TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR - HBR BUSINESS SCHOOL ×

AI FIRST COACHING: NÂNG CAO NĂNG LỰC SỐ CÙNG TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR

Mục lục [Ẩn]

  • 1. Bài toán đau đầu của lãnh đạo doanh nghiệp trong cơn bão AI
  • 2. AI First Coaching mang đến giải pháp gì cho doanh nghiệp?
    • 2.1. Xây dựng chiến lược AI từ tư duy đến hành động
    • 2.2. Đào tạo và phát triển nhân sự chuyên môn về AI
    • 2.3. Tối ưu hóa quy trình vận hành và marketing thông minh
    • 2.4. Xây dựng mô hình kinh doanh dựa trên nền tảng AI
    • 2.5. Thực thi chiến lược qua quy trình và chỉ số đánh giá
  • 3. Trường Doanh Nhân HBR - Đơn vị tiên phong huấn luyện AI First Coaching tại Việt Nam
    • 3.1. Đội ngũ chuyên gia xuất sắc với kinh nghiệm thực tiễn phong phú
    • 3.2. Phương pháp coaching cá nhân hóa, tập trung vào thực hành
    • 3.3. Hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho sự phát triển của doanh nghiệp
    • 3.4. Liên tục cập nhật kiến thức và xu hướng AI mới nhất
    • 3.5. Cơ hội trực tiếp trao đổi và giải đáp thắc mắc với Mr. Tony Dzung

AI First Coaching là chương trình huấn luyện tiên tiến, giúp doanh nghiệp áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) một cách hiệu quả và bền vững. Tại Trường Doanh nhân HBR, chúng tôi cam kết cung cấp kiến thức chuyên sâu, cùng chiến lược ứng dụng AI thực tiễn, giúp doanh nghiệp không chỉ bắt kịp mà còn dẫn đầu trong kỷ nguyên số.

1. Bài toán đau đầu của lãnh đạo doanh nghiệp trong cơn bão AI

Cơn bão Trí tuệ nhân tạo (AI) đang càn quét mọi ngóc ngách của nền kinh tế. Trên các mặt báo, người ta nói về AI như một phép màu, một cuộc cách mạng. Tuy nhiên, đối với những người đứng đầu doanh nghiệp, AI không phải là một khái niệm xa vời, mà là một áp lực vô hình, một bài toán hóc búa hiện hữu mỗi ngày.

Áp lực phải thay đổi để không bị tụt hậu xung đột trực tiếp với nỗi sợ mắc sai lầm, sợ đầu tư lãng phí. Giữa biển thông tin và vô vàn lời khuyên, nhiều lãnh đạo cảm thấy mình đang lạc lối trong một mê cung không lối thoát, đối diện với những khó khăn mà không phải ai cũng hiểu được:

4 khó khăn mà lãnh đạo doanh nghiệp đối mặt trong cơn bão AI
4 khó khăn mà lãnh đạo doanh nghiệp đối mặt trong cơn bão AI

1 - Cái bẫy "đầu tư theo trào lưu", “tiền mất, tật mang”

Trước sức ép cạnh tranh, lãnh đạo vội vàng chi một số tiền lớn cho những phần mềm AI đắt đỏ, được quảng cáo là "tiên tiến nhất". Tuy nhiên, cuối cùng chúng chỉ nằm đó, không được sử dụng, không thể tích hợp vào quy trình hiện tại. Tiền đã chi mà chẳng thấy hiệu quả, bạn chỉ nhận ra mình đang “đốt tiền” vì sự hoang mang của chính mình.

2 - Lạc lối trong mê cung chuyển đổi số

Bạn biết rằng doanh nghiệp cần thay đổi, nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Phòng Marketing muốn AI để chạy quảng cáo, phòng Vận hành thì muốn AI tối ưu kho, còn phòng Nhân sự lại tìm hiểu về AI trong tuyển dụng. 

Mọi thứ trở nên lộn xộn, thiếu sự kết nối. Doanh nghiệp thiếu một chiến lược AI tổng thể, không có kế hoạch rõ ràng, khiến mọi nỗ lực chỉ là “tìm vàng trong cát”, tốn công sức mà không thu được kết quả.

3 - Bức tường kháng cự từ bên trong

Đôi khi, khó khăn lớn nhất không phải từ công nghệ mà là từ chính con người. Bạn đối diện với một đội ngũ ngại thay đổi, lo sợ AI sẽ lấy đi công việc của họ. Họ không muốn học hỏi cái mới, khiến mọi kế hoạch cải tiến đều bị đình trệ. Đồng thời, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài có chuyên môn về AI lại là một thử thách không hề nhỏ và tốn kém.

4 - Nỗi lo bị đối thủ bỏ lại phía sau

Mỗi sáng thức dậy, bạn lại thấy đối thủ A đã ứng dụng AI để cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, đối thủ B cắt giảm 30% chi phí vận hành nhờ tự động hóa. Họ đang đi nhanh như tên lửa, trong khi bạn vẫn chưa bắt đầu. Cảm giác bất an, lo sợ bị bỏ lại phía sau ngày càng rõ ràng và nguy cơ bị loại khỏi cuộc chơi càng lúc càng lớn.

Nếu anh/chị đang phải đối mặt với những khó khăn về AI, đó là dấu hiệu cho thấy đã đến lúc cần một giải pháp chuyển mình. Việc áp dụng tư duy AI First sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ bắt kịp xu hướng mà còn tối ưu hóa quy trình và tăng trưởng bền vững.

AI First Coaching chính là giải pháp giúp doanh nghiệp thực hiện tư duy này, từ việc hiểu rõ AI đến xây dựng chiến lược và quy trình phù hợp. Chương trình huấn luyện chuyên sâu này sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số và khai thác tối đa tiềm năng của AI.

2. AI First Coaching mang đến giải pháp gì cho doanh nghiệp?

AI First Coaching mang đến giải pháp toàn diện, giúp doanh nghiệp giải quyết tận gốc những vấn đề quan trọng nhất, từ việc hiểu rõ AI đến áp dụng nó một cách hiệu quả trong mọi lĩnh vực.

2.1. Xây dựng chiến lược AI từ tư duy đến hành động

AI First Coaching giúp lãnh đạo xây dựng chiến lược AI từ những bước đi đầu tiên. Các nhà lãnh đạo sẽ học cách thay đổi tư duy, từ việc tiếp cận AI là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển đến việc lập kế hoạch áp dụng AI vào các hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp.

Mr. Tony Dzung nhấn mạnh rằng: “Để thành công với AI, doanh nghiệp cần một chiến lược bài bản và tư duy kiến tạo ngay từ đầu – một yếu tố mà AI First Coaching luôn chú trọng trang bị cho các lãnh đạo và doanh nghiệp tham gia chương trình”.

Chia sẻ của Mr. Tony Dzung về chiến lược AI
Chia sẻ của Mr. Tony Dzung về chiến lược AI
  • Xây dựng chiến lược AI tổng thể: Làm thế nào để xác định các mục tiêu và lộ trình triển khai AI phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp. Chương trình giúp các lãnh đạo hiểu rõ vai trò của AI trong việc tối ưu hóa các quy trình, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tạo ra các cơ hội kinh doanh mới.
  • Phát triển tư duy "AI First": Thay vì coi AI chỉ là công cụ hỗ trợ, lãnh đạo sẽ học cách xây dựng AI như một phần không thể thiếu trong mọi chiến lược và quyết định kinh doanh. Chương trình giúp các lãnh đạo xây dựng một nền tảng tư duy mới, trong đó AI là yếu tố then chốt để thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo trong tổ chức.
  • Áp dụng AI vào các hoạt động cốt lõi: Các nhà lãnh đạo sẽ học cách tích hợp AI vào các hoạt động quan trọng như marketing, vận hành, sản xuất và dịch vụ khách hàng. AI không chỉ giúp doanh nghiệp giảm chi phí mà còn nâng cao hiệu quả công việc và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.
  • Xác định nguồn lực cần thiết: Lãnh đạo sẽ hiểu rõ cần phải có những nguồn lực nào để triển khai AI thành công, bao gồm nhân sự, công nghệ, cơ sở hạ tầng và tài chính. Bằng cách này, chiến lược AI sẽ được xây dựng dựa trên một nền tảng vững chắc và khả thi.
  • Lập kế hoạch triển khai từng bước: Chương trình giúp lãnh đạo xây dựng kế hoạch chi tiết để triển khai AI, với các bước đi cụ thể, từ việc thử nghiệm, điều chỉnh đến việc triển khai mở rộng. Lãnh đạo học cách thực hiện chiến lược AI từ lý thuyết đến thực tế, đảm bảo mọi quyết định đều được hỗ trợ bởi các dữ liệu và thông tin chính xác.

