Khám phá 7 bước quan trọng để ứng dụng mô hình bánh đà (Flywheel Model) trong kinh doanh, giúp doanh nghiệp duy trì tăng trưởng liên tục và tự động.
Tìm hiểu chỉ số CSAT là gì, vai trò của CSAT trong doanh nghiệp hiện đại, cách tính và các chiến lược cải thiện CSAT hiệu quả, bền vững.
Tìm hiểu cách áp dụng chu trình PDCA để tối ưu hóa quy trình sản xuất trong doanh nghiệp, giúp nâng cao hiệu quả, giảm lãng phí và cải thiện chất lượng sản phẩm.
Tìm hiểu cách triển khai Voice of Customer để thu thập phản hồi, cải tiến sản phẩm, tối ưu marketing và nâng cao sự hài lòng khách hàng.
Khám phá cách triển khai chiến lược dẫn đầu về chi phí giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng chiếm lĩnh thị trường và gia tăng lợi nhuận.
Khách hàng trung thành là tài sản quý giá giúp doanh nghiệp ổn định doanh thu, tăng tỷ lệ lợi nhuận và khẳng định vị thế thương hiệu trên thị trường cạnh tranh.
Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter là công cụ giúp thấu hiểu tác động của ngoại cảnh lên chiến lược của doanh nghiệp! Tìm hiểu ngay cách áp dụng!
Biểu đồ Gantt giúp các nhà quản lý dự án tổ chức công việc hiệu quả, theo dõi tiến độ và tối ưu hóa nguồn lực. Tìm hiểu cách ứng dụng Biểu đồ Gantt trong việc quản lý dự án thành công và tiết kiệm thời gian.
Ma trận BCG là công cụ phân tích danh mục sản phẩm/dịch vụ giúp doanh nghiệp đánh giá vị trí cạnh tranh và tiềm năng phát triển. Tìm hiểu ngay tại đây!
Tìm hiểu Customer Journey Map là gì, cách xây dựng, ứng dụng hiệu quả và ví dụ thực tế giúp doanh nghiệp cải thiện trải nghiệm và tăng chuyển đổi.
Nắm bắt các kỹ thuật phân tích thị trường kinh doanh hiệu quả, giúp doanh nghiệp bạn nắm bắt cơ hội, đối mặt với thách thức và đạt thành công trong kinh doanh.
Tìm hiểu 5 bước quan trọng để xây dựng Brand Ideals giúp thương hiệu phát triển lâu dài, tạo ra sự khác biệt và kết nối mạnh mẽ với khách hàng.
Hệ thống được phát triển và vận hành bởi Langtech.vn
× 
Thời gian:
09-10/08/2025 
Địa điểm: Hà Nội 
