KHÓA HỌC BRANDMASTER - XÂY DỰNG VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU LÃNH ĐẠO TOÀN DIỆN

Nếu bạn là nhà lãnh đạo đang tìm cách xây dựng thương hiệu cá nhân bền vững, khóa học Brandmaster tại Trường Doanh nhân HBR chính là lựa chọn lý tưởng. Khóa học này không chỉ giúp anh/chị hiểu rõ cách xây dựng và quản trị thương hiệu lãnh đạo, mà còn cung cấp những chiến lược thực tế giúp nâng cao uy tín và tạo dựng ảnh hưởng trong ngành.

1. 9 "nỗi đau" kìm hãm doanh nghiệp khi thương hiệu lãnh đạo còn mờ nhạt

Anh/chị đang sở hữu sản phẩm tốt, đội ngũ nhân viên tâm huyết nhưng doanh nghiệp vẫn loay hoay, tăng trưởng chậm lại và dường như đang bị một "rào cản vô hình" nào đó níu chân? Rào cản này có thể xuất phát từ chính thương hiệu cá nhân của người lãnh đạo, khi chưa được xây dựng đúng cách.

Dưới đây 9 nỗi đau cốt lõi mà rất nhiều chủ doanh nghiệp đang phải âm thầm đối mặt:

1 - Quảng cáo đắt đỏ nhưng không hiệu quả vì khách hàng không biết CEO là ai

Anh/chị vẫn đang "đốt tiền" vào quảng cáo, nhưng khách hàng ngày nay không còn tin vào các thông điệp vô danh. Họ sẽ tìm Google tên anh/chị, vào Facebook cá nhân để xem "người đứng sau" thương hiệu này là ai. Nếu hồ sơ cá nhân của anh/chị mờ nhạt, không thể hiện được chuyên môn và uy tín, niềm tin sẽ bị phá vỡ ngay lập tức và toàn bộ ngân sách quảng cáo trở nên lãng phí.

2 - Bị đối thủ vượt mặt vì CEO của họ đang "lên tiếng" còn anh/chị thì im lặng

Thị trường không chỉ là cuộc chiến về sản phẩm, mà còn là cuộc chiến về tầm ảnh hưởng của người lãnh đạo. Anh/chị có thể thấy CEO của đối thủ đang livestream chia sẻ chuyên môn, founder của công ty khác liên tục xuất hiện trên báo chí. Chính thương hiệu cá nhân của họ đang kéo thị phần về, trong khi sự "im lặng" của anh/chị đang vô tình khiến doanh nghiệp bị tụt lại phía sau.

3 - Không tuyển được người tài vì thương hiệu cá nhân của anh/chị chưa đủ sức hút

Nhân tài cấp cao ngày nay không chỉ chọn công ty, họ chọn người lãnh đạo để đi theo và học hỏi. Nếu thương hiệu cá nhân của anh/chị không thể hiện rõ được tầm nhìn, giá trị và văn hóa lãnh đạo, họ sẽ không thấy được lý do để cống hiến. Anh/chị đang bỏ lỡ những "cánh tay phải" đắc lực không phải vì chế độ đãi ngộ, mà vì thương hiệu của "sếp" chưa đủ ấn tượng.

4 - Xây kênh cá nhân tốn công vô ích vì nỗ lực của lãnh đạo thiếu chiến lược thương hiệu

Anh/chị cố gắng đăng bài trên Facebook, làm video TikTok nhưng không thấy kết quả kinh doanh. Vấn đề cốt lõi là các hành động này thiếu một chiến lược thương hiệu cá nhân dẫn dắt. Khi không có định vị rõ ràng, nội dung của anh/chị trở nên rời rạc, chỉ "đu trend" nhất thời, khiến hình ảnh cá nhân méo mó và không kết nối được với mục tiêu doanh thu.

