CÔNG TY TNHH TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR - HBR BUSINESS SCHOOL ×

XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÁN HÀNG HIỆN ĐẠI - AI SALES

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

TÔI LÀM CHỦ, NHƯNG THẬT RA TÔI ĐANG LÀM
NÔ LỆ CHO CHÍNH DOANH NGHIỆP MÌNH

Bạn đi lên TỪ NGHỀ. Sếp tự bán từ những đơn hàng đầu tiên. Bạn giỏi – không ai phủ nhận.
Nhưng bây giờ, 5–10 năm sau, bạn vẫn đang…

Trực tiếp chốt deal lớn vì sale không làm nổi

Trả lời tin nhắn khách hàng lúc 11h đêm

Đào tạo sale mới – 3 tháng sau họ nghỉ, bạn lại đào tạo từ đầu

Nhìn doanh thu tháng này tăng, tháng sau giảm – không hiểu vì sao

Đổ tiền chạy ads, ads tắt là đơn tắt

Có 5–7 sale nhưng chỉ 1–2 người mang về 80% doanh thu

Không biết khách cũ là ai, mua gì, ở đâu – vì lưu trên Excel và Zalo

Muốn nghỉ 1 tuần đi du lịch mà không dám

Hậu quả nếu cứ tiếp tục

Sau 1 năm

Bạn kiệt sức. Doanh thu chững. Đối thủ trẻ hơn vượt mặt vì họ dùng AI và CRM.

Sau 3 năm

Sale giỏi nghỉ việc, mang theo cả khách hàng. Bạn quay về vạch xuất phát.

Sau 5 năm

Doanh nghiệp không có hệ thống = không bán được, không cạnh tranh được, không thoát được. Bạn 50 tuổi và vẫn đang đi chốt sale.

Đây không phải “kinh doanh”.
Đây là tự làm thuê cho chính mình
với mức lương cao hơn nhân viên một chút.

Section 5 background

Xây dựng hệ thống bán hàng hiện đại – AI Sales

Cách duy nhất hợp lý để chủ doanh nghiệp thoát khỏi 'bẫy tự bán' trong năm 2025–2026. Đây không phải khóa học 'động lực'. Đây không phải lý thuyết. Đây là chương trình cụ thể đã giúp 50.000+ chủ doanh nghiệp Việt xây hệ thống bán hàng tự động chạy.

Chuẩn hóa quy trình bán hàng

Biến quy trình bán hàng từ 'cảm tính' thành 7 bước có thể đo lường. Sale mới vào là chạy được. Không phụ thuộc người giỏi.

Tuyển – Đào tạo – Giữ người

Xây dựng khung năng lực chuẩn, quy trình huấn luyện thực chiến và văn hóa chia sẻ. Tạo ra đội ngũ sales thiện chiến, hiểu tâm lý khách hàng, làm việc có kỷ luật và có lộ trình phát triển rõ ràng.

Trợ lý bán hàng bằng trí tuệ nhân tạo

Ứng dụng công nghệ để tự động hóa việc phân loại khách hàng tiềm năng, viết tin nhắn cá nhân hóa và gợi ý kịch bản chốt đơn. Tối ưu hóa sức người, một nhân viên hiệu suất gấp 3 lần.

Quản trị dữ liệu khách hàng tập trung

Mọi khách hàng – mọi tương tác – mọi đơn hàng đều ở 1 nơi. Sale nghỉ, khách vẫn ở lại. Sếp nhìn vào bảng số liệu biết ngay ai làm tốt, ai yếu, đồng thời đảm bảo dữ liệu khách hàng không bị mất khi nhân viên nghỉ việc.

Hợp nhất Marketing và Bán hàng

Marketing không còn 'ném lead qua tường'. Không còn đổ lỗi cho nhau. Đảm bảo mỗi đồng chi phí quảng cáo đều được theo dõi sát sao, giúp dòng chảy khách hàng luôn liên tục và hiệu quả.

Khi 5 trụ cột này khớp với nhau, doanh nghiệp của sếp sẽ tự chạy – kể cả khi bạn ngủ.

Sau 2 ngày, anh/chị
nhận được gì?

