Mục lục [Ẩn]
- 1. Tổng quan về chiến lược AI tại Việt Nam
- 2. Tầm quan trọng của chiến lược AI đối với doanh nghiệp
- 3. Giải pháp xây dựng chiến lược AI hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
- 3.1. Đánh giá thực trạng và xác định mục tiêu rõ ràng
- 3.2. Xây dựng nền tảng dữ liệu vững chắc
- 3.3. Xây dựng văn hóa AI First trong doanh nghiệp
- 3.4. Xây dựng và triển khai hệ thống AI phù hợp
- 3.5. Đánh giá và tối ưu hóa chiến lược AI
- 4. Khóa học chiến lược AI cho lãnh đạo doanh nghiệp tại Trường Doanh Nhân HBR
- 4.1. Khóa học “AI business revolution 2025 - Cách mạng hóa kinh doanh cùng AI”
- 4.2. Khoá học “Xây dựng hệ thống marketing hiện đại & AI marketing master - từ chiến lược đến thực thi”
- 4.3. Khoá học “Xây dựng chiến lược và lập kế hoạch kinh doanh”
Trong bối cảnh chuyển đổi số, các doanh nghiệp cần nhanh chóng nắm bắt và ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI để không bị bỏ lại phía sau. Với các khóa học chiến lược AI cho lãnh đạo doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp sẽ biết cách áp dụng trí tuệ nhân tạo AI một cách hiệu quả vào quản lý và phát triển doanh nghiệp. Hãy cùng tìm hiểu khóa học chiến lược AI cho lãnh đạo doanh nghiệp uy tín trong bài viết dưới đây của Trường Doanh Nhân HBR.
1. Tổng quan về chiến lược AI tại Việt Nam
Ngày 26/1/2021, Thủ tướng Chính phủ Việt Nam đã ra Quyết định số 127/QĐ-TTg về ban hành Chiến lược quốc gia về nghiên cứu, phát triển và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) đến năm 2030. Đây là một dấu mốc quan trọng, xác định AI là một lĩnh vực công nghệ nền tảng trong thời kỳ Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, với mục tiêu đưa Việt Nam thành trung tâm đổi mới sáng tạo về AI trong khu vực ASEAN và trên toàn cầu.
Các quan điểm chỉ đạo trong Quyết định nhấn mạnh rằng chiến lược AI là động lực giúp nâng cao năng lực sản xuất, cạnh tranh quốc gia và phát triển kinh tế - xã hội bền vững. Chính phủ đã đưa ra những chỉ đạo trọng tâm bao gồm. Trong đó, Chính phủ đã đưa ra chỉ đạo trọng tâm liên quan đến phát triển doanh nghiệp ứng dụng trí tuệ nhân tạo
Theo đó, Chính phủ khuyến khích gia tăng số lượng doanh nghiệp tham gia vào triển khai, phát triển và ứng dụng AI để đáp ứng nhu cầu nội địa, đặc biệt trong các lĩnh vực có dữ liệu và công nghệ sẵn có. Đồng thời, tập trung đẩy mạnh các nền tảng phần mềm AI và ứng dụng mở để hỗ trợ doanh nghiệp dễ dàng ứng dụng công nghệ này vào hoạt động kinh doanh.
Như vậy, việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành nhu cầu cấp bách đối với các doanh nghiệp Việt Nam nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội trong bối cảnh Cách mạng công nghiệp 5.0.

2. Tầm quan trọng của chiến lược AI đối với doanh nghiệp
Mr. Tony Dzung, Chủ tịch hội đồng quản trị HBR Holdings nhận định: “Cách mạnh trí tuệ nhân tạo AI là cơ hội cực kỳ lớn cho các doanh nghiệp mà trong lịch sử 50 năm của nhân loại mới có một lần. Trí tuệ nhân tạo AI đang len lỏi vào mọi hoạt động của doanh nghiệp, từ cách nghiên cứu - phát triển sản phẩm, đưa ra các content đánh trúng insight khách hàng…Trong thời gian ngắn nữa, AI được dự đoán sẽ thay đổi toàn bộ các mô hình kinh doanh.”
