KHÓA HỌC MARKETING NGẮN HẠN TẠI HÀ NỘI DÀNH CHO LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

Việc lãnh đạo doanh nghiệp thiếu kiến thức nền tảng về marketing và hoàn toàn phụ thuộc vào đội ngũ nhân sự hoặc các agency bên ngoài thường dẫn đến kết quả không như mong đợi, thậm chí thất bại. Điều này chứng tỏ rằng, để phát triển bền vững, các nhà lãnh đạo cần tự trang bị cho mình những kiến thức marketing cơ bản và chiến lược hiệu quả. Hãy cùng Trường Doanh Nhân HBR khám phá khóa học marketing ngắn hạn tại Hà Nội.

1. Marketing trong thời đại số và sự thay đổi liên tục

Trong kỷ nguyên số, marketing không chỉ dừng lại ở việc quảng bá sản phẩm mà đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Sự bùng nổ của công nghệ, đặc biệt là AI, dữ liệu lớn (Big Data) và tự động hóa, đã thay đổi hoàn toàn cách thức doanh nghiệp tiếp cận và tương tác với khách hàng.

Ngày nay, khách hàng chủ động hơn trong việc tìm kiếm thông tin, so sánh sản phẩm và ra quyết định mua hàng. Họ không còn tin vào những quảng cáo truyền thống mà dựa vào trải nghiệm cá nhân hóa, đánh giá từ cộng đồng và nội dung hữu ích từ thương hiệu. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi cách làm marketing, từ việc đơn thuần chạy quảng cáo sang xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng.

Bên cạnh đó, các nền tảng digital như Google, Facebook, TikTok, YouTube, Zalo, Email Marketing ngày càng phát triển, tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra thách thức cho doanh nghiệp trong việc lựa chọn kênh phù hợp và tối ưu hiệu quả. Không còn chuyện chỉ tập trung vào một kênh duy nhất, mà doanh nghiệp cần chiến lược marketing đa kênh (Omnichannel) để tiếp cận khách hàng một cách toàn diện.

Với kinh nghiệm tư vấn cho hàng nghìn doanh nghiệp, Mr. Tony Dzung khẳng định rằng: “Cuộc chơi marketing trong thời đại số đang thay đổi từng ngày. Doanh nghiệp nào nhanh chóng thích nghi, ứng dụng công nghệ và có chiến lược đúng đắn sẽ dẫn đầu thị trường, ngược lại, ai chậm thay đổi sẽ bị bỏ lại phía sau”.

2. Khó khăn của doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) trong marketing

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và thay đổi liên tục, doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc xây dựng và triển khai chiến lược marketing. Dù hiểu rằng marketing là yếu tố quan trọng để phát triển doanh nghiệp, nhưng nhiều chủ doanh nghiệp vẫn loay hoay không biết bắt đầu từ đâu, làm thế nào cho đúng và tối ưu chi phí ra sao.

• Sếp không có nền tảng về Marketing: Doanh nhân đi lên từ chuyên môn khác không hiểu rõ về marketing, khiến việc tự xây dựng phòng marketing hoặc thuê ngoài đều không hiệu quả. Điều này gây tiêu tốn nhiều tiền bạc, nguồn lực, thời gian và chi phí cơ hội lớn cho doanh nghiệp.
• Phụ thuộc vào một kênh bán hàng: Doanh thu của doanh nghiệp chủ yếu đến từ một kênh bán hàng hoặc trực tiếp từ sếp. Ban lãnh đạo đang loay hoay tìm kiếm và phát triển các kênh bán hàng mới nhưng không biết bắt đầu từ đâu, dẫn đến sự bế tắc trong việc mở rộng thị trường.
• Thiếu hệ thống đánh giá hiệu quả: Doanh nghiệp thiếu hệ thống báo cáo để đánh giá hiệu quả của từng hoạt động marketing và nhân sự. Điều này dẫn đến việc đốt tiền mà không có kết quả, trong khi sếp loay hoay tìm cách xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả nhưng không biết phải làm gì.
• Khó khăn trong tuyển dụng và giữ chân đội ngũ Marketing: Mặc dù đã tham gia các chương trình đào tạo về marketing, doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân đội ngũ marketing. Việc tuyển sai người đã gây ra sự sụt giảm doanh số và bỏ lỡ nhiều cơ hội, thậm chí có thể dẫn đến việc phải đóng cửa doanh nghiệp.
• Thiếu chiến lược Marketing dài hạn: Doanh nghiệp không có chiến lược marketing rõ ràng và dài hạn để đồng bộ với chiến lược kinh doanh. Điều này khiến họ không thể tạo ra được lợi thế cạnh tranh bền vững và phát triển bền vững trong thị trường.
• Thiếu sự phối hợp giữa Marketing và Sales: Marketing và bán hàng thường xuyên đổ lỗi cho nhau, khiến việc phối hợp trở nên yếu kém. Trong khi đó, chi phí cho marketing và bán hàng ngày càng tăng cao mà không có hiệu quả rõ rệt.

