CÔNG TY TNHH TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR - HBR BUSINESS SCHOOL ×

PERFORMANCE MARKETING PROFIT SYSTEM - XÂY HỆ THỐNG MARKETING SINH LỜI - HÀ NỘI

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

35.000+

Học viên
doanh nhân

15+

Năm đào tạo
thực chiến

12

Nội dung
thực chiến

13

Suất còn lại
HCM 07/2026

Doanh nghiệp của anh/chị
có đang gặp
những vấn đề này?

Nếu doanh nghiệp sếp gặp 3 điều dưới đây, phòng Marketing của sếp đang đốt ngân sách từng giờ.

01

Chi tiền quảng cáo đều nhưng doanh thu lúc lên lúc xuống - không kiểm soát được.

02

Lượng khách tiềm năng nhiều nhưng sales không chốt được. Tỷ lệ chuyển đổi thấp đến khó hiểu.

03

Chi phí mỗi khách tiềm năng thấp nhưng khách rác cũng nhiều. Rẻ chưa chắc đã tốt.

04

Phòng marketing báo cáo đẹp, chỉ tiêu đạt đủ nhưng sếp nhìn vào bảng lời lỗ vẫn thấy âm. Mục tiêu xanh, tiền vẫn mất.

05

Team marketing làm nhiều việc nhưng thiếu chiến lược tổng thể. Ai cũng bận, không ai biết mình đóng góp bao nhiêu vào lợi nhuận.

06

Sales và marketing liên tục đổ lỗi cho nhau. Marketing nói lead chất lượng, sales nói lead rác - vòng lặp mãi không thoát.

07

Không biết nên scale kênh nào, cắt kênh nào. Quyết định bằng cảm tính nhiều hơn dữ liệu.

08

Không có dashboard đo từ tiền ads đến tiền thật. CEO ra quyết định gần như mù số liệu.

09

Doanh thu tăng nhưng biên lợi nhuận giảm. Scale quảng cáo lên thì thua lỗ nhiều hơn.

10

Muốn ứng dụng AI nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Sợ mua tool rồi để đó không dùng được.

Đăng ký ngay

Nếu không xây lại hệ thống, doanh nghiệp sẽ tiếp tục mất tiền ở 5 điểm này

Mất tiền vì target sai khách hàng

Quảng cáo đến đúng người mới ra đơn. Sai người = đốt tiền 100%, không có cách nào cứu được.

Mất tiền vì offer không đủ hấp dẫn

Dù quảng cáo hay đến đâu - offer bán kém hấp dẫn, khách không mua, sếp cứ phải đốt tiền không ngừng mà doanh thu không về

Mất tiền vì content không chạm insight

Đúng hình thức nhưng sai tâm lý khách hàng - không ai quan tâm, không ai mua, sếp chỉ đang ném tiền qua cửa sổ

Mất tiền vì sales xử lý lead kém

Lead chất lượng vào tay sales không được đào tạo = phí hoàn toàn. Marketing đổ lỗi sales, sales đổ lỗi lead.

Mất tiền vì CEO không có dữ liệu để ra quyết định

Không có dashboard = ra quyết định sai = mất nhiều hơn. Mỗi tháng qua đi là thêm một tháng đốt tiền mà không học được gì.

Cái giá đắt nhất không phải là tiền quảng cáo.

Cái giá đắt nhất là không biết vì sao mình đang mất tiền.

Nội dung 02 ngày học xây trọn bộ hệ thống marketing sinh lời

Đây là hệ thống giúp doanh nghiệp kết nối toàn bộ chuỗi tạo doanh thu - không tối ưu từng mảnh rời rạc,
tối ưu toàn bộ cỗ máy tạo lợi nhuận.

CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
KHÁCH HÀNG
TIỀM NĂNG
OFFER CONTENT ADS LANDING PAGE
★ LỢI NHUẬN AI AUTO ĐO LƯỜNG CRM SALES
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
KHÁCH HÀNG
TIỀM NĂNG
ADS CONTENT OFFER
LANDING PAGE SALES CRM
★ LỢI NHUẬN AI AUTO ĐO LƯỜNG

Không phải khóa học chạy ads. Đây là hệ thống tư duy + công cụ + quy trình giúp doanh nghiệp kết nối
toàn bộ chuỗi tạo doanh thu.

NGÀY 1: XÂY NỀN MÓNG CHIẾN LƯỢC MARKETING SINH LỜI
  • Module 1: Vì sao doanh nghiệp đang đốt tiền cho marketing mà không biết?
  • Module 2: Tư duy làm Marketing ưu tiên lợi nhuận: Làm tiếp thị để tạo lợi nhuận, không chỉ tạo khách hàng tiềm năng
  • Module 3: Chẩn đoán 10 điểm rò rỉ tiền trong hệ thống Marketing – Sales
  • Module 4: Chọn đúng nhóm khách hàng mang lại lợi nhuận cao nhất
  • Module 5: Thiết kế ưu đãi khiến khách hàng muốn mua và đội ngũ bán hàng dễ chốt
  • Module 6: Xây dựng thông điệp, nội dung và hình ảnh truyền thông tạo chuyển đổi
NGÀY 2: BIẾN CHIẾN LƯỢC THÀNH HỆ THỐNG THỰC THI TẠO LỢI NHUẬN
  • Module 7: Xây landing page và phễu chuyển đổi biến người xem thành khách hàng tiềm năng chất lượng
  • Module 8: Xây hệ thống thử nghiệm quảng cáo: Thử nhanh, đo đúng, mở rộng có kiểm soát
  • Module 9: Kết nối Marketing – Sales để biến khách hàng tiềm năng thành doanh thu
  • Module 10: Bảng đo lường cho CEO: Đo từ tiền quảng cáo đến lợi nhuận thực
  • Module 11: Ứng dụng AI để tăng tốc nội dung, quảng cáo, bán hàng và phân tích dữ liệu
  • Module 12: Xây dựng và vận hành phòng Marketing cho các doanh nghiệp SMEs
Đăng ký ngay

» Sau 2 ngày, anh/chị nhận được gì? «

» Sau 2 ngày, bạn
có gì trong tay?
«

NGẮN HẠN (30 NGÀY ĐẦU)
  • Giảm thất thoát tiền quảng cáo nhờ biết chính xác hệ thống đang rò rỉ ở đâu
  • Tăng lợi nhuận bằng cách xác định đúng nhóm khách hàng nên tập trung và nhóm cần loại bỏ
  • Tăng tỷ lệ chốt đơn nhờ xây lại ưu đãi khiến khách hàng dễ mua hơn
  • Giảm chi phí test quảng cáo với kế hoạch thử nghiệm rõ ràng: test gì, đo gì, dừng hay mở rộng khi nào
  • Tăng tỷ lệ chuyển đổi với mẫu landing page bán hàng có thể áp dụng ngay vào thực tế
📈 DÀI HẠN (90 NGÀY+)
  • Xây hệ thống Marketing tự vận hành, không còn phụ thuộc vào một cá nhân duy nhất
  • Nhìn rõ hiệu quả từng đồng quảng cáo và lợi nhuận thực tế qua dashboard dành cho chủ doanh nghiệp
  • Tăng tỷ lệ chuyển đổi bán hàng nhờ kết nối chặt chẽ giữa Marketing và Sales
  • Tăng trưởng bền vững với khả năng mở rộng có kiểm soát, không còn cảnh "càng chạy càng lỗ"
  • Ra quyết định nhanh và chính xác hơn nhờ ứng dụng AI vào vận hành thực tế, không mua công cụ rồi để đó
🧠 CẢM XÚC
  • Tự tin ra quyết định ngân sách Marketing vì biết rõ tiền đang đi đâu và mang lại gì
  • Kiểm soát đội ngũ Marketing tốt hơn nhờ biết cách đặt mục tiêu và đọc đúng báo cáo
  • Ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính hay phỏng đoán
  • Thoát khỏi vòng lặp thuê Agency rồi thất vọng, thay người liên tục nhưng kết quả vẫn không cải thiện

