Trường doanh nhân HBR

Learning Today - Leading Tomorrow
Avatar
Bài đăng, 29/08/2019
By Thúy Hằng

Nhân viên và người quản lý được hiểu đơn thuần là mối quan hệ giữa kẻ bán người mua - người bán lao động và người mua lao động. Cuộc thương lượng ấy cần “đẹp lòng” cả hai bên, hai bên đều phải cảm thấy “win”. Do vậy, nếu trong một tổ chức, nhân viên không có thái độ hợp tác, phát triển để tạo mối quan hệ tốt đẹp ấy thì không có lý do  gì nhà quản lý giữ họ lại. Dưới đây là 12 dấu hiệu một nhân viên không thể gắn bó lâu dài với công ty, các nhà quản lý nhân sự cần lưu ý. 

1. Thiếu tinh thần trách nhiệm
 

12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty

2. Luôn đưa ra lời bào chữa
 

12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty


3. Thiếu sự nhiệt tình

12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty

4. Không giúp đỡ người khác

12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty

5. Hay “ngồi lê đôi mách”

12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty

6. Hay nói dối

12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty

7. Tự cho rằng mình biết tất cả

12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty

8. Cô lập
12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty

9. Hay phàn nàn
12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty

10. Không có óc sáng kiến

12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty

11. Không đưa ra các câu hỏi
12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty

12. Không phát triển

12-dau-hieu-mot-nhan-vien-khong-the-gan-bo-lau-dai-voi-cong-ty

* Nguồn nội dung theo CafeBiz

  • Khoá học quản trị nhân sự
  • alok-mini-mba-2019
  • Sách Dave Ulrich
  • Chuỗi Quản trị Nhân sự Chuyên nghiệp 2020
  • Khóa học Online - Hệ thống Marketing và bán hàng chuyên nghiệp
  • Chiến lược Phát triển chuỗi dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
  • Xây dựng Hệ thống Sales & Marketing Hiện đại
  • Xây dựng hệ thống và Mô hình Kinh doanh online K9
  • Thiết lập mô hình quản trị nhân sự dành riêng cho doanh nghiệp phát triển chuỗi
  • Thiết lập nguồn ứng viên & tổ chức kênh tuyển dụng 2
  • Thiết kế vận hành & tối ưu hệ thống marketing hiện đại
Bình luận bài viết
Bài viết cùng chuyên mục
“Nguyên lý tảng băng trôi” trong quản trị nhân sự hiện đại

“Nguyên lý tảng băng trôi” trong quản trị nhân sự hiện đại

Nhân sự/ 29.08.2019
Những câu hỏi thú vị trong tuyển dụng của Elon Musk, Richard Branson và những người nổi tiếng

Những câu hỏi thú vị trong tuyển dụng của Elon Musk, Richard Branson và những người nổi tiếng

Nhân sự/ 29.08.2019
Quản trị nhân sự: Làm thế nào để nhân tài không “dứt áo ra đi”?

Quản trị nhân sự: Làm thế nào để nhân tài không “dứt áo ra đi”?

Nhân sự/ 28.08.2019
Văn hóa doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh khác biệt

Văn hóa doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh khác biệt

Nhân sự/ 28.08.2019
10 sai lầm trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp

10 sai lầm trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Nhân sự/ 27.08.2019
Lãnh đạo & Quản trị Nhân tài - Dave Ulrich Chiến lược kinh doanh
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến