Mục lục [Ẩn]
- 1. OEM là gì?
- 2. Hàng OEM là gì? Ưu và nhược điểm của hàng OEM
- 3. Hàng OEM khác gì với ODM và OBM?
- 4. Tổng quan thị trường hàng OEM tại Việt Nam hiện nay
- 5. 6 lợi thế khi triển khai chiến lược OEM trong kinh doanh
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và không ngừng biến đổi của thị trường toàn cầu, thuật ngữ OEM (Original Equipment Manufacturer) ngày càng trở nên phổ biến và quan trọng. Vậy OEM là gì và có những gì cần lưu ý khi bước chân vào lĩnh vực này. Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây.
1. OEM là gì?
OEM (Original Equipment Manufacturer) là các nhà sản xuất sản phẩm gốc. Theo Investopedia, một nhà sản xuất thiết bị gốc là "một công ty sản xuất các bộ phận và thiết bị mà có thể được bán bởi một công ty khác với thương hiệu riêng của họ".
Điều này có nghĩa là các sản phẩm được sản xuất bởi OEM có thể không mang thương hiệu của chính nhà sản xuất mà thay vào đó, được đóng gói và bán bởi các công ty đối tác.
Ví dụ trong ngành ô tô các công ty như Bosch, Denso và Magna International sản xuất các bộ phận ô tô như động cơ, hệ thống phanh và các linh kiện điện tử cho các hãng xe lớn như Toyota, Ford, và BMW.
2. Hàng OEM là gì? Ưu và nhược điểm của hàng OEM
Hàng OEM là sản phẩm được sản xuất bởi một nhà máy hoặc công ty chuyên sản xuất theo đơn đặt hàng của một công ty khác. Công ty đặt hàng sẽ đưa ra thiết kế, tiêu chuẩn và yêu cầu cụ thể, sau đó nhà sản xuất OEM sẽ sản xuất sản phẩm theo đúng yêu cầu đó. Sản phẩm cuối cùng sẽ mang thương hiệu của công ty đặt hàng, chứ không phải của nhà sản xuất OEM.
Mặc việc sử dụng hàng OEM đem lại nhiều lợi ích nhưng cũng đem lại nhiều thách thức đáng kể. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu dưới đây.
1 - Ưu điểm của hàng OEM
- Giảm chi phí sản xuất: Các công ty có thể tiết kiệm chi phí đầu tư vào cơ sở hạ tầng sản xuất, nhân công, và thiết bị. Thay vào đó, họ chỉ cần đặt hàng từ các nhà sản xuất OEM với giá thành thấp hơn.
- Tập trung vào lĩnh vực chính: Sử dụng hàng OEM cho phép các công ty tập trung vào các hoạt động cốt lõi như nghiên cứu và phát triển sản phẩm, marketing, và bán hàng.
- Tăng tốc độ đưa sản phẩm ra thị trường: Bằng cách hợp tác với các nhà sản xuất OEM, các công ty có thể rút ngắn thời gian từ khâu ý tưởng đến khi sản phẩm hoàn chỉnh ra thị trường. Điều này giúp họ nhanh chóng đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nắm bắt cơ hội kinh doanh mới.
- Chất lượng đảm bảo: Các nhà sản xuất OEM thường có kinh nghiệm và chuyên môn cao trong việc sản xuất các linh kiện hoặc sản phẩm cụ thể. Vì vậy giúp đảm bảo rằng các sản phẩm OEM đạt tiêu chuẩn chất lượng cao và đáp ứng yêu cầu của công ty đối tác.
2 - Nhược điểm của hàng OEM
- Kiểm soát chất lượng: Mặc dù các nhà sản xuất OEM thường đảm bảo chất lượng, việc kiểm soát chất lượng sản phẩm vẫn có thể gặp khó khăn. Các công ty cần thiết lập các quy trình kiểm tra và đánh giá chất lượng chặt chẽ để đảm bảo rằng các sản phẩm OEM đáp ứng tiêu chuẩn của họ
- Phụ thuộc vào nhà cung cấp: Việc sử dụng hàng OEM dẫn đến sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp. Nếu nhà sản xuất OEM gặp vấn đề về sản xuất hoặc chậm trễ trong giao hàng, công ty đối tác có thể bị ảnh hưởng đáng kể.
- Vấn đề bản quyền và bảo mật: Sử dụng hàng OEM có thể dẫn đến các vấn đề về bản quyền và bảo mật. Các công ty cần đảm bảo rằng các sản phẩm OEM không vi phạm bản quyền hoặc bí mật thương mại của bên thứ ba.
- Khó khăn trong việc xây dựng thương hiệu: Khi sử dụng hàng OEM, việc xây dựng và duy trì thương hiệu có thể trở nên khó khăn hơn. Sản phẩm không mang thương hiệu của nhà sản xuất gốc. Do đó, nó sẽ ảnh hưởng đến nhận thức của khách hàng về chất lượng và uy tín của sản phẩm.
3. Hàng OEM khác gì với ODM và OBM?
OEM, ODM và OBM đều là những thuật ngữ được sử dụng để nói về các mô hình sản xuất kinh doanh. Dưới đây là bảng tóm tắt các điểm khác biệt của 3 loại hình này.