Điểm khác biệt cốt lõi và mang lại giá trị lớn nhất của giải pháp này là sự chuyển đổi trong tư duy, giúp doanh nghiệp dịch chuyển:

Từ thế BỊ ĐỘNG (Reactive) sang thế CHỦ ĐỘNG, KIẾN TẠO (Proactive)

2.2. Đào tạo và phát triển nhân sự chuyên môn về AI

Một trong những yếu tố quyết định để doanh nghiệp thành công trong việc áp dụng AI chính là đội ngũ nhân sự có đủ chuyên môn và kỹ năng. AI First Coaching giúp doanh nghiệp không chỉ xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên môn về AI mà còn phát triển và nâng cao kỹ năng cho nhân viên, từ việc tuyển dụng cho đến đào tạo và quản lý nhân tài.

Học cách đào tạo và phát triển nhân sự chuyên môn về AI
Học cách đào tạo và phát triển nhân sự chuyên môn về AI
  • Xây dựng đội ngũ chuyên môn AI: Chương trình giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu về nhân sự AI và cách tuyển dụng các chuyên gia có kỹ năng phù hợp. Lãnh đạo sẽ được hướng dẫn cách tìm kiếm, chọn lựa và xây dựng, phát triển đội ngũ AI First hiệu quả trong từng bộ phận của doanh nghiệp.
  • Đào tạo nhân viên nội bộ: Mr. Tony Dzung sẽ chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn từ việc quản lý nhân sự tại HBR Holdings, nơi ông đã áp dụng các chiến lược đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự mạnh mẽ. Từ đó, lãnh đạo có thể đào tạo nhân sự trong công ty dễ dàng hơn.
  • Phát triển văn hóa AI trong tổ chức: Đào tạo không chỉ dừng lại ở việc trang bị kỹ năng mà còn bao gồm việc xây dựng một văn hóa AI trong doanh nghiệp. Các lãnh đạo sẽ học cách tạo ra môi trường khuyến khích học hỏi, sáng tạo và áp dụng AI, giúp mọi nhân viên đều cảm thấy tự tin và sẵn sàng thay đổi để thích nghi với công nghệ mới.
  • Nâng cao kỹ năng lãnh đạo trong kỷ nguyên AI: Ngoài việc đào tạo nhân viên, chương trình cũng giúp các lãnh đạo phát triển kỹ năng quản lý trong kỷ nguyên số. Lãnh đạo sẽ học cách lãnh đạo một đội ngũ công nghệ, điều chỉnh chiến lược và hướng dẫn nhân viên ứng dụng AI vào công việc một cách hiệu quả.

2.3. Tối ưu hóa quy trình vận hành và marketing thông minh

AI First Coaching giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình vận hành và marketing thông qua việc áp dụng AI vào các hoạt động sản xuất, vận hành và chăm sóc khách hàng.

