Theo khảo sát từ 500 nhân viên từ nhiều công ty thuộc mọi ngành nghề:

92% các đội nhóm hay phòng ban có thành tích xuất sắc là nhờ người lãnh đạo biết cách quản lý và đào tạo nhân viên của mình.

85% nhân viên muốn cống hiến hết khả năng, sẵn sàng chịu khổ cùng công ty khi có sếp biết cách tạo động lực và công nhận thành quả của mình.

79% nhân viên công nhận sẽ phát huy hết khả năng khi người lãnh đạo biết cách dùng người vào đúng công việc sở trường, phù hợp với tính cách của họ.

Rất ít người quản lý có thể trở thành nhà lãnh đạo. Có một sự khác biệt rất lớn giữa việc lãnh đạo và quản lý. Nếu quản lý là người luôn giám sát, làm việc trực tiếp với nhân viên thì lãnh đạo là người luôn được nhân viên đi theo, ngay cả khi không làm việc trực tiếp với họ. Sự tin tưởng và tôn trọng từ các nhân viên là yếu tố quan trọng nhất làm nên sự khác biệt giữa nhà quản lý và người lãnh đạo.
Để doanh nghiệp có thể phát triển nhanh và bền vững, thay vì chỉ tập trung vào quản lý, chủ doanh nghiệp bắt buộc phải trở thành nhà lãnh đạo giỏi. Chính vì vậy, việc không ngừng nâng cao năng lực lãnh đạo cực kì quan trọng mà một nhà lãnh đạo tài ba không thể thiếu, đây cũng là nhân tố cốt lõi để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong thời kì cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.
KHÓA HỌC
“5 NGUYÊN TẮC VÀNG CỦA NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO”
Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng TS. Alok Bharadwaj – Cựu phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon Châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia thiết kế , xây dựng và triển khai khóa học “5 NGUYÊN TẮC VÀNG CỦA NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO”.
THỜI GIAN
18H15-21H15 NGÀY 9/8/2018
ĐỊA ĐIỂM
phòng Sentosa tầng 3, khách sạn Fortuna, 6B Láng Hạ, Thành Công, Ba Đình, Hà Nội
CHUYÊN GIA
TS ALOK - CỰU PHÓ CHỦ TỊCH CAO CẤP, PHỤ TRÁCH CHIẾN LƯỢC CỦA CANON CH U Á, NƠI ÔNG ĐÃ ĐIỀU HÀNH VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI 23 QUỐC GIA
Học phí

1.000.000Đ

ƯU ĐÃI CÒN 850.000Đ KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 1/8/2018.

HỌC VIÊN CŨ VÀ ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VUI LÒNG LIÊN HỆ HOTLINE ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI

Hotline
012.9999.6886 – 012.9999.6633
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN 01: Vai trò và định nghĩa của người lãnh đạo trong tổ chức

PHẦN 02: Các quy tắc vàng của nhà lãnh đạo tài năng

PHẦN 03: Đánh giá, ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam

PHẦN 04: Hỏi đáp, giải quyết vấn đề của các doanh nghiệp

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

icon
Nắm vững chìa khóa cốt lõi trong việc xây dựng và phát triển năng lực lãnh đạo
icon
Sử dụng thành thạo các công cụ để nâng cao năng lực thực thi, cải thiện năng suất làm việc trong doanh nghiệp
icon
Hiểu rõ các bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp - Yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh lâu dài, dẫn tới sự trường tồn cho tổ chức
icon
Nhận thức vai trò, vị thế, các nguyên tắc để trở thành nhà lãnh đạo tài ba trong môi trường kinh doanh toàn cầu

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

icon
Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp.
icon
Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự, GĐ chức năng.
icon
Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước.
icon
Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh.
Tiến sĩ Alok Bharadwaj
Tiến sĩ Alok Bharadwaj từng là Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia
Các vị trí từng đảm nhiệm:

Giám đốc bán hàng Voltas (Tata Group) 06/1985 - 02/1989

Giám đốc Marketing Usha International 03/1989 - 09/1994

Giám đốc bán hàng Motorola khu vực Nam Á 10/1994 - 05/2001

Phó chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Canon Ấn Độ 06/2001 - 12/2014

Giám đốc Marketing giỏi nhất của năm 2009 do Hiệp hội Giám đốc Marketing tại Mỹ (CMO Council USA) công nhận.

Nguyên chủ tịch hiệp hội Marketing Châu Á

Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược Canon tại 23 quốc gia ở châu Á 01/2015 - 06/2017

Giám đốc điều hành công ty tư vấn CreoVate 7/2017 - Hiện tại.

Thành viên trong hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard.

Đối tác tư vấn, cố vấn của Tập đoàn AON Hewitt – Tập đoàn tư vấn quản trị & nguồn nhân lực lớn nhất thế giới có trụ sở tại 120 quốc gia.

THÔNG TIN TÀI KHOẢN
1. Chuyển khoản
Vui lòng liên hệ Hotline 012.9999.6886 hoặc 012.9999.6633 để được tư vấn rõ hơn.

2. Nộp tiền mặt trực tiếp

Tại văn phòng của Langmaster, tầng 15 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
KHÓA ĐÀO TẠO
Tin tức - sự kiện
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến