TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR - HBR BUSINESS SCHOOL ×

CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH KINH DOANH ONLINE CÙNG AI K33

Đăng ký tham gia Khóa Học

nỗi đau

CHỦ DOANH NGHIỆP ĐI LÊN TỪ CHUYÊN MÔN, THIẾU KIẾN THỨC KINH DOANH

Doanh nghiệp vận hành theo cảm tính, lãnh đạo ra quyết định theo cảm xúc, dẫn đến nhiều quyết định sai lầm về tài chính, nhân sự, marketing đẩy doanh nghiệp vào tình trạng thua lỗ.

SẢN PHẨM KHÔNG CÓ SỰ KHÁC BIỆT, DỄ BỊ SAO CHÉP

Khách hàng chỉ định giá sản phẩm dựa vào các chức năng vật lý, doanh nghiệp rơi vào cuộc chiến cạnh tranh về giá, biên lợi nhuận giảm, đứt gãy dòng tiền.

DOANH THU PHỤ THUỘC VÀO MỘT KÊNH BÁN HÀNG

Doanh nghiệp hạn chế khả năng tiếp cận khách hàng mới, cơ hội mở rộng thị phần. Trong khi đó, các nền tảng hiện tại đã thắt chặt chính sách, thay đổi thuật toán, chi phí quảng cáo tăng cao khiến doanh nghiệp đội gánh chi phí.

SỨC ÉP TỪ THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỐI THỦ ĐÃ ỨNG DỤNG AI

Doanh nghiệp chật vật với cách làm truyền thống, tốn kém nguồn lực gấp 3 - 5 lần so với đối thủ, chi phí tăng, doanh thu giảm trong khi đối thủ đã tối ưu hoạt động nhờ AI.

PHÒNG BAN HOẠT ĐỘNG RỜI RẠC, THIẾU QUY TRÌNH ĐO LƯỜNG, ĐÁNH GIÁ

Lãnh đạo phải ôm đồm công việc, không có chiến lược rõ ràng, hệ thống nhân sự cồng kềnh gây lãng phí, thất thoát nguồn lực tài chính, chi phí cơ hội.

ĐẦU TƯ DÀN TRẢI - MẤT TẬP TRUNG, NGUỒN LỰC PHÂN TÁN

Doanh nghiệp muốn mở rộng kinh doanh, phát triển sản phẩm mới nhưng thiếu chiến lược bài bản, dẫn tới đầu tư lệch giá trị cốt lõi, không đạt được kết quả như mong muốn.

THỊ TRƯỜNG KHÔNG CHỜ ĐỢI DOANH NGHIỆP CHẬM CHÂN!!!

Nếu mô hình kinh doanh của bạn mang lại ít lợi nhuận, khó có thể mở rộng, doanh thu dậm chân tại chỗ. Nguyên nhân đều xuất phát từ việc thiếu một chiến lược kinh doanh bài bản và hệ thống quản trị nhân sự đồng bộ. Chỉ khi có mô hình kinh doanh rõ ràng, doanh nghiệp mới thực sự đột phá và vươn xa.

Chủ doanh nghiệp

Chuyên gia trong nước
và quốc tế

Thành viên cộng đồng Business Master

Chương trình đào tạo chuyên sâu về lãnh đạo và quản trị

register

LỢI ÍCH KHÓA HỌC CHUYÊN SÂU CỦA TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR

DÀNH CHO LÃNH ĐẠO - CHỦ DOANH NGHIỆP

Quản lý HIỆU SUẤT "THÔNG MINH” - Chuyển đổi mô hình kinh doanh hiệu quả:

Tự động hóa quy trình với AI nâng cao hiệu suất, tiết kiệm thời gian và tối ưu chi phí vận hành từ 30-50%, giúp Sếp đánh giá thực trạng hiệu suất của nhân viên chi tiết, khoa học.

Xây dựng mô hình kinh doanh BÁN HÀNG "ĐA KÊNH":

Mở rộng thị trường, tiếp cận khách hàng tiềm năng không giới hạn, tăng doanh thu "cấp số nhân", đặc biệt nhanh chóng khi áp dụng AI vào mọi hoạt động của tổ chức.

Thành thạo công cụ CANVAS để nghiên cứu, phát triển sản phẩm ĐỘC ĐÁO:

Khiến đối thủ khó sao chép đồng thời giải quyết đúng vấn đề và nỗi đau của khách hàng. Từ đó tung ra thị trường sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

"Lột xác" MÔ HÌNH KINH DOANH với AI:

Chuyển đổi mô hình kinh doanh Online hiệu quả thay vì cắm đầu vào Mô hình kinh doanh cũ, biên lợi nhuận thấp. Tối ưu vận hành, gia tăng đề xuất giá trị mới, xây dựng lợi nhuận bền vững.

"Giải quyết" đúng NỖI ĐAU, NHU CẦU của KHÁCH HÀNG:

Phân tích chân dung khách hàng, cá nhân hóa trải nghiệm, xây dựng tệp khách hàng Fan trung thành.