Tuy nhiên, trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp vẫn đang loay hoay với các mô hình kinh doanh truyền thống và đang gặp phải không ít khó khăn. Dưới đây là những khó khăn chính mà họ thường xuyên gặp phải:
- Áp lực cạnh tranh cao: Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các công ty nước ngoài có lợi thế về công nghệ tiên tiến. Các doanh nghiệp không kịp thời ứng dụng AI dễ mất thị phần, giảm sức cạnh tranh và bị bỏ lại phía sau.
- Khó khăn trong quản lý khối lượng dữ liệu lớn: Nhiều doanh nghiệp hiện đang phải xử lý một khối lượng lượng dữ liệu lớn nhưng không có công cụ phù hợp để phân tích và nghiên cứu. Dữ liệu không được khai thác hiệu quả dẫn đến lãng phí nguồn lực và đưa ra quyết định kinh doanh sai lầm.
- Năng suất lao động thấp, chi phí vận hành cao: Các doanh nghiệp sử dụng quy trình thủ công hoặc bán tự động thường đi kèm với chi phí vận hành cao, tiêu tốn nhiều thời gian và nguồn nhân lực. Việc thiếu tự động hóa còn gây ra sự chậm trễ trong sản xuất, dịch vụ và khó khăn trong quản lý chuỗi cung ứng.
- Thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao: Nguồn nhân lực chất lượng cao khan hiếm, đặc biệt trong các lĩnh vực yêu cầu sự sáng tạo và kỹ thuật chuyên môn cao. Sự khan hiếm này dẫn đến việc doanh nghiệp không thể tối ưu hóa hiệu quả vận hành hoặc triển khai các dự án đổi mới sáng tạo.
Trong bối cảnh ấy, việc triển khai chiến lược AI là giải pháp sống còn giúp doanh nghiệp:
- Tăng cường sức cạnh tranh: Ứng dụng AI giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động sản xuất, kinh doanh, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, giữ vững vị thế trên thị trường và thậm chí vượt qua đối thủ cạnh tranh.
- Đưa ra quyết định kinh doanh chính xác: AI tự động hóa quá trình thu thập và phân tích dữ liệu, biến dữ liệu thành thông tin có giá trị. Nhờ đó, doanh nghiệp có cơ sở ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn.
- Nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí vận hành: Công nghệ AI giúp tự động hóa các công việc lặp lại như xử lý đơn hàng hoặc hỗ trợ khách hàng, từ đó giúp nâng cao năng suất và giảm chi phí nhân sự. Nhờ vậy, doanh nghiệp cũng có thể tăng tốc độ xử lý công việc mà vẫn đảm bảo hiệu quả.
- Cải thiện trải nghiệm khách hàng: Các công cụ AI như chatbot AI, trợ lý ảo AI có thể tự động quá trình chăm sóc khách hàng như trả lời tin nhắn, tư vấn sản phẩm, đề xuất sản phẩm. Từ đó làm gia tăng mức độ hài lòng và trung thành của khách hàng đối với doanh nghiệp.
- Giải quyết bài toán về nhân lực: AI có khả năng làm các công việc lặp đi lặp lại, từ đó giải phóng nhân sự để họ tập trung vào các nhiệm vụ chiến lược. Ngoài ra, công nghệ AI còn hỗ trợ đào tạo và nâng cao kỹ năng cho nhân viên, giúp họ làm việc hiệu quả hơn.

3. Giải pháp xây dựng chiến lược AI hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Chiến lược AI có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp nhưng triển khai nó không là một nhiệm vụ có thể hoàn thành trong một sớm một chiều. Nó đòi hỏi một quy trình bài bản, từ việc xác định mục tiêu cho đến xây dựng hệ thống phù hợp và đo lường hiệu quả.
Dưới đây là các bước xây dựng chiến lược AI hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ:
Cách xây dựng chiến lược AI hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
3.1. Đánh giá thực trạng và xác định mục tiêu rõ ràng
Đây là nền tảng để xác định phương hướng triển khai chiến lược, tránh lãng phí nguồn lực vào các ứng dụng AI không phù hợp.