ÁP DỤNG ĐƯỢC NGAY TUẦN SAU
  • Quy trình bán hàng chuẩn 7 bước – copy về áp dụng ngay
  • Template CRM đã được tối ưu cho SMEs Việt 5–50 tỷ
  • 15+ prompt AI Sales cho sale dùng hàng ngày (giảm 60% thời gian soạn tin)
  • Khung phỏng vấn tuyển sale 3 vòng – tỷ lệ pass thử việc tăng từ 25% → 75%
  • Dashboard mẫu đo hiệu suất từng sale – biết ngay ai cần 'thay máu'
📈 TĂNG TRƯỞNG BỨT PHÁ
  • Doanh thu tăng 40–200% mà không tăng ngân sách quảng cáo
  • Chủ DN thoát khỏi vai trò sale – chuyển sang vận hành chiến lược
  • Đội sale tự chạy – không cần sếp đứng sau lưng
  • Tỷ lệ giữ chân nhân sự tăng gấp 2–3 lần
  • Có thể mở rộng quy mô mà không 'càng làm càng rối'
  • DN có tài sản chuyển nhượng – không phải 'ông chủ là tài sản'
🧠 CẢM GIÁC LÀM CHỦ THẬT SỰ
  • STATUS: Không còn là 'anh chủ tự đi bán' – bạn là CEO có hệ thống
  • CONTROL: Mở app lúc 9h tối, biết chính xác hôm nay công ty bán bao nhiêu, ai đang làm gì
  • GROWTH: Lần đầu tiên, ngủ dậy thấy DN mình lớn hơn hôm qua – không phải nhờ bạn cày
  • FREEDOM: Đi du lịch 2 tuần – doanh thu vẫn tăng. Cảm giác của một người chủ THẬT
ĐĂNG KÝ NGAY

Họ đã làm được - Bạn cũng sẽ làm được

Thông tin giảng viên

Mr. Tony Dzung

Thông tin giảng viên

Mr. Tony Dzung

  • Chairman of HBR Holdings
  • Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư giáo dục & Phát triển công nghệ Langmaster
  • Tổng giám đốc Công ty TNHH Trường Doanh nhân HBR.
  • Sở hữu hơn 50 triệu Follow trên các nền tảng: Facebook, TikTok, YouTube...
  • Sở hữu nút kim cương YouTube đầu tiên tại Việt Nam trong mảng giáo dục với hơn 18 triệu subscribe.
  • Là chuyên gia huấn luyện và đào tạo lĩnh vực quản trị chiến lược, quản trị nhân sự, Marketing... cho hơn 50.000 doanh nghiệp.
  • Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upenn), SMU, MIT…
  • Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,...
04

Thương hiệu
giáo dục

2M+

Lượt truy cập
web / tháng

50M+

Followers
đa nền tảng

120+

Nhân sự phòng
marketing

Đối tác tiêu biểu

Đối tác 1
Đối tác 2
Đối tác 3
Đối tác 4
Đối tác 5
Đối tác 6
Đối tác 7
Đối tác 8

Khóa học này
dành cho ai?

Chủ doanh nghiệp,
Founder, CEO

muốn xây dựng hệ thống bán hàng bài bản, giảm phụ thuộc vào cá nhân và tạo tăng trưởng bền vững.

Giám đốc Kinh doanh,
Trưởng phòng Kinh doanh

đang tìm kiếm phương pháp quản trị đội ngũ, xây dựng quy trình và nâng cao hiệu suất sales.

Doanh nghiệp B2B và B2C

đang gặp khó khăn trong việc tạo khách hàng tiềm năng, quản lý dữ liệu khách hàng và tối ưu tỷ lệ chuyển đổi.

Khóa học này
không dành cho ai?

Người đang tìm kiếm các "chiêu thức chốt sale thần tốc" hoặc giải pháp làm giàu nhanh mà không muốn xây dựng hệ thống bài bản.

Chủ doanh nghiệp chưa sẵn sàng thay đổi tư duy quản trị và áp dụng quy trình vào vận hành thực tế.

Người muốn học lý thuyết đơn thuần nhưng không sẵn sàng triển khai, thực hành và cải tiến hoạt động bán hàng của doanh nghiệp.

Cá nhân chưa có hoạt động kinh doanh hoặc chưa tham gia vào công việc bán hàng, quản lý bán hàng và phát triển đội ngũ.

Người kỳ vọng AI có thể thay thế hoàn toàn con người thay vì hỗ trợ nâng cao hiệu quả bán hàng và quản trị.