Mr. Tony Dzung chia sẻ về ứng dụng AI trong marketing
Mr. Tony Dzung chia sẻ về ứng dụng AI trong marketing
  • Tối ưu hóa quy trình sản xuất và vận hành: AI có thể giúp tự động hóa và tối ưu hóa quy trình sản xuất, từ việc giám sát chất lượng đến quản lý kho hàng và logistics. Lãnh đạo sẽ học cách áp dụng AI để giảm thiểu thời gian chết, tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực, và tăng năng suất lao động.
  • Cải thiện trải nghiệm khách hàng: Chương trình giúp doanh nghiệp áp dụng AI vào việc chăm sóc khách hàng, từ việc sử dụng chatbots tự động trả lời câu hỏi khách hàng cho đến việc phân tích dữ liệu khách hàng để tạo ra những dịch vụ cá nhân hóa. Lãnh đạo sẽ hiểu cách AI có thể giúp cải thiện sự hài lòng và giữ chân khách hàng một cách hiệu quả.
  • Tối ưu hóa chiến dịch marketing: AI giúp phân tích và dự đoán hành vi của khách hàng, từ đó tối ưu hóa các chiến dịch marketing. Lãnh đạo sẽ học cách sử dụng AI để phân tích dữ liệu khách hàng, tối ưu hóa chiến lược nội dung, và tạo ra các chiến dịch quảng cáo được cá nhân hóa, giúp giảm chi phí marketing và tăng tỷ lệ chuyển đổi.
  • Tự động hóa các quy trình nội bộ: Một trong những lợi ích lớn nhất của AI là khả năng tự động hóa các quy trình nội bộ, từ việc xử lý dữ liệu, báo cáo cho đến các công việc hành chính. Lãnh đạo sẽ học cách ứng dụng AI để giảm tải công việc thủ công, tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
CẬP NHẬT XU THẾ AI - MARKETING - SALE MỚI NHẤT TẠI SỰ KIỆN AI MARKETING & SALE SUMMIT 2025

2.4. Xây dựng mô hình kinh doanh dựa trên nền tảng AI

AI First Coaching không chỉ giúp doanh nghiệp áp dụng AI vào các hoạt động hiện tại mà còn hỗ trợ lãnh đạo trong việc xây dựng mô hình kinh doanh mới hoàn toàn dựa trên nền tảng AI.

Đổi mới mô hình kinh doanh cùng AI
Đổi mới mô hình kinh doanh cùng AI
  • Tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới với AI: Lãnh đạo sẽ học cách sử dụng AI để phát triển các sản phẩm và dịch vụ sáng tạo, từ dịch vụ khách hàng tự động đến các giải pháp dựa trên dữ liệu khách hàng. AI không chỉ là công cụ cải thiện hiệu suất mà còn có thể là nền tảng để tạo ra những sản phẩm hoàn toàn mới, mang đến giá trị gia tăng cho khách hàng.
  • Xây dựng mô hình kinh doanh linh hoạt và thông minh: AI giúp tạo ra các mô hình kinh doanh linh hoạt, có khả năng thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường. Lãnh đạo sẽ học cách phát triển các mô hình kinh doanh thông minh, sử dụng AI để tối ưu hóa các quy trình, quản lý tài chính và khai thác cơ hội mới từ dữ liệu khách hàng.
  • Phát triển các mô hình tài chính thông minh: AI có thể giúp doanh nghiệp xây dựng các mô hình tài chính dựa trên dữ liệu và phân tích dự báo, giúp tối ưu hóa dòng tiền, quản lý chi phí và đưa ra các quyết định đầu tư thông minh. Lãnh đạo sẽ học cách sử dụng AI trong các chiến lược tài chính để nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

2.5. Thực thi chiến lược qua quy trình và chỉ số đánh giá

Khi chiến lược đã được xây dựng, việc triển khai thành công là yếu tố quyết định để đạt được kết quả bền vững. AI First Coaching giúp lãnh đạo doanh nghiệp thực hiện chiến lược AI một cách bài bản và hiệu quả, từ việc thiết lập quy trình triển khai rõ ràng đến việc áp dụng các chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs, OKRs) để theo dõi và đánh giá tiến trình.