Trước khi triển khai chiến lược AI, lãnh đạo cần hiểu rõ tình hình hiện tại của doanh nghiệp, bao gồm những điểm nổi bật sau:
- Các điểm yếu trong quy trình vận hành: Công việc thủ công chiếm quá nhiều thời gian, khó khăn trong dự đoán xu hướng khách hàng, hoặc marketing kém hiệu quả.
- Năng lực đội ngũ và cơ sở hạ tầng công nghệ: Đánh giá mức độ sẵn sàng của hệ thống dữ liệu, nhân sự, mức độ hiểu biết về AI trong nội bộ doanh nghiệp.
Sau đó, doanh nghiệp cần đặt ra các mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được cho chiến lược AI. Ví dụ như:
- Tăng năng suất làm việc lên 30% nhờ tự động hóa.
- Giảm 20% chi phí vận hành bằng cách tối ưu hóa quy trình.
- Nâng cao trải nghiệm khách hàng qua phân tích dữ liệu và cá nhân hóa dịch vụ.
3.2. Xây dựng nền tảng dữ liệu vững chắc
AI hoạt động dựa trên nền tảng dữ liệu và chất lượng dữ liệu sẽ quyết định hiệu quả của các ứng dụng AI. Do đó, doanh nghiệp cần:
1 - Thu thập và chuẩn hóa dữ liệu
- Nguồn dữ liệu: Doanh nghiệp cần số hóa các hoạt động, thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn như hệ thống CRM, ERP, hoặc từ tương tác khách hàng trên các kênh marketing.
- Chuẩn hóa dữ liệu: Dữ liệu phải được xử lý để loại bỏ thông tin sai, lỗi thời hoặc trùng lặp.
2 - Đầu tư vào hệ thống quản lý dữ liệu:
- Công nghệ quản lý dữ liệu: Các hệ thống như Google BigQuery, Power BI hoặc các công cụ phân tích dữ liệu lớn sẽ giúp doanh nghiệp lưu trữ và phân tích hiệu quả.
- Bảo mật dữ liệu: Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn bảo mật quốc tế như GDPR hoặc ISO 27001, nhất là khi dữ liệu khách hàng là tài sản nhạy cảm.
3 - Xây dựng dữ liệu như tài sản chiến lược: Dữ liệu không chỉ hỗ trợ cho các công cụ AI mà còn giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về khách hàng, dự đoán xu hướng thị trường và cải thiện quyết định quản trị.
3.3. Xây dựng văn hóa AI First trong doanh nghiệp
Văn hóa AI First là văn hóa đặt AI làm trọng tâm trong chiến lược phát triển và vận hành doanh nghiệp. AI không chỉ là công cụ hỗ trợ mà được tích hợp vào mọi khía cạnh, từ quy trình sản xuất, marketing, dịch vụ khách hàng. Điều này đòi hỏi một sự thay đổi toàn diện về tư duy quản trị hiện đại.
Các bước xây dựng văn hóa AI First:
1 - Thay đổi tư duy lãnh đạo
- Lãnh đạo cần nhận thức rằng AI không chỉ là công nghệ hỗ trợ mà là động lực chính cho sự đổi mới và phát triển bền vững.
- Tạo cảm hứng và định hướng rõ ràng cho toàn bộ đội ngũ về vai trò của AI trong các mục tiêu dài hạn.
2 - Đào tạo và nâng cao năng lực đội ngũ
- Tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ về cách ứng dụng AI trong công việc hàng ngày.
- Phát triển kỹ năng số (digital skills) để nhân viên có thể sử dụng các công cụ AI một cách thành thạo và sáng tạo.
3 - Thúc đẩy đổi mới sáng tạo
- Xây dựng không gian làm việc và chính sách khuyến khích đội ngũ thử nghiệm các ý tưởng ứng dụng AI.
- Áp dụng các dự án thử nghiệm nhỏ để kiểm chứng tính hiệu quả của AI trước khi triển khai trên diện rộng.