» 10 kết quả bàn giao thực chiến «

» 10 kết quả bàn giao
thực chiến
«

Ứng dụng ngay sau khoá học

  1. 1 Bản đồ hệ thống marketing hiện tại
  2. 2 Bảng chẩn đoán điểm rò rỉ tiền
  3. 3 Top 3 tệp khách hàng lý tưởng sinh lời cao nhất
  4. 4 Khung xây dựng ưu đãi sinh lời
  5. 5 Ma trận thông điệp & sáng tạo nội dung
  6. 6 Kế hoạch kênh & ngân sách 90 ngày
  7. 7 Bản thiết kế landing page tối ưu chuyển đổi
  8. 8 Kế hoạch test quảng cáo 14 ngày
  9. 9 Cẩm nang phối hợp team marketing - bán hàng
  10. 10 Lộ trình tăng trưởng lợi nhuận 90 ngày

Thông tin giảng viên

Mr. Tony Dzung

Thông tin giảng viên

Mr. Tony Dzung

  • Chairman of HBR Holdings
  • Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư giáo dục & Phát triển công nghệ Langmaster
  • Giám đốc Công ty TNHH Trường Doanh nhân HBR.
  • Sở hữu hơn 50 triệu Follow trên các nền tảng: Facebook, TikTok, YouTube...
  • Sở hữu nút kim cương YouTube đầu tiên tại Việt Nam trong mảng giáo dục với hơn 18 triệu subscribe.
  • Là chuyên gia huấn luyện và đào tạo lĩnh vực quản trị chiến lược, quản trị nhân sự, Marketing... cho hơn 50.000 doanh nghiệp.
  • Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upenn), SMU, MIT…
  • Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,...
04

Thương hiệu
giáo dục

2M+

Lượt truy cập
web / tháng

50M+

Followers
đa nền tảng

120+

Nhân sự phòng
marketing

Học viên nói gì?

Anh Nguyễn Văn Chiến

Sau khóa học, tôi nhìn ra vấn đề không phải ở agency hay nhân sự - mà là chưa có hệ thống đo lường. Giờ tôi biết mình cần làm gì và theo thứ tự nào.

Anh Nguyễn Văn Chiến

CEO 1900 Hair Salon

Anh Đào Hoàng Cường

Tôi sở hữu team marketing 80 người nhưng vẫn loay hoay trong tư duy "chạy ads". Sau khóa, đội ngũ chuyển sang tư duy hệ thống - thay đổi rõ rệt.

Anh Đào Hoàng Cường

GĐ Hoàng Gia Investment

Anh Hoàng Đình Toàn

Đây là khóa học hiếm hoi tôi ra về có ngay kế hoạch triển khai cụ thể - không phải lý thuyết. Là hành động bắt đầu từ thứ Hai.

Anh Hoàng Đình Toàn

CEO SK Holdings

Workshop này dành cho ai?

KHÔNG PHÙ HỢP
  • Người chỉ muốn học mẹo chạy ads ngắn hạn
  • Người muốn có kết quả mà không thay đổi hệ thống
  • Doanh nghiệp chưa có sản phẩm/dịch vụ rõ ràng
  • Người không sẵn sàng đo lường bằng dữ liệu
  • Người chỉ muốn học lý thuyết nhưng không thực hành
PHÙ HỢP VỚI
  • Chủ DN SMEs 10-150 nhân sự, đang chi tiền quảng cáo nhưng hiệu quả không ổn định
  • CEO muốn xây phòng marketing tạo doanh thu và lợi nhuận thật
  • Doanh nghiệp đã có team marketing nhưng chưa có hệ thống đo lường
  • Doanh nghiệp muốn scale doanh thu nhưng sợ scale lỗ
  • Marketing Manager cần hệ thống để làm việc với CEO và Sales
  • Sales Director muốn tăng chất lượng lead và tỷ lệ chuyển đổi

» Lịch khai giảng «

TP. HCM 04 - 05/07/2026
TP. Hà Nội 01 - 02/08/2026
Đăng ký ngay
Tìm hiểu thêm

Câu chuyện thành công

Trở thành đối tác tài trợ Cùng trường doanh nhân HBR

Cùng trường doanh nhân HBR vươn cao vị thế

Feedback học viên

Tìm hiểu ngay