5 - Bất lực trước khủng hoảng vì lãnh đạo chưa xây dựng đủ "ngân hàng niềm tin"

Khi khủng hoảng xảy ra, tiếng nói của anh/chị không có trọng lượng vì công chúng không biết anh/chị là ai. Do không có một "ngân hàng niềm tin" được xây dựng từ trước thông qua thương hiệu cá nhân, mọi lời giải thích đều trở nên yếu ớt trước tin đồn. Doanh nghiệp bị động vì chính người lãnh đạo chưa phải là một nguồn tin đáng tin cậy.

6 - Gọi vốn thất bại vì nhà đầu tư không chỉ mua cổ phần, họ "đầu tư" vào người lãnh đạo

Nhà đầu tư luôn đặt cược vào "người đua ngựa" chứ không chỉ con ngựa. Nếu hồ sơ thương hiệu cá nhân của anh/chị không thể hiện được năng lực lãnh đạo, tầm nhìn sắc bén và uy tín trong ngành, anh/chị sẽ bị xem là một "khoản đầu tư rủi ro". Họ không thể "nhìn mặt gửi vàng" cho một người mà họ không biết là ai và không thấy được tiềm năng.

7 - Có nhiều kinh nghiệm nhưng không "chốt sale" được vì chưa biết "đóng gói" câu chuyện của lãnh đạo

Hành trình khởi nghiệp, những bài học thất bại, các case study thành công của anh/chị chính là "tài sản marketing 0 đồng" độc quyền nhất. Nỗi đau nằm ở chỗ anh/chị, với vai trò là người kể chuyện chính, lại thiếu một công thức để "đóng gói" những trải nghiệm đó thành những câu chuyện thuyết phục, vừa tạo ra giá trị, vừa dẫn dắt khách hàng ra quyết định.

8 - Bị sao chép sản phẩm vì anh/chị chưa biến mình thành lợi thế cạnh tranh độc quyền

Sản phẩm, dịch vụ, giá cả đều có thể bị sao chép trong một tuần. Thứ duy nhất đối thủ không thể sao chép chính là câu chuyện, uy tín và tầm nhìn của anh/chị - người lãnh đạo. Nỗi đau lớn nhất là phải tham gia vào cuộc chiến về giá đầy mệt mỏi, trong khi lại bỏ quên việc xây dựng "tài sản độc quyền" duy nhất có thể giúp doanh nghiệp chiến thắng bền vững.

9 - Phụ thuộc vào quảng cáo vì anh/chị chưa phải là "thỏi nam châm" của doanh nghiệp

Doanh nghiệp phải liên tục trả tiền để "đẩy" thông điệp ra ngoài là vì thiếu một lực "hút" tự nhiên từ bên trong. "Thỏi nam châm" mạnh mẽ nhất chính là thương hiệu uy tín của người lãnh đạo. Khi anh/chị chưa trở thành một kênh thu hút khách hàng tự thân, doanh nghiệp sẽ mãi bị mắc kẹt trong vòng xoáy phụ thuộc vào quảng cáo với chi phí ngày càng đắt đỏ.

Nếu anh/chị nhận ra mình đang đối diện với một hoặc thậm chí tất cả những nỗi đau này, đừng xem đó là ngõ cụt. Thực tế, đây chính là dấu hiệu rõ ràng cho thấy đã đến lúc thực hiện thay đổi chiến lược. Đã đến lúc ngừng loay hoay, ngừng "đốt tiền" vào các giải pháp tạm thời và bắt đầu xây dựng một lợi thế cạnh tranh bền vững – đó chính là thương hiệu cá nhân của người lãnh đạo.

Nhằm mang lại giải pháp cho doanh nghiệp, Trường Doanh nhân HBR đã hợp tác cùng Mr. Tony Dzung để phát triển khóa học BRANDMASTER - XÂY DỰNG VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU LÃNH ĐẠO. Đây không chỉ là một khóa học thông thường, mà là một lộ trình chiến lược, một "chìa khóa vạn năng" được thiết kế chuyên biệt để giúp anh/chị xây dựng thương hiệu lãnh đạo mạnh mẽ.