4 - Tích hợp AI vào mọi khía cạnh hoạt động
- Tích hợp AI vào các bộ phận quan trọng như marketing (phân tích dữ liệu, cá nhân hóa quảng cáo), chăm sóc khách hàng (chatbots), và quản lý vận hành (tối ưu hóa chuỗi cung ứng).
- Đặt AI làm động lực chính cho sự cải tiến quy trình và sản phẩm.
>>> Xem thêm: TONY DZUNG VÀ SỨ MỆNH DẪN DẮT PHONG TRÀO AI FIRST COMPANY
3.4. Xây dựng và triển khai hệ thống AI phù hợp
Tiếp theo, doanh nghiệp cần thiết kế và triển khai hệ thống Ai phù hợp để giảm thiểu rủi ro và đạt hiệu quả cao nhất:
1 - Chọn lĩnh vực ưu tiên
Doanh nghiệp cần xác định những bộ phận hoặc quy trình có thể tối ưu hóa nhờ AI, chẳng hạn như:
- Tự động hóa tác vụ thủ công trong quản trị nhân sự hoặc kế toán.
- Phân tích hành vi khách hàng để cá nhân hóa dịch vụ.
- Dự đoán xu hướng thị trường để đưa ra quyết định chiến lược.
2 - Triển khai từng bước: Triển khai các dự án nhỏ có ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI để kiểm chứng hiệu quả và tạo lòng tin cho đội ngũ. Sau khi thành công với các dự án ban đầu, mở rộng ứng dụng AI sang các bộ phận khác.
3 - Hợp tác với đối tác chuyên môn: Đối với doanh nghiệp nhỏ không đủ nguồn lực, hợp tác với các công ty chuyên về công nghệ AI sẽ giúp tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa hiệu quả triển khai.
3.5. Đánh giá và tối ưu hóa chiến lược AI
AI không phải là giải pháp "một lần duy nhất" mà cần liên tục được cải tiến để theo kịp thay đổi trong thị trường và nhu cầu của doanh nghiệp.
Theo đó, doanh nghiệp cần đnahs giá và tối ưu hóa chiến lược AI liên tục:
1 - Thiết lập hệ thống KPI cụ thể
- Xác định các chỉ số hiệu quả chính (KPI) như: tăng năng suất làm việc, giảm chi phí vận hành, hoặc cải thiện mức độ hài lòng của khách hàng.
2 - Thu thập phản hồi và cải tiến liên tục
- Liên tục thu thập dữ liệu về hiệu quả của các ứng dụng AI.
- Phân tích phản hồi từ đội ngũ và khách hàng để phát hiện các điểm cần cải thiện.
3 - Nâng cấp hệ thống và cập nhật công nghệ
- Luôn cập nhật các thuật toán AI mới, đảm bảo hệ thống vận hành với hiệu suất cao nhất.
- Tận dụng dữ liệu mới để cải thiện khả năng dự đoán và ra quyết định của AI.
Để thực hiện hiệu quả các bước trên, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải có kiến thức vững chắc về AI và kỹ năng ứng dụng công nghệ này vào từng hoạt động cụ thể của doanh nghiệp.
Tham gia các khóa học chiến lược AI cho lãnh đạo doanh nghiệp là giải pháp thiết thực giúp lãnh đạo không chỉ hiểu rõ bản chất công nghệ AI mà còn biết cách triển khai AI trong thực tiễn, phù hợp với nhu cầu và nguồn lực của doanh nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh AI đang dần trở thành động lực cốt lõi thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng.
4. Khóa học chiến lược AI cho lãnh đạo doanh nghiệp tại Trường Doanh Nhân HBR
Nhận thức được tầm quan trọng và tính cấp thiết của việc triển khai AI trong doanh nghiệp, Trường Doanh Nhân HBR đã thiết kế các khóa học chuyên sâu về chiến lược AI. Những khóa học này được xây dựng nhằm cung cấp cho chủ doanh nghiệp kiến thức nền tảng và kỹ năng để áp dụng AI vào hoạt động marketing, bán hàng và quản lý nhân sự một cách hiệu quả.
