Omotenashi. Vì vậy, khi áp dụng Omotenashi trong văn hóa dịch vụ và kinh doanh ở Việt Nam, doanh nghiệp cần làm sao cho thật tinh tế và liên tục nếu muốn đạt được sự phát triển bền vững và mang lại hiệu quả kinh doanh thực sự.

2- Lãnh đạo cần truyền tải tinh thần Omotenashi đến nhân viên 

Muốn áp dụng Omotenashi vào hành động, người đứng đầu doanh nghiệp phải hiểu và truyền tải được thông điệp của mình tới nhân viên. Để làm được điều này, nhà lãnh đạo phải tạo ra cảm giác tự hào trong đội ngũ bằng cách:

  • Theo dõi sát sao quá trình phục vụ của nhân viên và liên tục đưa ra lời khen, động viên tích cực.
  • Khuyến khích nhân viên nhận thức rằng sự chăm sóc tận tâm không chỉ là trách nhiệm mà là trái tim của doanh nghiệp.

Niềm tự hào là yếu tố vô hình, nhưng khi được khơi dậy đúng cách, sẽ khiến cho các nhân viên tận tâm hơn trong công việc. Nhân viên chính là cầu nối quan trọng, khi họ nhận thức được rằng “chỉ có trái tim mới chạm tới trái tim”, họ sẽ phục vụ vượt xa sự mong đợi của khách hàng, và xa hơn nữa là mang lại giá trị cho cộng đồng.

3- Đào tạo nhân viên với tinh thần Omotenashi

Để Omotenashi thực sự trở thành một phần trong văn hóa công ty, đào tạo nhân viên về tinh thần chăm sóc khách hàng chân thành là điều cần thiết. Đào tạo này không chỉ dạy kỹ năng phục vụ khách hàng mà còn giúp nhân viên hiểu được giá trị cốt lõi của việc tạo ra trải nghiệm đặc biệt cho khách hàng.

Lắng nghe và thấu hiểu khách hàng là một phần không thể thiếu trong việc áp dụng Omotenashi. Khi nhân viên biết cách lắng nghe và phản ứng linh hoạt với nhu cầu thực sự của khách, họ sẽ tạo ra sự khác biệt rõ rệt trong dịch vụ.

4- Tạo môi trường làm việc thân thiện và tôn trọng khách hàng 

Một trong những yếu tố quan trọng trong Omotenashi là môi trường làm việc thân thiện và văn hóa tôn trọng. Khi nhân viên cảm thấy được tôn trọng và quan tâm, họ sẽ phục vụ khách hàng một cách tận tâm và chân thành hơn.

  • Khuyến khích thái độ tôn trọng: Mỗi nhân viên đều cần nhận thức rằng tôn trọng khách hàng là yếu tố quan trọng nhất. Điều này sẽ giúp khách hàng cảm thấy được trân trọng và quay lại với doanh nghiệp.
  • Đảm bảo không gian làm việc tích cực: Môi trường làm việc không chỉ cần sạch sẽ, mà còn phải tạo cảm giác thoải mái, thân thiện để nhân viên làm việc với tinh thần tốt nhất.

5- Liên tục lắng nghe và cải tiến dịch vụ 

Một trong những yếu tố quan trọng trong Omotenashi là lắng nghe phản hồi từ khách hàng và cải tiến dịch vụ liên tục. Doanh nghiệp cần phải tạo cơ hội cho khách hàng phản hồi và áp dụng các ý kiến đóng góp vào việc cải tiến chất lượng dịch vụ.

  • Khảo sát khách hàng định kỳ: Doanh nghiệp nên thực hiện khảo sát về chất lượng dịch vụ thường xuyên và chia sẻ kết quả công khai, qua đó thể hiện sự cầu thị và cam kết cải tiến dịch vụ liên tục.
  • Tạo cơ hội cho nhân viên đóng góp ý tưởng: Khuyến khích nhân viên đưa ra sáng kiến để cải thiện quy trình chăm sóc khách hàng và dịch vụ.

Để áp dụng Omotenashi vào doanh nghiệp Việt, điều quan trọng là phải hiểu đúng tinh thần Omotenashi và biến nó thành hành động thực tế. Lãnh đạo đóng vai trò then chốt trong việc truyền cảm hứng và hướng dẫn nhân viên về cách phục vụ khách hàng bằng sự chân thành và tận tâm. 

Khi mọi nhân viên nhận thức được rằng Omotenashi không chỉ là một chiến lược mà là triết lý sống của doanh nghiệp, họ sẽ cống hiến hết mình và giúp doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt rõ rệt trong dịch vụ khách hàng, xây dựng thương hiệu uy tín và giữ chân khách hàng lâu dài.

Omotenashi là nghệ thuật chăm sóc khách hàng đỉnh cao, giúp doanh nghiệp tạo sự khác biệt vượt trội và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Áp dụng Omotenashi không chỉ giúp tăng trưởng bền vững mà còn củng cố thương hiệu uy tín. Doanh nghiệp SME nên bắt đầu từ việc hiểu và thực hành tinh thần Omotenashi để đạt được hiệu quả kinh doanh thực sự.

Thông tin tác giả

Tony Dzung tên thật là Nguyễn Tiến Dũng, là một doanh nhân, chuyên gia về marketing và nhân sự, diễn giả truyền cảm hứng có tiếng tại Việt Nam. Hiện Mr. Tony Dzung là Chủ tịch Hội đồng quản trị HBR Holdings - hệ sinh thái HBR Holdings bao gồm 4 thương hiệu giáo dục: Tiếng Anh giao tiếp Langmaster, Trường Doanh Nhân HBR, Hệ thống luyện thi IELTS LangGo Tiếng Anh Trẻ Em BingGo Leaders. 

Đặc biệt, Mr. Tony Dzung còn là một trong những người Việt Nam đầu tiên đạt được bằng cấp NLP Master từ Đại học NLP và được chứng nhận bởi Hiệp hội NLP Hoa Kỳ. Anh được đào tạo trực tiếp về quản trị từ các chuyên gia nổi tiếng đến từ các trường đại học hàng đầu trên thế giới như Harvard, Wharton (Upenn), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU và MIT...

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC CỦA HBR
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC CỦA HBR
Đăng ký ngay
Hotline