👉 Để được TƯ VẤN MIỄN PHÍ, anh/chị vui lòng điền thông tin dưới đây!

2. Khóa học Brandmaster - Xây dựng và quản trị thương hiệu lãnh đạo cung cấp kiến thức gì cho người học?

Brandmaster không chỉ là một khóa học cung cấp lý thuyết suông, mà là một lộ trình thực chiến được thiết kế tỉ mỉ, trang bị cho nhà lãnh đạo một hệ thống tư duy và công cụ toàn diện. Xuyên suốt 5 module, anh/chị sẽ được dẫn dắt để từng bước kiến tạo nên một thương hiệu cá nhân vững mạnh, gắn liền và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.

Module 1: Định vị thương hiệu cá nhân lãnh đạo

Đây là bước đi nền tảng nhưng quan trọng nhất, giúp anh/chị không bị lạc lối trên hành trình xây dựng thương hiệu. Module này tập trung vào việc thấu hiểu chính mình, tìm ra những giá trị cốt lõi và định hình một "chân dung thương hiệu" độc đáo, khác biệt và chân thực nhất, tạo ra sức hút tự nhiên với khách hàng và đối tác.

• Tư duy chiến lược: Hiểu rõ cách thương hiệu cá nhân trở thành đòn bẩy cho Marketing, Sales, tuyển dụng và thu hút đầu tư trong thời đại AI.
• Bộ câu hỏi cốt lõi: Trả lời 5 câu hỏi then chốt để tìm ra "ADN thương hiệu", xác định giá trị độc tôn mà chỉ riêng anh/chị có.
• Khung thương hiệu khác biệt: Xây dựng bộ khung gồm Lõi thương hiệu, Định vị và Chân dung thương hiệu để tạo ra sự khác biệt rõ nét trên thị trường.
• Thực hành tại lớp: Tự tay vẽ bản đồ định vị thương hiệu cá nhân của chính mình và nhận phản hồi trực tiếp từ chuyên gia.

Module 2: Xây dựng hệ thống nội dung đa kênh

Một thương hiệu mạnh cần có một tiếng nói vang xa. Module này sẽ trao cho anh/chị khả năng biến những giá trị vô hình thành những nội dung hấp dẫn, có sức lan tỏa mạnh mẽ trên các nền tảng số. Anh/chị sẽ học cách kiến tạo nội dung một cách bài bản, tự động hóa và không còn bị phụ thuộc quá nhiều vào thời gian cá nhân.

• Tư duy hệ thống: Xây dựng một "cỗ máy nội dung" đa kênh vận hành tinh gọn, tự động và ít vận hành vào lãnh đạo.
• Cấu trúc nội dung 3 mô hình: Nắm vững công thức tạo nội dung theo 3 trụ cột: Truyền cảm hứng, Giá trị chuyên môn và Cuộc sống lãnh đạo.
• Lộ trình phát triển kênh: Biết cách xây dựng và phát triển sự hiện diện trên các nền tảng phù hợp như Facebook, TikTok, YouTube…
• Làm chủ các công thức Content Viral và Content Conversion Marketing.
• Thực hành tại lớp: Tự tay xây dựng ma trận content đa nền tảng để thu hút, kết nối, nuôi dưỡng và chuyển đổi khách hàng tiềm năng. (Lưu ý: Mang OSMO hoặc điện thoại, công cụ hỗ trợ quay dựng để tạo content ngay và luôn trên lớp).

Module 3: Ứng dụng thương hiệu lãnh đạo vào "Mặt trận" kinh doanh

Thương hiệu lãnh đạo chỉ thực sự có giá trị khi nó tạo ra kết quả cho doanh nghiệp. Module này tập trung vào việc ứng dụng sức mạnh của thương hiệu cá nhân để chiến thắng trong các cuộc chiến khốc liệt nhất: Marketing, bán hàng, tuyển dụng nhân tài và thu hút đối tác chiến lược.