3. Vai trò của lãnh đạo trong chiến lược marketing

Theo Mr. Tony Dzung, lãnh đạo đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc xây dựng và triển khai chiến lược marketing hiệu quả cho doanh nghiệp. 

Trong bối cảnh marketing hiện đại với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ và sự thay đổi liên tục của thị trường, vai trò của người lãnh đạo không chỉ là người đưa ra quyết định cuối cùng mà còn là người định hướng chiến lược, tạo động lực và đảm bảo rằng các mục tiêu marketing được thực thi một cách đồng bộ và hiệu quả:

• Lãnh đạo cần có tầm nhìn chiến lược rõ ràng và khả năng dự đoán xu hướng thị trường, hiểu hành vi khách hàng.
• Cập nhật công nghệ mới, như AI, để tối ưu hóa chiến lược marketing, tiết kiệm chi phí và mang lại trải nghiệm cá nhân hóa cho khách hàng.
• Lãnh đạo cũng cần xây dựng văn hóa marketing trong doanh nghiệp, truyền cảm hứng cho đội ngũ và đảm bảo chiến lược được triển khai hiệu quả.
• Việc quản lý ngân sách marketing hợp lý là rất quan trọng, đảm bảo mỗi đồng chi ra mang lại giá trị thực tế.
• Lãnh đạo cần tạo ra môi trường sáng tạo và thử nghiệm, giúp doanh nghiệp ứng phó với thay đổi và phát triển mạnh mẽ trong thị trường cạnh tranh.

4. 4 yếu tố cần có ở một khóa học marketing ngắn hạn tại Hà Nội hiệu quả

Hiện nay, thị trường có rất nhiều khóa học Marketing, nhưng không phải khóa học nào cũng đáp ứng được yêu cầu thực tế của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Để giúp lãnh đạo doanh nghiệp lựa chọn được khóa học phù hợp và chất lượng, các khóa học cần phải cung cấp đầy đủ những kiến thức thiết yếu sau:

• Giảng viên chất lượng, thực chiến: Một giảng viên giỏi không chỉ có kiến thức lý thuyết mà còn phải có kinh nghiệm thực tế trong việc triển khai chiến lược marketing cho các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Họ cần có khả năng chia sẻ những bài học thực chiến, giúp học viên hiểu rõ hơn về cách áp dụng kiến thức vào thực tế, chứ không chỉ dừng lại ở lý thuyết suông.
• Kiến thức từ cơ bản đến nâng cao: Khóa học cần phải thiết kế nội dung đầy đủ, từ những kiến thức cơ bản nhất về marketing cho đến các chiến lược nâng cao. Điều này giúp học viên có thể tiếp cận thông tin theo từng bước, không bị quá tải với các kiến thức chuyên sâu ngay từ đầu, đồng thời cũng giúp họ có thể áp dụng dần dần vào thực tế công việc.
• Áp dụng được luôn sau khóa học: Những kiến thức và kỹ năng học được từ khóa học phải có tính ứng dụng cao. Một khóa học tốt không chỉ dạy học viên lý thuyết mà còn cung cấp các công cụ, phương pháp có thể triển khai ngay vào công việc. Các học viên nên có khả năng xây dựng chiến lược marketing ngay khi khóa học kết thúc và thấy được kết quả rõ rệt trong quá trình áp dụng.
• Có đội ngũ hỗ trợ sau khóa học: Sau khi hoàn thành khóa học, học viên cần có sự hỗ trợ từ đội ngũ giảng viên hoặc các chuyên gia để giải đáp thắc mắc và hướng dẫn trong quá trình thực thi chiến lược marketing. Đội ngũ hỗ trợ này sẽ giúp học viên giải quyết các vấn đề phát sinh khi triển khai, đồng thời đảm bảo rằng chiến lược marketing được thực hiện hiệu quả và bền vững.

5. Tham khảo khóa học marketing ngắn hạn tại Hà Nội cho chủ doanh nghiệp

Theo CB Insights, một trong 10 lý do phổ biến nhất khiến các Startup thất bại là do thiếu chiến lược Marketing hiệu quả. Vai trò của nhà lãnh đạo trong việc xây dựng và triển khai chiến lược marketing là vô cùng quan trọng.

Vì vậy, nếu bạn là chủ doanh nghiệp và đang tìm kiếm các khóa học marketing ngắn hạn tại Hà Nội  để cải thiện chiến lược marketing của doanh nghiệp, Trường Doanh Nhân HBR đang triển khai nhiều lớp học Marketing tại Hà Nội từ cơ bản đến chuyên sâu, dành riêng cho cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp. Tham khảo ngay!

