Bản đồ chiến lược nhân sự

Kết quả của các cuộc nghiên cứu đã cho thấy:

73%Doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp vấn đề về lãnh đạo và quản trị nhân sự.

27%Doanh nghiệp còn lại chưa được tối ưu hóa hoặc không thể kết nối chiến lược kinh doanh với chiến lược lãnh đạo, quản trị nhân sự.

Nếu tổ chức của bạn cũng gặp phải tình trạng trên thì điều quan trọng phải làm sao để biến yếu điểm trở thành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế thị trường hiện nay?

KHOÁ HỌC

BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ
HR SCORECARD

CHUYÊN GIA: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Chuyên gia Nhân Sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, bài bản kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc xây dựng bản đồ chiến lược nhân sự chuyên nghiệp, Trường doanh nhân HBR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương nghiên cứu, thiết kế và triển khai khoá học: "BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ - HR SCORECARD"

THỜI GIAN

18h30 - 21h30, tối thứ 6, ngày 24/08/2018

ĐỊA ĐIỂM

lầu 9, khách sạn Sen Việt, 33 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, Hồ Chí Minh

CHUYÊN GIA

TS Lê Thẩm Dương

HỌC PHÍ

1 vé: 1.200.000đ/ Học viên

3-5 vé: 1.000.000đ/ Học viên

Trên 5 vé: 850.000đ/ Học viên

HOTLINE

012.9999.6633 – 012.9999.6886

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Bồi dưỡng tri thức cho các cấp lãnh đạo, quản lý về kiến thức lãnh đạo & quản trị nguồn nhân lực.

Đồng bộ chiến lược nhân sự với triết lý và chiến lược kinh doanh. Phân tích thiết kế, xây dựng, vận hành & tối ưu hệ thống năng lực nhân sự trong doanh nghiệp bao gồm:
a) Tuyển dụng.
b) Huấn luyện và đào tạo.
c) Đo lường và đánh giá hiệu quả nhân sự.
d) Lương thưởng và Chế độ đãi ngộ.
Đặc biệt là chính sách dùng & giữ nhân tài.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp.

Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ Nhân sự, GĐ chức năng khác…

Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước.

Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng về Nhân sự và xu hướng mới trong kinh doanh.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Tại sao là HR, tại sao bây giờ?

Nhân sự là đối tác chiến lược

Xác định và đo lường ảnh hưởng của chiến lược nhân sự

Thiết lập bản đồ chiến lược nhân sự

Phân tích chi phí - lợi ích quá trình tham gia của nhân sự

Những nguyên tắc của hệ thống đo lường hiệu suất

Đo lường mối liên kết nhân sự

Năng lực của chuyên gia nhân sự

Hướng dẫn thực hiện bản đồ chiến lược nhân sự

“Một người lãnh đạo không bao giờ so sánh kỹ năng chuyên môn của mình với tất cả các nhân viên trong công ty. Hãy nhớ rằng, khả năng chuyên môn của họ luôn luôn giỏi hơn và nếu không phải như vậy nghĩa là bạn đã thuê sai người.”

"Hình mẫu trong kinh doanh của tôi là nhóm nhạc The Beatles. Bốn người họ hỗ trợ và cân bằng lẫn nhau. Và thành công của cả nhóm luôn rực rỡ hơn thành công của từng thành viên. Kinh doanh cũng như vậy: Thành tựu vĩ đại không bao giờ được mang lại bởi một cá nhân duy nhất, mà nó là nỗ lực của cả tập thể"

“Chìa khóa tiên quyết của tôi là luôn luôn thuê những người rất thông minh.”

“Để trở thành nhà lãnh đạo tốt, tôi luôn lắng nghe nhân viên, tin tưởng, tôn trọng và tạo cho họ nhiều cơ hội”

Ts. Lê Thẩm Dương

Là một trong những cố vấn của Thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam, khách mời thường xuyên của chương trình CEO chìa khóa thành công VTV1. Chuyên gia tư vấn quản trị cho rất nhiều tập đoàn và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài nước.

Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp quốc gia và khu vực như diễn đàn “Triển vọng kinh tế, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát.

Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn, Công thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh – và các ngân hàng cổ phần, dầu khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á.