• Công thức khác biệt hóa 5C: Nắm giữ công thức độc quyền để tạo ra sự khác biệt cho thương hiệu lãnh đạo, giúp anh/chị nổi bật tuyệt đối.
• Ứng dụng vào Marketing & Sales: Học cách dùng uy tín cá nhân để rút ngắn chu trình bán hàng, tăng tỷ lệ chuyển đổi và gia tăng lòng trung thành của khách hàng.
• Ứng dụng vào Tuyển dụng & Thu hút nhân tài: Biến thương hiệu cá nhân thành "thỏi nam châm" thu hút những nhân sự xuất sắc nhất về với đội ngũ của mình.
• Gia tăng giá trị doanh nghiệp: Khai thác thương hiệu cá nhân như một tài sản vô hình quan trọng để nâng cao định giá doanh nghiệp khi gọi vốn hoặc M&A.

Module 4: Gắn kết thương hiệu lãnh đạo với dữ liệu doanh nghiệp

Trong kinh doanh hiện đại, mọi quyết định đều cần dựa trên dữ liệu, và xây dựng thương hiệu cũng không ngoại lệ. Module này mang đến một tư duy đột phá, hướng dẫn anh/chị cách xây dựng một phễu thương hiệu cá nhân thông minh (Funnel AI Personal Branding), kết nối hành vi người dùng với hoạt động bán hàng một cách liền mạch.

• Xây dựng phễu chuyển đổi: Nắm vững quy trình xây dựng phễu từ CEO → Dữ liệu → Bán hàng, đo lường hiệu quả thương hiệu một cách rõ ràng.
• Kết nối dữ liệu và hành vi: Học cách phân tích dữ liệu để thấu hiểu hành trình khách hàng và tác động đến họ thông qua thương hiệu cá nhân.
• Phễu AI Personal Branding 4 giai đoạn: Thực hành thiết kế phễu thương hiệu qua 4 bước: Nhận biết (Awareness) - Thích thú (Interest) - Khao khát (Desire) - Hành động (Action).
• Thực hành tại lớp: Lên kế hoạch và thiết kế một bài viết/video anh/chị chia sẻ insight gắn với CTA cụ thể để tạo ra chuyển đổi (tặng tài liệu, minigame,...)

Module 5: Kiến tạo hệ sinh thái kinh doanh xoay quanh lãnh đạo

Đây là nấc thang cao nhất trên hành trình xây dựng thương hiệu, nơi anh/chị không chỉ tạo ra một thương hiệu cá nhân đơn lẻ mà còn kiến tạo cả một hệ sinh thái kinh doanh bền vững xoay quanh nó. Module này sẽ mở ra một tầm nhìn lớn, giúp lãnh đạo xây dựng một "đế chế" kinh doanh có sức ảnh hưởng sâu rộng và giá trị trường tồn.

• Tư duy hệ sinh thái: Hiểu rõ cách xây dựng một hệ sinh thái các sản phẩm, dịch vụ và cộng đồng xoay quanh thương hiệu cá nhân của người lãnh đạo.
• 5 trụ cột của hệ sinh thái: Nắm vững 5 thành tố cốt lõi để xây dựng một hệ sinh thái vững chắc, có khả năng tự nuôi dưỡng và phát triển.
• Lộ trình 6 bước: Có trong tay bản đồ chi tiết gồm 6 bước để bắt đầu hành trình kiến tạo hệ sinh thái kinh doanh cho riêng mình.

❓Điều gì tạo nên sự khác biệt độc đáo của khóa học Brandmaster?

• Tất cả bài tập thực hành đều không public trên Landing Page mà chỉ show trong lớp học.
• Nhận phản hồi trực tiếp từ chuyên gia và peer group.
• Phân tích các case studies thực tiễn từ Việt Nam và thế giới, dễ hiểu và áp dụng ngay.
• Lấy kết quả kinh doanh làm trọng tâm, gắn trực tiếp thương hiệu cá nhân vào doanh thu.
• Cung cấp lộ trình chiến lược toàn diện từ A-Z, từ định vị bản thân đến kiến tạo hệ sinh thái.
• Gia nhập cộng đồng doanh nhân hơn 35,000 nhà lãnh đạo để học hỏi, kết nối và mở rộng quan hệ.
• Trực tiếp hỏi đáp và tháo gỡ vấn đề với Mr. Tony Dzung.