5.1. Nội dung khóa học marketing

Nội dung của khóa học Marketing ngắn hạn tại Hà Nội của Trường Doanh Nhân HBR sẽ được chia làm 5 phần: 

Phần 01: Thiết kế chiến lược Marketing định hướng khách hàng

• Xác định những thách thức lớn nhất trong bối cảnh của trí tuệ nhân tạo AI đặc biệt là AI Marketing.
• Ứng dụng AI xây dựng đề xuất giá trị khác biệt cho khách hàng.
• Công cụ & quy trình để thấu hiểu và giáo dục thói quen khách hàng.
• Ứng dụng AI vào thấu hiểu thị trường, lựa chọn khách hàng mục tiêu và xây dựng định vị thương hiệu (STP).
• 6 Bước căn bản lên chiến lược Marketing Hoàn Hảo

Phần 02. Quy trình thấu hiểu khách hàng mục tiêu & mô hình viết content hiệu quả

• Bộ công cụ giúp xây dựng giải pháp giá trị với sự hỗ trợ của AI.
• Công thức để tìm ra nhân tố cạnh tranh khác biệt của sản phẩm dịch vụ.
• Xây dựng ma trận nội dung quảng cáo mang về nhiều data và tăng tỉ lệ chuyển đổi (Giảm chi phí quảng cáo).
• Bí mật & công thức xây dựng hệ thống Viral Marketing đa nền tảng hàng chục triệu Followers (Case HBR Holdings sở hữu 30 triệu followers trên tất cả các nền tảng).
• Ứng dụng các mô hình & công thức viết content quảng cáo hiệu quả, phổ biến nhất. tạo ra các content chất lượng với sự hỗ trợ bởi AI.

Phần 03: Chiến lược tuyển dụng, đào tạo & giữ chân đội ngũ Marketing

• Ứng dụng AI vào 6 bước xây dựng thương hiệu tuyển dụng để thu hút, đào tạo, giữ chân nhân tài
• Công thức xây dựng hành trình trải nghiệm ứng viên Marketing trong kỷ nguyên số (Big Data & AI)
• 6 Cấp độ tư duy Bloom trong tuyển dụng đào tạo và phát triển năng lực nhân sự.

Phần 04: Xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo và làm việc hiệu quả

• Thấu hiểu công thức và nguyên lý của “quản trị sự thay đổi”
• Xây dựng văn hóa tập trung vào khách hàng
• Xây dựng văn hóa học hỏi đổi mới sáng tạo liên tục
• 8 Bước ứng dụng văn hóa tập trung khách hàng, đổi mới sáng tạo liên tục và hiệu suất hiệu quả

Phần 05: Ứng dụng các mô hình và công cụ vào xây dựng chiến lược marketing hiện đại trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo

• Triển khai mô hình marketing căn bản 7P phù hợp với nguồn lực và bối cảnh trí tuệ nhân tạo AI
• Những Công thức Marketing bất biến không thay đổi trong chiến lược và Thương hiệu.
• Mô hình tài sản thương hiệu
• Ứng dụng các mô hình và công cụ để xây dựng hệ thống chiến lược marketing phù hợp trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo AI.

5.2. Ai sẽ là người dẫn dắt khóa học?

Các khóa học Marketing tại Trường Doanh Nhân HBR được dẫn dắt bởi diễn giả Mr. Tony Dzung – một trong những chuyên gia hàng đầu về marketing và quản trị tại Việt Nam. Hiện tại, Mr. Tony Dzung là Chủ tịch Hội đồng Quản trị HBR Holdings, nơi sở hữu 4 thương hiệu nổi bật: Tiếng Anh Giao Tiếp Langmaster, Trường Doanh Nhân HBR, IELTS LangGo và Tiếng Anh Trẻ Em BingGo Leaders.

Với 16 năm xây dựng và phát triển thương hiệu HBR Holdings, cùng với việc tư vấn cho hàng nghìn doanh nghiệp trên khắp cả nước, Mr. Tony Dzung thấu hiểu rõ ràng những khó khăn mà các chủ doanh nghiệp gặp phải trong quá trình phát triển và xây dựng chiến lược marketing hiệu quả. Những thử thách như thiếu chiến lược rõ ràng, chưa biết cách tối ưu hóa nguồn lực, hay không có hệ thống marketing bài bản đều là những vấn đề mà ông đã và đang giúp đỡ các doanh nghiệp vượt qua.

Chính vì vậy, ông đã thiết kế khóa học Marketing dành riêng cho các chủ doanh nghiệp, với mục tiêu giúp họ nắm vững các kiến thức cơ bản và nâng cao về marketing, từ đó áp dụng hiệu quả vào thực tế doanh nghiệp của mình, giúp gia tăng doanh thu và mở rộng thị trường.