Tiêu chí | OEM | ODM | OBM |
Tên loại hình | Original Equipment Manufacturer | Original Equipment Manufacturer | Original Brand Manufacturer |
Định nghĩa | Các sản phẩm được thiết kế bởi một công ty nhưng được bán dưới thương hiệu của một công ty khác. | Các sản phẩm được thiết kế và sản xuất bởi một công ty nhưng được bán dưới thương hiệu của một công ty khác. | Các sản phẩm được thiết kế, sản xuất và bán dưới thương hiệu của chính nhà sản xuất. |
Thương Hiệu | Dưới thương hiệu của công ty đặt hàng | Dưới thương hiệu của công ty đặt hàng | Dưới thương hiệu của nhà sản xuất |
Kiểm soát chất lượng | Do công ty đặt hàng thực hiện | Do công ty đặt hàng thực hiện | Do nhà sản xuất OBM thực hiện |
Ví dụ | Linh kiện máy tính của Intel sản xuất cho Dell | Điện thoại do Foxconn thiết kế và sản xuất cho Apple | Sản phẩm thời trang của Zara |
4. Tổng quan thị trường hàng OEM tại Việt Nam hiện nay
Theo báo cáo của Bộ Công Thương (2023), Thị trường hàng OEM (Original Equipment Manufacturer) tại Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây. Những mặt hàng chúng ta sử dụng hiện nay rất nhiều đều là sản phẩm của OEM như quần áo, vali, balo, túi xách…
Sự phát triển nhanh chóng này được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố, bao gồm chi phí lao động thấp, chính sách ưu đãi đầu tư của chính phủ, và vị trí địa lý thuận lợi gần các thị trường lớn như Trung Quốc, Nhật Bản, và Hàn Quốc. Việt Nam hiện nay là một trong những điểm đến hàng đầu cho các công ty tìm kiếm các nhà sản xuất OEM.
Xu hướng phát triển của OEM là gì trong những năm sắp tới? Nếu bạn đang có ý định phát triển trong ngành này cần biết.
- Đầu tư vào công nghệ: Các doanh nghiệp sản xuất OEM tại Việt Nam đang ngày càng đầu tư vào công nghệ và tự động hóa để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Việc áp dụng công nghệ tiên tiến không chỉ giúp giảm chi phí sản xuất mà còn cải thiện chất lượng và tăng cường khả năng cạnh tranh.
- Chuyển dịch sản xuất: Nhiều công ty quốc tế đang chuyển dịch sản xuất từ Trung Quốc sang Việt Nam do chi phí lao động thấp hơn và để tránh các rào cản thương mại.
- Nâng cao tay nghề người lao động: Việt Nam đang tập trung vào việc nâng cao chất lượng lao động thông qua giáo dục và đào tạo nghề. Chính phủ và các doanh nghiệp đang hợp tác để phát triển các chương trình đào tạo, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các ngành công nghiệp sản xuất.
- Mở rộng thị trường xuất khẩu: khẩu sang các quốc gia khác ngoài khu vực châu Á, bao gồm châu Âu và châu Mỹ. Điều này giúp đa dạng hóa thị trường và giảm sự phụ thuộc vào một vài thị trường lớn.
5. 6 lợi thế khi triển khai chiến lược OEM trong kinh doanh
Khi triển khai chiến lược OEM doanh nghiệp sẽ có những lợi thế nhất định hơn so với đối thủ cạnh tranh của mình. Dưới đây là 6 lợi thế khi thực hiện chiến lược OEM.
- Giảm được giá cost thành phẩm: Do không cần phải đầu tư vào máy móc, thiết bị và cơ sở vật chất, mà có thể tận dụng cơ sở sản xuất của nhà cung cấp OEM. Bên cạnh đó, cũng cắt giảm chi phí nhân công, bao gồm chi phí tuyển dụng, đào tạo, và duy trì đội ngũ nhân viên sản xuất. Điều này giúp doanh nghiệp bán được sản phẩm với giá cả cạnh tranh hơn so với đối thủ.
- Mở rộng thị trường: Khi nguồn lực toàn bộ tập trung vào các hoạt động marketing, bán hàng và phát triển thị trường. Doanh nghiệp sẽ mở rộng được mạng lưới khách hàng và quy mô kinh doanh của mình.
- Nhanh chóng đáp ứng được nhu cầu thị trường: Khi nhu cầu thị trường thay đổi, doanh nghiệp có thể nhanh chóng đáp ứng bằng cách tăng hoặc giảm số lượng đặt hàng với nhà cung cấp OEM, mà không cần thay đổi cơ sở hạ tầng sản xuất.
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm: Các nhà sản xuất OEM thường có nhiều năm kinh nghiệm và chuyên môn cao trong sản xuất các sản phẩm cụ thể. Họ có quy trình kiểm soát chất lượng chặt chẽ và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng cao.
- Đa dạng hóa sản phẩm: Nhờ sự hợp tác với nhiều nhà cung cấp OEM khác nhau, doanh nghiệp có thể đa dạng hóa danh mục sản phẩm của mình mà không cần đầu tư quá nhiều vào cơ sở hạ tầng sản xuất. Điều này giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
- Giảm thiểu rủi ro: Bằng cách hợp tác với các nhà sản xuất OEM, doanh nghiệp có thể chia sẻ rủi ro liên quan đến sản xuất. Các vấn đề về chất lượng, chậm trễ trong sản xuất, và các biến động chi phí được chia sẻ với nhà sản xuất OEM giúp giảm bớt gánh nặng và rủi ro cho doanh nghiệp.
Hàng OEM là một giải pháp hiệu quả cho nhiều doanh nghiệp, giúp giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần hiểu rõ được quản lý chặt chẽ và hợp tác tốt với nhà cung cấp OEM để đảm bảo chất lượng sản phẩm và giảm thiểu rủi ro.