3. Học viên sẽ nhận được gì khi tham gia khóa học Brandmaster của Trường Doanh nhân HBR

Khi quyết định đầu tư thời gian và tâm huyết vào Brandmaster, anh/chị không chỉ tham gia một khóa học, mà đang bắt đầu hành trình kiến tạo nên một tài sản vô giá cho doanh nghiệp. Khóa học sẽ trang bị cho anh/chị một bộ công cụ và tư duy sắc bén để biến thương hiệu cá nhân thành đòn bẩy tăng trưởng mạnh mẽ nhất. Cụ thể, anh/chị sẽ:

• Định vị thương hiệu cá nhân lãnh đạo chuẩn xác: Xây dựng bộ khung từ 5 câu hỏi cơ bản để xác định lý do, định vị và chân dung thương hiệu, giúp tạo dựng niềm tin thực sự với khách hàng thay vì chỉ dựa vào quảng cáo.
• Biến uy tín cá nhân thành "nam châm" thu hút khách tự nhiên: Áp dụng công thức Content Conversion và tư duy Personal Branding (từ CEO → Data → Sale) để tối ưu chi phí marketing, tăng tỷ lệ chuyển đổi mạnh mẽ, giảm sự phụ thuộc vào quảng cáo trả phí.
• Xây dựng hệ thống content cá nhân vững mạnh: Dựa trên mô hình 3 trục (Truyền cảm hứng, Giá trị chuyên môn, Cuộc sống lành mạnh) để tạo ra nội dung có giá trị trường tồn, giúp xây dựng thương hiệu không bị rời rạc hay vô ích.
• Tạo dựng "là chân" uy tín cá nhân vững mạnh: Thực hiện chiến lược nội dung gắn kết chặt chẽ với chiến lược thương hiệu, tạo dựng sự mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững mà không lo bị khủng hoảng truyền thông.
• Tạo lợi thế cạnh tranh bền vững từ thương hiệu cá nhân: Áp dụng kiến thức về sự khác biệt hóa, sáng tạo và xây dựng đế chế riêng với hình ảnh lãnh đạo và thương hiệu cá nhân.
• Xây dựng lộ trình xây kênh đa nền tảng: Sử dụng công thức để lên tiếng trên các nền tảng mạng xã hội (Facebook, TikTok, Youtube...) nhằm vượt qua đối thủ và tạo sự hiện diện mạnh mẽ.
• Ứng dụng chiến lược thương hiệu cá nhân vào tuyển dụng và thu hút nhân tài: Xây dựng các câu chuyện mạnh mẽ để thu hút và giữ chân nhân sự, giải quyết bài toán tuyển dụng hiệu quả.
• Quy trình từng bước để chuyển đổi và phát triển khởi nghiệp: Áp dụng phương pháp từ marketing động, giúp doanh nghiệp phát triển từ ý tưởng đến thực tế, đồng thời duy trì sự liên kết với các giá trị cốt lõi.
• Khai thác thương hiệu cá nhân để tăng định giá doanh nghiệp: Áp dụng lộ trình 6 bước để xây dựng hệ sinh thái doanh nghiệp xoay quanh hình ảnh lãnh đạo, giúp bạn tự tin khi gọi vốn và thu hút các đối tác chiến lược lớn.
• Tiếp cận framework hệ thống và các bước triển khai cụ thể: Từ định vị, xây dựng nội dung, khác biệt hóa đến tạo phễu bán hàng (Funnel AI Personal Branding) và hệ sinh thái, kết hợp với các bài tập thực hành ngay tại lớp (vẽ bản đồ định vị, xây ma trận content, thiết kế phễu thu data), giúp bạn không còn mơ hồ mà tự tin áp dụng kiến thức vào thực tế doanh nghiệp.