  • Thiết lập quy trình triển khai chiến lược: Chương trình giúp lãnh đạo xây dựng quy trình rõ ràng, chi tiết để triển khai chiến lược AI. Lãnh đạo sẽ học cách xác định các bước cụ thể trong quá trình triển khai, từ việc thử nghiệm, tối ưu hóa đến việc mở rộng ứng dụng AI trong toàn bộ doanh nghiệp.
  • Áp dụng chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs, OKRs): AI First Coaching giúp lãnh đạo hiểu cách sử dụng các chỉ số KPIs và OKRs để đo lường và tối ưu lộ trình ứng dụng AI First. Điều này giúp doanh nghiệp đánh giá tiến trình, phát hiện các vấn đề và điều chỉnh chiến lược kịp thời.
  • Giám sát và điều chỉnh chiến lược dựa trên dữ liệu: Lãnh đạo sẽ học cách giám sát chiến lược thông qua các dữ liệu và thông tin thu thập được từ quá trình thực thi. Việc này không chỉ giúp theo dõi tiến độ mà còn giúp điều chỉnh chiến lược sao cho phù hợp với tình hình thực tế, đảm bảo chiến lược AI luôn được tối ưu và đạt được mục tiêu đề ra.
  • Đảm bảo quyết định dựa trên dữ liệu: Chương trình giúp lãnh đạo hiểu tầm quan trọng của việc ra quyết định dựa trên dữ liệu cụ thể. AI First Coaching giúp lãnh đạo xây dựng một hệ thống đo lường và phân tích mạnh mẽ để mọi quyết định trong quá trình triển khai AI đều được hỗ trợ bởi các số liệu chính xác và tin cậy.

>>> XEM THÊM: AI MARKETING COACHING - CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

3. Trường Doanh Nhân HBR - Đơn vị tiên phong huấn luyện AI First Coaching tại Việt Nam

Trường Doanh nhân HBR tự hào là đơn vị tiên phong triển khai mô hình AI First Coaching tại Việt Nam, cung cấp giải pháp đào tạo và tư vấn chuyển đổi số toàn diện cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. 

Với sứ mệnh "Chuyển hóa lãnh đạo – Kiến tạo tương lai", HBR cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình áp dụng trí tuệ nhân tạo và công nghệ tiên tiến, giúp nâng cao năng lực quản trị, tối ưu hóa vận hành và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

3.1. Đội ngũ chuyên gia xuất sắc với kinh nghiệm thực tiễn phong phú

Trường Doanh nhân HBR tự hào sở hữu đội ngũ giảng viên và chuyên gia tư vấn AI được đào tạo bài bản tại các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước như Harvard, Wharton, MIT, SMU, INSEAD… 

Những chuyên gia này không chỉ có nền tảng kiến thức vững chắc mà còn trực tiếp tham gia vào các dự án AI thành công, từ các tập đoàn lớn đến các doanh nghiệp SMEs trong các lĩnh vực như giáo dục, dược mỹ phẩm, thời trang, F&B, thẩm mỹ, logistics, tài chính – ngân hàng...

Trong số các chuyên gia hàng đầu tại Trường Doanh nhân HBR, Mr. Tony Dzung, người đứng đầu tư duy chuyển đổi số tại HBR Holdings, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên sự khác biệt và uy tín của tổ chức. Với kinh nghiệm dày dặn và tầm nhìn chiến lược, ông đã trực tiếp xây dựng và phát triển các chương trình đào tạo, tư vấn chiến lược AI và quản trị doanh nghiệp.

Một số điểm nổi bật về Mr. Tony Dzung:

