LÀM SAO GIỮ SỰ TẬP TRUNG CỦA TỔ CHỨC TRONG THỜI NHIỄU LOẠN THỊ TRƯỜNG

Giữa biến động thị trường, làm sao giữ sự tập trung của tổ chức trong thời nhiễu loạn để đội ngũ vững vàng, lãnh đạo sáng suốt và doanh nghiệp bứt phá.

KỸ NĂNG THÔNG BÁO TIN XẤU: CÁCH LÃNH ĐẠO XỬ LÝ TỐT TÌNH HUỐNG KHÓ

Khám phá cách rèn luyện kỹ năng thông báo tin xấu giúp lãnh đạo xử lý tốt tình huống khó, giữ vững niềm tin đội ngũ và củng cố uy tín doanh nghiệp.

CÁCH XỬ LÝ “NHÂN SỰ THỤ ĐỘNG” KHÔNG MUỐN THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC

Khám phá cách xử lý “nhân sự thụ động” không muốn thay đổi trong tổ chức, giúp lãnh đạo khơi dậy động lực, thúc đẩy chủ động và xây dựng văn hóa thích ứng.

KHI NÀO NÊN TỪ BỎ CHIẾN LƯỢC CŨ? 7 TÍN HIỆU CẢNH BÁO CHO LÃNH ĐẠO

Khi nào nên từ bỏ chiến lược cũ để tránh tụt hậu? Nhận diện 7 tín hiệu cảnh báo và giải pháp giúp nhà lãnh đạo định hướng lại tổ chức một cách bền vững.

MÔ HÌNH 3 CHÂN TRỜI (3 HORIZONS) CỦA MCKINSEY: KHUNG TƯ DUY ĐỔI MỚI

Khám phá mô hình 3 chân trời (3 Horizons) của McKinsey – khung tư duy chiến lược giúp doanh nghiệp cân bằng giữa tăng trưởng hiện tại và đổi mới tương lai

CÁCH TỐI ƯU HÓA THƯƠNG HIỆU ĐỂ XUẤT HIỆN NỔI BẬT TRONG KẾT QUẢ TÌM KIẾM AI

Khám phá cách tối ưu hóa thương hiệu để xuất hiện nổi bật trong kết quả tìm kiếm AI, giúp doanh nghiệp được AI hiểu, tin tưởng và trích dẫn.

QUYỀN LỰC MỀM TRONG QUẢN TRỊ TỔ CHỨC: YẾU TỐ THEN CHỐT CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO SỐ

Quyền lực mềm trong quản trị tổ chức giúp lãnh đạo truyền cảm hứng, tạo ảnh hưởng tích cực và xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững.

SCALE VÀ NGUYÊN LÝ “CÁI RỔ THỦNG”: ĐỪNG VỘI KHI STARTUP CHƯA ĐỦ “CHÍN MUỒI”

Khám phá mối quan hệ giữa Scale và nguyên lý “Cái rổ thủng” – bài học về tăng trưởng bền vững, tránh rò rỉ nguồn lực khi doanh nghiệp mở rộng quy mô.

CHẠY KPI LÀ GÌ? HỘI CHỨNG NGUY HIỂM KHI LÃNH ĐẠO QUÁ TẬP TRUNG VÀO CHỈ TIÊU

Khám phá “hội chứng chạy KPI”, khi doanh nghiệp quá tập trung vào con số mà quên mất con người, dẫn đến hiệu suất ảo và văn hóa tổ chức xuống cấp.

HBR HOLDINGS: HÀNH TRÌNH XÂY DỰNG VĂN HÓA DATA FIRST COMPANY THÀNH CÔNG

HBR Holdings xây dựng văn hoá Data First Company – lấy dữ liệu làm trung tâm, AI làm động lực, kiến tạo nền tảng phát triển bền vững cho tương lai.

HBR HOLDINGS: TIÊN PHONG MÔ HÌNH AI FIRST COMPANY DẪN ĐẦU CHUYỂN ĐỔI SỐ

HBR Holdings tiên phong mô hình AI First Company, lấy dữ liệu và trí tuệ nhân tạo làm trung tâm, kiến tạo văn hóa làm việc thông minh, dẫn đầu chuyển đổi số.

CÁCH SA THẢI NHÂN SỰ CẤP CAO KHÉO LÉO, KHÔNG GÂY KHỦNG HOẢNG NỘI BỘ