Khóa học Lãnh đạo quản trị nhân tài

Khi Apple tung ra sản phẩm Mac, IBM tiêu tốn tiền R&D hơn ít nhất 100 lần.
Đây không phải là vấn đề tiền bạc. Đây là về chuyện bạn có những con người như thế nào, bạn được lãnh đạo ra sao, và bạn đạt được đến đâu.

- STEVE JOBS

Vào giai đoạn khởi đầu, việc xây dựng mô hình bán hàng hiệu quả là vấn đề quan trọng nhất của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, sau khoảng một năm khởi nghiệp, để có thể sống sót và phát triển bền vững trong thời kì cạnh tranh đầy khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam bắt buộc phải quan tâm tới những giải pháp mang tính dài hạn, phát huy mọi nguồn lực con người, làm gia tăng nhiều lần giá trị của từng nguồn lực đơn lẻ, vượt qua đối thủ, giành được thị phần và tạo dựng được vị thế cạnh tranh lâu dài.

GS - TS. Lê Quân, Thứ trưởng Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội

“Gần 90% các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam sụp đổ sau 5 năm hoạt động, nguyên nhân chủ yếu là do yếu kém về kiến thức quản trị nhân sự.”

“Năm 2008, đứng trước cuộc khủng hoảng kinh tế khiến hàng loạt đối thủ cạnh tranh tuyên bố phá sản, hãng xe Ford vẫn kiên cường trụ vững nhờ những lời động viên cổ vũ của nhân viên, cũng như việc họ sẵn sàng làm thêm giờ mà không được nhận hoặc đòi hỏi bất kỳ khoản tiền nào.”

GS. Dave Ulrich

““Trong vòng 10 năm (từ năm 1998 đến 2008), các tập đoàn sở hữu nhiều nhân tài nhất thế giới có mức tăng trưởng cổ phiếu là 6,8%
gấp gần 7 lần so với mức tăng trưởng trung bình ngành.”

Đối thủ cạnh tranh có thể sao chép
chiến lược, sản phẩm và công nghệ, nhưng họ
không thể sao chép
những con người thực thi!

Tuy nhiên việc hiểu rõ và ứng dụng vào từng nội bộ doanh nghiệp không phải là việc đơn giản. Với mong muốn nâng tầm doanh nghiệp Việt bằng cách xây dựng mô hình quản trị nhân sự hiệu quả,
HBR - HRinsider đã phối hợp cùng GS. Dave Ulrich - bộ óc số một về nhân sự hiện đại để nghiên cứu, thiết kế và triển khai chương trình “LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ NHÂN TÀI”.

Dựa trên khóa học này, doanh nghiệp sẽ làm chủ những xu hướng mới nhất về quản trị nhân sự, cách thu hút và giữ chân nhân tài, 5 chìa khóa cốt lõi của các nhà lãnh đạo vĩ đại, hỗ trợ đem lại kết quả tài chính tối ưu cũng như bí kíp giúp doanh nghiệp phát triển nhanh và bền vững.

HÀ NỘI

THỜI GIAN: 9H00 - 17H00, NGÀY 19/9/2019
ĐỊA ĐIỂM: CẦU GIẤY, HÀ NỘI

tp. HCM

THỜI GIAN: 9H00 - 17H00, NGÀY 20/9/2019
ĐỊA ĐIỂM: TP. HỒ CHÍ MINH

Chuyên gia

GS. DAVE ULRICH - BỘ ÓC SỐ 1 VỀ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

Học phí

Xem Thông Tin Ưu Đãi

Hotline

082.999.6886 Hoặc 082.999.6633

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN 01: XU HƯỚNG VÀ CHIẾN LƯỢC MỚI NHẤT VỀ QUẢN TRỊ NHÂN TÀI

Nhận diện nhân tài qua “Lý thuyết Nhân tài 3C”

Thu hút, tuyển dụng và giữ chân người tài cho tổ chức

Đào tạo, phát triển nhân tài

Phát huy điểm mạnh và giảm thiểu điểm yếu của nhân sự

Gắn kết nhân viên và xây dựng lộ trình công việc phù hợp

Tìm kiếm ý nghĩa làm việc cho nhân viên

Giữ chân nhân sự chủ chốt và sa thải nhân viên yếu kém

PHẦN 02: MẬT MÃ LÃNH ĐẠO

Hiểu rõ mật mã lãnh đạo và vai trò của Lãnh đạo trong tổ chức

Năm quy tắc của một nhà lãnh đạo vĩ đại

Hoạch định chiến lược đúng đắn

Nâng cao năng lực thực thi cho doanh nghiệp

Gắn kết nhân tài

Bồi dưỡng thế hệ kế cận

Đầu tư vào bản thân

Ứng dụng 5 quy tắc lãnh đạo vào thực tiễn doanh nghiệp

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Thấu hiểu về những quy tắc quan trọng để xây dựng chiến lược mới nhất về quản trị nhân tài và trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại.