Xây dựng “THANG SẢN PHẨM” hiệu quả từ năng lực lõi:

Xây dựng thang sản phẩm, gia tăng giá trị vòng đời khách hàng, tối đa hóa lợi nhuận.

Xây dựng LỢI THẾ KHÁC BIỆT:

Cải tiến đề xuất giá trị, xây dựng lợi thế cạnh tranh vượt trội tăng X2, X3 doanh thu. Khẳng định vị thế, uy tín thương hiệu trên thị trường.

Phân tích các CASE STUDY mô hình kinh doanh thành công:

Casestudy tại Việt Nam và quốc tế để đúc rút bài học và ứng dụng hiệu quả tại doanh nghiệp Việt Nam. Giúp lãnh đạo chủ doanh nghiệp trang bị kiến thức kinh doanh nền tảng & bất biến.

Đào sâu các MA TRẬN và MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC dưới sự hỗ trợ của AI

trong quá trình phân tích và tổng hợp dữ liệu khách hàng nhằm chuyển đổi Mô hình kinh doanh Online bài bản

register
Kết quả cuối cùng: Anh/chị sẽ sở hữu một doanh nghiệp không chỉ vận hành hiệu quả mà còn sẵn sàng bứt phá, dẫn đầu trong ngành, và xây dựng tương lai bền vững!
MR. TONY DZUNG
register

NỘI DUNG KHÓA HỌC

DÀNH CHO LÃNH ĐẠO - CHỦ DOANH NGHIỆP

Phần 1: Thấu hiểu khách hàng và phát triển lợi thế cạnh tranh độc nhất

Chuyển đổi mô hình kinh doanh online lấy khách hàng làm trọng tâm.

Giải mã chân dung và hành vi của khách hàng mục tiêu.

Nắm rõ quy trình nghiên cứu khách hàng mục tiêu để đón đầu những xu hướng hành vi và nhu cầu mới của khách hàng.

Phát triển khung giải pháp giá trị độc nhất giúp doanh nghiệp nổi bật trong tâm trí khách hàng.

Phần 2: Từ phát triển & thử nghiệm sản phẩm đến xây dựng mô hình kinh doanh

4 nguyên tắc khởi nghiệp tinh gọn giúp lựa chọn những sản phẩm kinh doanh tiềm năng.

4 bước kiểm chứng sản phẩm mới đảm bảo ý tưởng kinh doanh được thị trường đón nhận.

Phương pháp cải tiến sản phẩm liên tục giúp tăng doanh thu và lợi nhuận.

Công thức gia tăng giá trị vòng đời khách hàng để kinh doanh bền vững.

Phần 3: CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH KINH DOANH ONLINE CÙNG AI

Phương pháp cải tiến mô hình kinh doanh liên tục từ phản hồi của khách hàng.

Mở rộng hệ thống phễu bán hàng online để thu hút, giữ chân & gia tăng thị phần.

Ứng dụng AI nâng cao hành trình trải nghiệm khách hàng.

8 làn đường chiến lược giúp chuyển đổi mô hình kinh doanh online hiệu quả.

Phần 4: THẤU HIỂU & THỰC HÀNH CÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TRONG KỶ NGUYÊN AI

Thấu hiểu các mô hình chiến lược và đòn bẩy công nghệ giúp lãnh đạo ra quyết định nhanh - chính xác.

Ứng dụng ma trận BCG, ma trận Ansoff và công cụ phân tích VRIO để lựa chọn đúng chiến lược sản phẩm.

Trang bị tư duy hệ thống định hình chiến lược kinh doanh dài hạn, tầm nhìn 3 - 5 năm.

Triển khai mục tiêu kinh doanh thành hành động và đạt kết quả cụ thể với BSC và OKRs.

register
THÔNG TIN GIẢNG VIÊN
THÔNG TIN GIẢNG VIÊN
MR. TONY DZUNG

Chủ tịch HBR Holdings

Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.

Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.

Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.

Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT,…

Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…

Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.

Được huấn luyện bởi các chuyên gia đào tạo con người hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...

CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH KINH DOANH ONLINE CÙNG AI

DÀNH CHO LÃNH ĐẠO - CHỦ DOANH NGHIỆP

TP. HÀ NỘI

Thời gian: 09h00 - 19h00

Ngày: 07 - 08/06/2025

TP. HỒ CHÍ MINH

Thời gian: 09h00 - 19h00

Ngày: 12 - 13/04/2025

Ưu đãi đặc biệt

01 VÉ
12.500.000Đ
/HỌC VIÊN
2-4 VÉ
11.000.000Đ
/HỌC VIÊN
5 VÉ TRỞ LÊN
10.000.000Đ
/HỌC VIÊN

QUÉT MÃ QR ĐỂ THANH TOÁN VÉ

TRỞ THÀNH ĐỐI TÁC TÀI TRỢ
CÙNG TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR

Cùng trường doanh nhân HBR vươn cao vị thế

Cảm nhận học viên

Dưới đây là đoạn script để lấy tất cả các label trong form và thêm các icon tương ứng cho từng label với các giá trị từ icon1.svg đến icon6.svg: html Copy code