Mr. Tony Dzung - Chủ tịch HQĐT HBR Holdings
Mr. Tony Dzung - Chủ tịch HQĐT HBR Holdings
  • Nhà sáng lập và Chủ tịch Hội đồng quản trị HBR Holdings – tập đoàn giáo dục đa ngành tiên phong trong phong trào “AI First Company” tại Việt Nam.
  • Tổng giám đốc Trường Doanh nhân HBR – trung tâm đào tạo quản trị doanh nghiệp chuyên sâu.
  • Tốt nghiệp đại học chuyên ngành khoa học máy tính (Computer Science).
  • Một trong những người Việt Nam đầu tiên nhận bằng NLP Master từ Đại học NLP và Hiệp hội NLP Hoa Kỳ.
  • Được đào tạo về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia hàng đầu tại các trường đại học danh tiếng như Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT.
  • Huấn luyện chuyên sâu về nhân sự bởi các chuyên gia nổi tiếng như Dave Ulrich, Peter Cappelli.
  • Một trong những người đầu tiên tại Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI toàn cầu.
  • Được đào tạo bởi các huyền thoại phát triển con người toàn cầu như Anthony Robbins, Robert Dilts.
  • Đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển và triển khai các giải pháp chuyển đổi số và ứng dụng AI cho doanh nghiệp SMEs tại Việt Nam.

3.2. Phương pháp coaching cá nhân hóa, tập trung vào thực hành

Điểm khác biệt lớn của AI First Coaching tại HBR so với các chương trình đào tạo truyền thống là phương pháp huấn luyện chuyên sâu và cá nhân hóa. Phương pháp này đảm bảo rằng các giải pháp không chỉ mang tính tổng quát mà được điều chỉnh sao cho phù hợp với tình hình thực tế và mục tiêu cụ thể của từng doanh nghiệp.

Phương pháp coaching cá nhân hóa, tập trung vào thực hành
Phương pháp coaching cá nhân hóa, tập trung vào thực hành
  • Coaching trực tiếp và chuyên biệt: Chương trình tập trung vào việc huấn luyện doanh nghiệp một cách trực tiếp, thay vì chỉ cung cấp bài giảng lý thuyết. Chuyên gia sẽ làm việc cùng đội ngũ lãnh đạo và nhân sự để nhận diện vấn đề, phân tích dữ liệu và xây dựng giải pháp AI phù hợp với đặc thù của từng doanh nghiệp.
  • Giải quyết vấn đề thực tế: Phương pháp này đảm bảo rằng các kiến thức AI được học sẽ được áp dụng trực tiếp vào các vấn đề thực tế mà doanh nghiệp gặp phải. Học viên sẽ được hướng dẫn chi tiết để triển khai các dự án AI từ quy mô nhỏ đến lớn, giúp tạo ra giá trị ngay lập tức.
  • Thực hành cầm tay chỉ việc: Chương trình chú trọng vào các buổi thực hành và workshop, nơi học viên có thể tương tác trực tiếp với công cụ AI, thực hiện các case study thực tế và nhận phản hồi từ chuyên gia. Điều này giúp học viên nâng cao kỹ năng và tự tin hơn khi làm việc với AI.
  • Lộ trình linh hoạt theo nhu cầu từng doanh nghiệp: Trường Doanh nhân HBR hiểu rằng mỗi doanh nghiệp có những thách thức và mục tiêu riêng biệt. Vì vậy, chương trình sẽ được điều chỉnh linh hoạt, tập trung vào các khía cạnh mà doanh nghiệp cần cải thiện, như xây dựng hạ tầng dữ liệu, tối ưu hóa marketing, nâng cao hiệu quả bán hàng và quản trị vận hành.
  • Đồng hành lâu dài: HBR không chỉ cung cấp khóa học mà còn đồng hành với doanh nghiệp trong suốt quá trình triển khai AI. Chúng tôi giúp theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu quả và đưa ra những điều chỉnh kịp thời để đảm bảo quá trình chuyển đổi AI thành công và bền vững.

3.3. Hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho sự phát triển của doanh nghiệp

AI FIRST được thành lập với mục tiêu tạo ra một cộng đồng mạnh mẽ kết nối những người đam mê công nghệ AI, doanh nghiệp và các chuyên gia, để cùng học hỏi, trao đổi và triển khai các giải pháp AI vào thực tiễn kinh doanh. Đây không chỉ là một cộng đồng trực tuyến, mà là nơi quy tụ những cá nhân và tổ chức mong muốn đổi mới và khai thác giá trị thực tế mà trí tuệ nhân tạo mang lại.