4. Diễn giả khóa học - chuyên gia hàng đầu về thương hiệu lãnh đạo Tony Dzung

Đồng hành và dẫn dắt các nhà lãnh đạo trong suốt hành trình của khóa học Brandmaster là chuyên gia Tony Dzung – một tên tuổi bảo chứng cho sự thành công và tầm ảnh hưởng trong lĩnh vực đào tạo quản trị tại Việt Nam. 

Anh không chỉ là một doanh nhân sắc bén với vai trò là Nhà sáng lập và Chủ tịch Hội đồng Quản trị HBR Holdings, mà còn là một chuyên gia huấn luyện dày dạn kinh nghiệm, người đã trực tiếp đào tạo và tư vấn cho hơn 35.000 doanh nghiệp về các lĩnh vực quản trị chiến lược, quản trị nhân sự và marketing.

Minh chứng rõ ràng nhất cho tầm nhìn chiến lược và năng lực quản lý của Mr. Tony Dzung chính là những thành tựu ấn tượng mà hệ sinh thái HBR Holdings đã đạt được dưới sự dẫn dắt của ông:

• Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự vững mạnh với quy mô hơn 1000 người.
• Sở hữu 6 trang web giáo dục uy tín, thu hút khoảng 2 triệu lượt truy cập hàng tháng.
• Sở hữu 10 fanpage với tổng cộng 28 triệu lượt theo dõi, tạo ra một cộng đồng lớn mạnh.
• Sở hữu hệ thống kênh TikTok với tổng cộng 28 triệu lượt theo dõi, thể hiện sức ảnh hưởng sâu rộng trên các nền tảng số.
• Sở hữu nút vàng YouTube từ kênh Tiếng Anh Giao Tiếp Langmaster và nút kim cương từ kênh YouTube Tiếng Anh Trẻ Em BingGo Leaders – những thành tích danh giá trong việc xây dựng nội dung chất lượng và thu hút.

Sau 15 năm khởi nghiệp và trải qua nhiều thử thách, Mr. Tony Dzung đúc kết: "Gốc rễ của mọi hoạt động marketing, bán hàng hay thu hút nhân tài đều bắt nguồn từ uy tín và thương hiệu của người lãnh đạo. Thiếu đi 'ngọn hải đăng' này, mọi chiến lược của doanh nghiệp đều sẽ rời rạc, tốn kém và khó đạt được thành công bền vững”. Chính từ trăn trở đó, khóa học Brandmaster ra đời để giúp các nhà lãnh đạo giải quyết tận gốc vấn đề này.

Nền tảng thành công của Mr. Tony Dzung được xây dựng trên một quá trình học hỏi không ngừng nghỉ, tiếp thu tinh hoa tri thức từ những chuyên gia và tổ chức giáo dục uy tín nhất trên toàn cầu:

• Tốt nghiệp Cử nhân chuyên ngành Khoa học Máy tính (Computer Science).
• Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị tại các trường đại học danh tiếng như Harvard, Wharton (UPenn), West Point, SMU, MIT.
• Được huấn luyện chuyên sâu về nhân sự bởi các chuyên gia hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli.
• Học hỏi từ các huyền thoại phát triển con người toàn cầu như Anthony Robbins, Robert Dilts.
• Là một trong những người Việt Nam đầu tiên nhận bằng NLP Master từ Hiệp hội NLP Hoa Kỳ.
• Là một trong những người đầu tiên tại Việt Nam sở hữu chứng chỉ đào tạo MBTI toàn cầu.

Hãy bắt đầu hành trình xây dựng thương hiệu lãnh đạo của bạn ngay hôm nay với khóa học Brandmaster tại Trường Doanh nhân HBR. Đăng ký ngay hôm nay để không chỉ nhận ưu đãi lớn mà còn có cơ hội học hỏi từ những chuyên gia hàng đầu, nâng cao uy tín và ảnh hưởng trong ngành!