Thông qua việc áp dụng AI, doanh nghiệp có thể tối ưu hoá quy trình làm việc, tăng năng suất lên X5-X10 lần, nâng cao trải nghiệm khách hàng, từ đó đạt được mức tăng trưởng doanh thu vượt trội. Đây chính là bước đệm vững chắc để doanh nghiệp bứt phá trên thị trường đầy cạnh tranh.
Hiện nay, Trường Doanh Nhân HBR đang triển khai các khóa học chiến lược AI dành cho lãnh đạo:
4.1. Khóa học “AI business revolution 2025 - Cách mạng hóa kinh doanh cùng AI”
“AI BUSINESS REVOLUTION 2025 - CÁCH MẠNG HÓA KINH DOANH CÙNG AI” là sự kiện đặc biệt, do Trường Doanh nhân HBR phối hợp cùng các đối tác tổ chức duy nhất một lần trong năm. Sự kiện này hứa hẹn sẽ mang đến cơ hội đột phá cho các chủ doanh nghiệp, chuyên gia marketing, nhà kinh doanh và bất kỳ ai mong muốn khai thác sức mạnh của trí tuệ nhân tạo để tạo dựng lợi thế cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển bền vững.
Những giải pháp mà mega event AI BUSINESS REVOLUTION 2025 mang đến cho doanh nghiệp bao gồm:
- Xây dựng chiến lược tích hợp AI để tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn
- Chuẩn hóa và tối ưu hóa quy trình ứng dụng AI trong vận hành doanh nghiệp
- Phát triển các phần mềm ứng dụng AI tự thiết kế phù hợp với doanh nghiệp
- HR TECH: Triển khai AI trong tuyển dụng, đào tạo, và quản lý nhân sự
- Tạo dựng cộng đồng trung thành và bán hàng triệu đơn nhờ AI và Digital Marketing
- Tăng trưởng vượt bậc với giải pháp AI và tự động hóa trên nền tảng TikTok
- Ứng dụng AI để sáng tạo nội dung và xây dựng thương hiệu cá nhân trên môi trường số
- Làm chủ công nghệ AI để thiết kế kiến trúc vận hành tổng thể cho doanh nghiệp
Khoá học sẽ được dẫn dắt bởi những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực marketing, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp.

4.2. Khoá học “Xây dựng hệ thống marketing hiện đại & AI marketing master - từ chiến lược đến thực thi”
Trong thời đại số hóa, ứng dụng AI trong marketing không chỉ là xu hướng mà đã trở thành "vũ khí chiến lược" giúp doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt trên thị trường. Các doanh nghiệp ứng dụng AI có khả năng phân tích dữ liệu khách hàng chính xác, tối ưu hóa chiến dịch marketing, cá nhân hóa trải nghiệm và gia tăng hiệu quả chuyển đổi gấp nhiều lần.
Ngược lại, những doanh nghiệp chậm trễ trong việc tích hợp AI vào marketing không chỉ đối mặt với nguy cơ tụt hậu mà còn bị đối thủ bỏ xa trong cuộc đua cạnh tranh khốc liệt. Vì vậy, doanh nghiệp cần nhanh chóng ứng dụng AI trong marketing để vươn lên dẫn đầu trong thời đại 5.0.
Do đó, nhằm cung cấp cho các nhà lãnh đạo một nền tảng kiến thức khoa học cùng các công cụ và kỹ năng thiết yếu trong việc tối ưu hoá hoạt động marketing, Trường Doanh Nhân HBR phối hợp cùng Mr. Tony Dzung đã thiết kế và triển khai khóa học chuyên sâu: XÂY DỰNG HỆ THỐNG MARKETING HIỆN ĐẠI & AI MARKETING MASTER - TỪ CHIẾN LƯỢC ĐẾN THỰC THI.
Khi tham gia khóa học, doanh nghiệp sẽ được hưởng những giá trị thiết thực bao gồm:
- Biết cách thiết kế chiến lược marketing định hướng khách hàng: Tận dụng AI để tạo nên các giá trị khác biệt và độc đáo dành cho khách hàng. Sử dụng AI để phân tích thị trường, xác định khách hàng mục tiêu và xây dựng định vị thương hiệu rõ ràng thông qua mô hình STP.