Được trang bị tư duy và nhận thức cốt lõi của một nhà lãnh đạo, quản lý trong môi trường kinh doanh toàn cầu.

Triển khai khả năng lãnh đạo và quản trị nhân tài vào thực tiễn tổ chức hiệu quả.

Rút kinh nghiệm từ bài học thực tiễn của
GS. Dave Ulrich

Đánh giá, tối ưu hóa hệ thống quản trị nhân sự của doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp.

Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự,
GĐ chức năng.

Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm của các công ty trong và ngoài nước.

Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức và xu hướng mới trong kinh doanh.

GS. DAVE ULRICH

BỘ ÓC SỐ 1 THẾ GIỚI VỀ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

Bộ óc số 1 thế giới về nhân sự hiện đại, chủ nhân giải Nobel Colloquia danh giá năm 2010.

Giải thưởng Thành tựu trọn đời cho đóng góp như là "Cha đẻ của ngành nhân sự hiện đại” từ HR Magazine (Tạp chí Nhân sự).

Nhà lãnh đạo tư tưởng quốc tế có tầm ảnh hưởng số 1 trong ngành nhân sự theo xếp hạng của HR Magazine (Tạp chí Nhân sự).

Bậc thầy quản trị giáo dục số 1 theo tạp chí Business Week, Top 5 cố vấn kinh doanh hàng đầu" theo tạp chí Forbes, chuyên gia tư vấn cho rất nhiều tập đoàn doanh nghiệp thuộc Fortune 200.

Giải thưởng Lãnh đạo Trọn đời từ Diễn đàn Lãnh đạo tại Silver Bay (thành phố thuộc quận Lake, bang Minnesota, Hoa Kỳ).

Diễn giả số 1 về Quản trị/ Kinh doanh trên 88 quốc gia và các trường đại học danh giá.

Thành viên trong hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard (Harvard Business Review).

Một trong 50 nhà tư tưởng quản trị hàng đầu thế giới (Thinkers50, 2009).

ĐĂNG KÝ THAM GIA

VÉ THƯỜNG

Giá vé: 5.000.000đ/người

Ghế ngồi tiêu chuẩn

ĐĂNG KÝ NGAY

VÉ VIP

Giá vé: 10.000.000đ/người

Ghế ngồi VIP

Ăn trưa buffet tại khu vực chung

Tặng 3 cuốn sách "Mật mã tài
lãnh đạo", 'Thương hiệu lãnh đạo",
"Bản đồ chiến lược nhân sự" của
tác giả Dave Ulrich kèm chữ ký

Tặng 1 vé tham dự khóa học 2 ngày bất kì của HBR trong năm 2018

ĐĂNG KÝ NGAY

VÉ VVIP

Giá vé: 20.000.000đ/người

Ghế ngồi VVIP

Ăn trưa phòng VVIP

Tặng 3 cuốn sách "Mật mã tài
lãnh đạo", 'Thương hiệu lãnh đạo",
"Bản đồ chiến lược nhân sự" của
tác giả Dave Ulrich kèm chữ ký

Tặng 2 vé tham dự khóa học 2 ngày bất kì của HBR trong năm 2018

ĐĂNG KÝ NGAY

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

Ưu đãi khi đăng ký khóa học
trước ngày 15/4/2019

Loại Vé		Early Bird	Chính Thức
Cá Nhân
	Thường	4.500.000đ	5.000.000đ
	VIP	9.000.000đ	10.000.000đ
	VVIP	18.000.000đ	20.000.000đ
Nhóm 10 trở lên
	Thường	4.100.000đ	4.500.000đ
	VIP	9.000.000đ	Không áp dụng
	VVIP	18.000.000đ	Không áp dụng