Section background
NỘI DUNG KHÓA HỌC
NGÀY 1: KIẾN TẠO CHIẾN LƯỢC & XÂY NỀN HỆ THỐNG BÁN HÀNG HIỆN ĐẠI
Module 1. Chiến lược bán hàng hiện đại trong bối cảnh mới
  • Xác định các ưu tiên hàng đầu trong bán hàng
  • Sự khác biệt giữa chiến lược kinh doanh & chiến lược bán hàng. 6 yếu tố tạo nên hệ thống bán hàng hiện đại: Chiến lược – Cấu trúc – Con người – Quy trình – Dữ liệu – Công nghệ
  • 4 cấp độ trưởng thành của hệ thống bán hàng (Sales Maturity Model)
  • Phân tích & đổi mới hệ thống hiện tại (Sales Audit)
  • Case Study & Bài tập thực hành trên lớp.
Module 2. Phân tích thị trường và khách hàng mục tiêu
  • Phân tích thị trường, đối thủ & xu hướng tiêu dùng
  • Xác định chân dung KHMT theo mô hình 5W1H & Jobs-to-be-done
  • Thấu hiểu phễu Marketing & Bán hàng (AIDA, Flywheel & CLV Funnel)
  • Phân tích nỗi đau, vấn đề, mong muốn & hành vi khách hàng
  • Ứng dụng AI trong nghiên cứu hành vi khách hàng
  • Case Study & Bài tập thực hành trên lớp.
Module 3. Chiến lược nội dung & thương hiệu cá nhân trong bán hàng
  • Xây dựng thương hiệu cá nhân cho lãnh đạo và đội sales trên mạng xã hội
  • Công thức viết content bán hàng (Story – Value – CTA)
  • Cách tạo content viral & thúc đẩy chuyển đổi trên Facebook, TikTok, YouTube
  • Xây dựng triết lý bán hàng & văn hóa trải nghiệm khách hàng. Case Study & Bài tập thực hành trên lớp.
Module 4. Nâng cao năng lực bán hàng chuyên nghiệp
  • 7 cấp độ trong hành trình nghề sales
  • Ứng dụng mô hình DISC để tăng tỷ lệ chốt đơn & chăm sóc khách hàng
  • Thiết lập mentor & coach nội bộ cho đội sales
  • Đánh giá năng lực cá nhân & thiết kế lộ trình phát triển
  • Case Study & Bài tập thực hành trên lớp.
NGÀY 2: XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ - QUY TRÌNH - ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ
Module 5. Chiến lược bán hàng B2B & quản lý hiệu suất nhân sự sales
  • Đặc thù và chiến lược bán hàng B2B – quản trị pipeline
  • Đánh giá hiệu quả bằng mô hình OKRs/KPIs – Performance Index
  • Tìm kiếm "gene trội" và nhân bản đội sales hiệu suất cao
  • Case Study & Bài tập thực hành trên lớp.
Module 6. Chiến lược tuyển dụng, huấn luyện & giữ chân nhân tài sales
  • Xây dựng thương hiệu tuyển dụng hấp dẫn (Employer Branding for Sales)
  • Xây dựng khung năng lực cho từng vị trí sales
  • Văn hóa Coaching Sales Culture
  • Case Study & Bài tập thực hành trên lớp.
Module 7. Quản trị sự thay đổi & nâng cao hiệu suất đội sales
  • 8 bước quản trị sự thay đổi theo John Kotter
  • Xây dựng văn hóa kết nối & kỷ luật thực thi
  • Cơ chế động viên, khen thưởng & trách nhiệm cá nhân theo mô hình "Sales Excellence System"
  • Case Study & Bài tập thực hành trên lớp.
Module 8. Ứng dụng Big Data & AI trong xây dựng hệ thống bán hàng hiện đại
  • Tổng quan AI-Driven Sales
  • Ứng dụng CRM, CDP & Chatbot AI để tự động hóa phễu bán hàng
  • Predictive Analytics: Dự đoán hành vi & tối ưu chốt đơn
  • Thiết lập Dashboard bán hàng theo mô hình Data → Insight → Action → Automation → Agents
  • Case Study & Bài tập thực hành trên lớp.
ĐĂNG KÝ NGAY
2 NGÀY THAY ĐỔI MỘT HÀNH TRÌNH 2 NGÀY THAY ĐỔI MỘT HÀNH TRÌNH
Trước

Đội bán hàng hoạt động rời rạc

Sau

Hệ thống bán hàng vận hành bài bản

Trước

Doanh số phụ thuộc vài cá nhân giỏi

Sau

Nhân rộng được đội bán hàng hiệu quả cao

Trước

Tuyển khó, đào tạo vất vả, hiệu quả thấp

Sau

Tuyển đúng người, đào tạo nhanh, giữ chân lâu dài

Trước

Chính sách lương thưởng không tạo động lực

Sau

Hệ thống bán hàng vận hành bài bản

Trước

Bán hàng hoàn toàn bằng tay, không công nghệ

Sau

Hệ thống bán hàng vận hành bài bản

Trước

Không hiểu rõ khách hàng muốn gì

Sau

Hệ thống bán hàng vận hành bài bản

LỊCH KHAI GIẢNG LỊCH KHAI GIẢNG
Địa điểm Hà Nội
Thời gian 27 - 28/06/2026(Thứ 7 - Chủ Nhật)
Banner 9 sách Banner 9 sách TÌM HIỂU NGAY

Trở thành đối tác tài trợ Cùng trường doanh nhân HBR

Cùng trường doanh nhân HBR vươn cao vị thế

Feedback học viên

Tìm hiểu ngay