- Nắm vững quy trình thấu hiểu khách hàng mục tiêu và mô hình viết content hiệu quả: Áp dụng các mô hình và công thức viết content quảng cáo phổ biến và hiệu quả nhất, kết hợp sử dụng AI để tạo ra nội dung chất lượng cao, thu hút và tối ưu hóa kết quả.
- Xây dựng chiến lược tuyển dụng đào tạo & giữ chân đội ngũ marketing: Tích hợp AI vào 6 bước chiến lược xây dựng thương hiệu tuyển dụng nhằm thu hút, đào tạo và giữ chân nhân tài hiệu quả. Áp dụng công thức thiết kế hành trình trải nghiệm ứng viên Marketing trong thời đại số hóa, dựa trên Big Data và công nghệ AI.
- Biết cách xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo và làm việc hiệu quả trong doanh nghiệp: Xây dựng văn hóa lấy khách hàng làm trung tâm, duy trì đổi mới liên tục và nâng cao hiệu suất hoạt động.
- Nắm vững cách ứng dụng các công cụ vào xây dựng hệ thống marketing hiện đại: Tận dụng các mô hình và công cụ hiện đại nhằm thiết kế hệ thống chiến lược marketing thích ứng với bối cảnh AI.

4.3. Khoá học “Xây dựng chiến lược và lập kế hoạch kinh doanh”
Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, việc xây dựng chiến lược và lập kế hoạch kinh doanh là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp. Một chiến lược được xây dựng bài bản sẽ giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu, tối ưu hóa các nguồn lực và định hướng phát triển để vượt qua mọi thách thức, hướng đến tăng trưởng bền vững.
Đặc biệt, trong bối cảnh chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo (AI) đã và đang thay đổi toàn diện cách doanh nghiệp vận hành và việc xây dựng chiến lược kinh doanh. AI không chỉ mang đến cơ hội mà còn đặt ra nhiều thách thức mới.
Nhận thức được điều ấy, Trường Doanh Nhân HBR tổ chức khóa học “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH” do Mr. Tony Dzung trực tiếp giảng dạy. Khóa học nhằm giúp chủ doanh nghiệp biết cách hoạch định chiến lược kinh doanh đúng đắn để phát triển tổ chức một cách mạnh mẽ trong bối cảnh kinh doanh số.
Tham gia khóa học, chủ doanh nghiệp sẽ nhận được những lợi ích nổi bật sau:
- Hiểu rõ tầm quan trọng của chiến lược AI và hậu quả khi doanh nghiệp không tích hợp công nghệ vào kế hoạch kinh doanh một cách đồng bộ, toàn diện.
- Học cách thiết lập bản đồ chiến lược và kế hoạch vận hành sử dụng các công cụ AI, đảm bảo sự linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh chóng với thị trường biến động.
- Áp dụng các công cụ AI vào việc tạo ra Ma trận sản phẩm, xây dựng hệ sinh thái kinh doanh, đường cong giá trị... tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững và tối ưu hóa quy trình.
- Biết cách xây dựng chiến lược kinh doanh bài bản, học từ case study thực tế và nắm bắt xu hướng 2025 như chuyển đổi số, AI, tự động hóa và phát triển bền vững.
- Được giải đáp những thắc mắc về việc làm sao để xây chiến lược, lập kế hoạch thực tế và bí quyết giúp đội nhóm cam kết triển khai thành công.
- Có cơ hội học hỏi, hợp tác kinh doanh, gặp gỡ đối tác đa ngành nghề trong mạng lưới network +35.000 doanh nghiệp.

Khóa học chiến lược AI cho lãnh đạo doanh nghiệp tại Trường Doanh Nhân HBR không chỉ giúp chủ doanh nghiệp nắm bắt xu hướng công nghệ mà còn ứng dụng hiệu quả AI vào vận hành, quản trị và bán hàng. Đây là cánh cửa để doanh nghiệp tăng trưởng vượt bậc, tối ưu hiệu quả hoạt động và tạo nên những thay đổi bứt phá trên thị trường.