Cộng đồng AI FIRST là không gian giúp doanh nghiệp phát triển và ứng dụng AI một cách hiệu quả, từ việc chia sẻ kiến thức đến kết nối các đối tác và chuyên gia. Dưới đây là những giá trị lớn mà hệ sinh thái AI FIRST mang lại:

Cộng đồng AI FIRST chia sẻ kiến thức mới nhất về AI
Cộng đồng AI FIRST chia sẻ kiến thức mới nhất về AI
  • Chia sẻ kiến thức về AI: Cộng đồng cung cấp và trao đổi các kiến thức từ cơ bản đến nâng cao về AI, giúp mọi thành viên hiểu rõ và áp dụng công nghệ này vào công việc cũng như cuộc sống.
  • Kết nối doanh nghiệp và chuyên gia: AI FIRST xây dựng một mạng lưới hợp tác mạnh mẽ giữa các doanh nghiệp và chuyên gia AI, từ đó giúp các tổ chức phát triển và triển khai AI hiệu quả hơn.
  • Thảo luận về ứng dụng thực tế của AI: Cộng đồng là nơi chia sẻ những kinh nghiệm thực tế trong việc triển khai AI, bao gồm các thành công, thất bại và bài học rút ra trong các lĩnh vực như marketing, nhân sự, bán hàng và tối ưu hóa hoạt động doanh nghiệp.
  • Hỗ trợ sáng tạo và đổi mới: AI FIRST không chỉ là nơi trao đổi kiến thức mà còn là không gian thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới. Cộng đồng sẽ hỗ trợ doanh nghiệp tìm kiếm các giải pháp AI mới, giúp nâng cao hiệu quả công việc hàng ngày và mở rộng khả năng cạnh tranh trong thị trường.

AI FIRST cam kết sẽ là nơi doanh nghiệp và cá nhân có thể học hỏi, chia sẻ và áp dụng AI vào thực tiễn để nâng cao hiệu quả công việc và phát triển mạnh mẽ. Nếu bạn đang tìm kiếm một cộng đồng để học hỏi, trao đổi và ứng dụng AI trong thực tế, đừng bỏ lỡ cơ hội tham gia AI FIRST!

>>> THAM GIA TẠI ĐÂY: AIFIRST - CỘNG ĐỒNG HỌC HỎI VÀ ỨNG DỤNG AI MỖI NGÀY

3.4. Liên tục cập nhật kiến thức và xu hướng AI mới nhất

Chương trình đào tạo và tư vấn của Trường Doanh nhân HBR được thiết kế để luôn bắt kịp sự thay đổi trong lĩnh vực AI, đảm bảo rằng mỗi thành viên trong cộng đồng luôn có kiến thức và công cụ tốt nhất để áp dụng vào thực tiễn.

Mr. Tony Dzung liên tục cập nhật kiến thức và xu hướng AI mới nhất
Mr. Tony Dzung liên tục cập nhật kiến thức và xu hướng AI mới nhất
  • Cập nhật liên tục các xu hướng AI mới nhất: Cộng đồng sẽ được tiếp cận những thông tin, nghiên cứu và công nghệ AI mới nhất, từ các ứng dụng tiên tiến như học máy (Machine Learning), học sâu (Deep Learning) đến các ứng dụng AI trong các lĩnh vực như marketing, chăm sóc khách hàng, tài chính, sản xuất, và nhiều ngành nghề khác.
  • Đào tạo và chia sẻ kiến thức chuyên sâu: Các khóa học, hội thảo, và buổi chia sẻ chuyên sâu sẽ giúp doanh nghiệp và lãnh đạo nắm bắt và áp dụng những xu hướng AI mới vào chiến lược và hoạt động của mình, tạo ra giá trị vượt trội trong môi trường kinh doanh.
  • Khả năng thích ứng nhanh chóng: Cập nhật liên tục về AI giúp doanh nghiệp không chỉ nắm bắt những công nghệ tiên tiến mà còn sẵn sàng thích ứng với các thay đổi nhanh chóng trong thị trường và công nghệ. Điều này đảm bảo rằng doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hoạt động và duy trì sự linh hoạt trong quá trình chuyển đổi số.

