TRONG KINH DOANH,
CÓ MỘT THỨ KHÔNG BAO GIỜ THAY ĐỔI, ĐÓ LÀ

“MỌI THỨ LUÔN THAY ĐỔI”.

Sức mạnh của kinh tế thị trường và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang tác động mạnh mẽ đến toàn bộ mọi hoạt động kinh tế xã hội, thay đổi hoàn toàn cách lãnh đạo và quản trị hiện nay. Rủi ro từ đối thủ cạnh tranh, khách hàng, sản phẩm, môi trường bên ngoài,… có thể ập đến bất kì lúc nào.

Sự sụp đổ của hãng điện thoại nổi tiếng Nokia luôn là một bài học nghiệt ngã nhưng thấm thía cho mọi doanh nghiệp. Từng là doanh nghiệp dẫn đầu thị trường điện thoại toàn cầu, nắm giữ gần 40% thị phần, mải ngủ quên trên chiến thắng không chịu cải tiến công việc kinh doanh, trong một thế giới luôn vận động và thay đổi nhanh chóng, các đối thủ liên tục cải tiến và sáng tạo, Nokia đã luôn chậm chân và bỏ lỡ cơ hội. Năm 2013, Nokia chính thức về tay Microsoft, đánh dấu sự kết thúc của một huyền thoại.

“Chúng tôi không làm gì sai, nhưng chúng tôi đã thất bại – CEO Nokia cay đắng chia sẻ."

Áp lực đặt nặng lên vai các nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp, họ luôn phải dự báo, đánh giá về những biến động của môi trường kinh doanh bên ngoài và cả vấn đề bên trong tổ chức, từ đó chủ động dẫn dắt doanh nghiệp luôn thay đổi, thích nghi từng ngày từng giờ, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững."

"Rất nhiều công ty không trường tồn qua thời gian. Họ đã không làm tốt điều gì?

Họ thường đánh mất tương lai.”

Larry Page – CEO của Google

KHÓA HỌC
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI - TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng TS. Lê Thẩm Dương để thiết kế , xây dựng và triển khai khóa học: "QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI - TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP"
HÀ NỘI
Ngày 12-13/1/2019: Phòng Vip 1, Tầng 2 Khách sạn TQT số 1 Yết Kiêu, Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội
HỒ CHÍ MINH
Ngày 19-20/1/2019 : lầu 9 Khách sạn Sen Việt, 33 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP.HCM
CHUYÊN GIA
TS LÊ THẨM DƯƠNG - CHUYÊN GIA CỐ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Học phí
5.000.000đ
ƯU ĐÃI
ƯU ĐÃI ƯU ĐÃI LỚN KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VÀ TRƯỚC NGÀY 1/1/2019:
1 vé: 4.250.000Đ/ học viên
2 - 5 vé: 4.000.000đ/ học viên
HỌC VIÊN CŨ VUI LÒNG LIÊN HỆ HOTLINE ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI RIÊNG.
HOTLINE
082.999.6886 – 082.999.6633
LỢI ÍCH KHÓA HỌC
Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc thiết kế, triển khai, tối ưu các bước tái cấu trúc doanh nghiệp, từ đó quản trị hiệu quả sự thay đổi cho tổ chức
Sử dụng thành thạo các công cụ & biểu mẫu để xây dựng, triển khai, đánh giá & đo lường kết quả hệ thống
Phân tích các Case-study thành công & thất bại trên thế giới, từ đó ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam
Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược cho các nhà lãnh đạo & doanh nghiệp
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
Phần 1: VAI TRÒ & TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ THAY ĐỔI & TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

1.1. Vai trò & Tầm quan trọng của sự thay đổi & tái cấu trúc trong doanh nghiệp

  • Phân tích nguyên nhân thất bại của các doanh nghiệp lớn trên thế giới như Kodak, Nokia, Yahoo,...
  • Các giai đoạn phát triển của 1 doanh nghiệp
  • Tại sao cần thay đổi & tái cấu trúc doanh nghiệp

1.2. Các kiến thức nền tảng để thay đổi & tái cấu trúc doanh nghiệp

  • Khái niệm & Phân loại các sự thay đổi trong doanh nghiệp
  • Đặc điểm & Tính chất của từng sự thay đổi
  • Xác định ưu & nhược điểm, từ đó xác định cách thay đổi phù hợp với từng doanh nghiệ
Phần 2: QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI & TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

2.1. Xây dựng chiến lược thay đổi & tái cấu trúc doanh nghiệp

  • Đánh giá, phân tích nguồn lực doanh nghiệp
  • Xác định mục tiêu thay đổi
  • Xác định phương pháp thay đổi & tái cấu trúc doanh nghiệp

2.2. Tổ chức & Triển khai hoạt động thay đổi & tái cấu trúc doanh nghiệp

  • Xác định vấn đề & nhân sự để tái cấu trúc
  • Chuẩn bị các nguồn lực cần thiết để tái cấu trúc doanh nghiệp
  • Các bước triển khai hoạt động thay đổi & tái cấu trúc
  • Các chỉ số/ công cụ để đánh giá hoạt động

2.3. Đo lường, kiểm soát & đánh giá hiệu quả tái cấu trúc

Phần 3: HỎI ĐÁP, TƯ VẤN THẮC MẮC CHO DOANH NGHIỆP
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.

Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ chức năng

Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước

Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh

CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO
TS. LÊ THẨM DƯƠNG

Là một trong những cố vấn của Thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam, khách mời thường xuyên của chương trình CEO chìa khóa thành công VTV1. Chuyên gia tư vấn quản trị cho rất nhiều tập đoàn và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài nước.

Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp quốc gia và khu vực như diễn đàn “Triển vọng kinh tế, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát.

Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn, Công thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh và các ngân hàng cổ phần, dầu khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á.

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
Ưu đãi lớn khi đăng ký theo nhóm và trước ngày 1/1/2019
1 vé: 4.250.000Đ/ Học viên
2-5 vé: 4.000.000Đ/ Học viên

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 hoặc 082.999.6633 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
KHÓA ĐÀO TẠO
THÔNG TIN TÀI KHOẢN
1. Chuyển khoản
Vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 hoặc 082.999.6633 để được tư vấn rõ hơn.

2. Nộp tiền mặt trực tiếp

Tại văn phòng của Langmaster, tầng 15 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.

Cảm nhận học viên

  • Cảm nhận học viên - LTD
  • Cảm nhận học viên - LTD
  • Cảm nhận học viên - LTD