3.5. Cơ hội trực tiếp trao đổi và giải đáp thắc mắc với Mr. Tony Dzung

Một trong những giá trị nổi bật của chương trình AI First Coaching tại Trường Doanh nhân HBR chính là cơ hội được tương tác trực tiếp và giải đáp thắc mắc cùng Mr. Tony Dzung, chuyên gia chiến lược hàng đầu về AI, marketing và quản trị nhân sự tại Việt Nam.

Giải đáp thắc mắc trực tiếp từ chuyên gia Mr. Tony Dzung
Giải đáp thắc mắc trực tiếp từ chuyên gia Mr. Tony Dzung
  • Giải đáp vướng mắc chuyên sâu: Đây là cơ hội đặc biệt để các học viên và lãnh đạo doanh nghiệp trình bày những vấn đề và thách thức cụ thể trong việc áp dụng AI. Mr. Tony Dzung sẽ chia sẻ những phân tích sâu sắc và cung cấp lời khuyên chiến lược dựa trên kinh nghiệm thực tiễn phong phú của mình.
  • Học hỏi từ người dẫn dắt: Thông qua các buổi hỏi đáp, học viên sẽ có cơ hội học hỏi từ cách Mr. Tony Dzung đã giải quyết các vấn đề tương tự, cũng như cách ông nhận định xu hướng và đưa ra các quyết định chiến lược đột phá. Điều này sẽ giúp học viên phát triển tư duy chiến lược và khả năng giải quyết vấn đề thông qua AI.
  • Mở rộng tầm nhìn và góc nhìn: Các buổi trao đổi không chỉ giúp giải quyết vấn đề mà còn mở ra những góc nhìn mới về tiềm năng của AI, giúp doanh nghiệp có cái nhìn rõ ràng hơn về tương lai và cách thức tận dụng AI để tạo ra bước đột phá trong kinh doanh.
CHIẾN LƯỢC THE AI FIRST COMPANY CÁCH MẠNG HÓA DOANH NGHIỆP | AI BUSINESS REVOLUTION 2025

Đừng bỏ lỡ cơ hội để đưa doanh nghiệp bạn lên tầm cao mới với AI First Coaching. Đăng ký ngay tại Trường Doanh Nhân HBR và tham gia cộng đồng AI FIRST để hiểu rõ cách vận hành doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI và tối ưu hóa quy trình một cách thông minh, hiệu quả.

👉 Đăng ký ngay để không bỏ lỡ các sự kiện/ khóa học về AI trong năm nay!

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHOÁ HỌC HBR

Anh/Chị đang kinh doanh trong lĩnh vực gì?
Bạn vui lòng điền đầy đủ thông tin!
Loading...
ĐĂNG KÝ NGAY

Thông tin tác giả

Tony Dzung tên thật là Nguyễn Tiến Dũng, là một doanh nhân, chuyên gia về marketing và nhân sự, diễn giả truyền cảm hứng có tiếng tại Việt Nam. Hiện Mr. Tony Dzung là Chủ tịch Hội đồng quản trị HBR Holdings - hệ sinh thái HBR Holdings bao gồm 4 thương hiệu giáo dục: Tiếng Anh giao tiếp Langmaster, Trường Doanh Nhân HBR, Hệ thống luyện thi IELTS LangGo Tiếng Anh Trẻ Em BingGo Leaders. 

Đặc biệt, Mr. Tony Dzung còn là một trong những người Việt Nam đầu tiên đạt được bằng cấp NLP Master từ Đại học NLP và được chứng nhận bởi Hiệp hội NLP Hoa Kỳ. Anh được đào tạo trực tiếp về quản trị từ các chuyên gia nổi tiếng đến từ các trường đại học hàng đầu trên thế giới như Harvard, Wharton (Upenn), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU và MIT...

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC CỦA HBR
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC CỦA HBR
Đăng ký ngay
Hotline