Cho đến nay, anh Tony Dzung đã kết hợp cùng Trường Doanh Nhân HBR thực hiện thành công hơn 500+ chương trình đào tạo về chiến lược kinh doanh, marketing, nhân sự… cho hơn 35.000 học viên trên khắp cả nước.

HBR Holdings cũng chính là “bằng chứng sống” về sức mạnh của marketing trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu. Với quy mô phòng Marketing hơn 100 người, HBR Holdings đã phát triển một hệ thống marketing mạnh mẽ và hiệu quả, đạt được những con số ấn tượng:

• 28 triệu lượt theo dõi trên nền tảng Facebook
• 3,1 triệu lượt theo dõi trên nền tảng TikTok
• 15 triệu lượt đăng ký trên nền tảng YouTube
• HBR Holdings hiện sở hữu 1 nút vàng triệu sub của Tiếng Anh Giao Tiếp Langmaster 
• 1 nút kim cương của Tiếng Anh Trẻ Em BingGo Leaders

5.3. Lợi ích khi tham gia khóa 

Các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ thường đối mặt với rất nhiều thách thức trong quá trình phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh. Những vấn đề như thiếu chiến lược marketing rõ ràng, đội ngũ marketing chưa đủ mạnh, không biết cách xây dựng hệ thống marketing hiệu quả, hoặc không thể thu hút đúng khách hàng mục tiêu là những nỗi đau phổ biến mà họ gặp phải.

Chính vì thế, khóa học Marketing tại Trường Doanh Nhân HBR được thiết kế để giúp các chủ doanh nghiệp giải quyết những khó khăn này, xây dựng một hệ thống marketing bài bản và hiệu quả. Dưới đây là những lợi ích mà bạn sẽ nhận được khi tham gia khóa học:

• Hiểu và áp dụng để xây dựng sơ đồ Setup phòng Marketing: Xác định những vị trí quan trọng trong phòng Marketing cần có như Leader Marketing, Content Viral, Content Performance,... để đáp ứng nhu cầu công việc hiệu quả.
• Xây dựng năng lực và yêu cầu cho từng vị trí trong đội ngũ Marketing: Đảm bảo mỗi vị trí có các yêu cầu cụ thể và phát triển năng lực để đóng góp vào thành công chung của doanh nghiệp.
• Ứng dụng Mô Hình Canvas: Thấu hiểu khách hàng mục tiêu và xây dựng khung giải pháp giá trị để giải quyết những "nỗi đau" cho khách hàng của bạn.
• Nắm rõ bản chất của Marketing và xây dựng chiến lược dựa trên dữ liệu khách hàng: Tạo ra chiến lược Marketing hiệu quả, được xây dựng từ chính dữ liệu của doanh nghiệp, đảm bảo kết quả dài hạn.
• Quản trị đội ngũ Marketing hiệu quả: Sử dụng công cụ Ma trận Nhân sự để đánh giá hiệu suất và tiềm năng phát triển của từng nhân sự, từ đó quản lý và tối ưu hóa đội ngũ Marketing.
• Áp dụng các Concept Viral Marketing hiệu quả: Thu hút và kéo khách hàng mục tiêu phù hợp với sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp thông qua các chiến lược Viral Marketing.
• Trực tiếp áp dụng quy trình viết Content bán hàng: Áp dụng quy trình viết content hiệu quả để thúc đẩy bán hàng cho một sản phẩm/dịch vụ cụ thể của doanh nghiệp.
• Định vị thương hiệu và xây dựng chiến lược khác biệt: Xây dựng chiến lược khác biệt cho doanh nghiệp, tạo ra USP độc nhất và định vị thương hiệu vững mạnh trên thị trường.
• Xây dựng hành trình trải nghiệm khách hàng: Xây dựng các giai đoạn trong hành trình khách hàng từ nhận biết, cân nhắc, mua hàng, chăm sóc đến duy trì trung thành (Fan của doanh nghiệp).
• Đồng bộ các mục tiêu giữa các bộ phận: Tháo gỡ các vấn đề, giúp tăng hiệu suất làm việc giữa các bộ phận, đặc biệt là Sales & Marketing.
• Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả Marketing: Tạo ra các công cụ đánh giá và đo lường kết quả các hoạt động Marketing, giúp tối ưu hóa chiến lược.
• Xác định nhóm khách hàng mục tiêu hấp dẫn nhất: Xác định nhóm khách hàng phù hợp nhất để tập trung vào các chiến lược bán hàng ưu tiên, mang lại hiệu quả cao.
• Kết nối cộng đồng doanh nhân 35,000+ người: Gia tăng cơ hội học hỏi, hợp tác và phát triển thông qua cộng đồng doanh nhân lớn mạnh.
• Trực tiếp hỏi đáp và tháo gỡ vấn đề cùng Mr. Tony Dzung: Cơ hội trực tiếp trao đổi và giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp với chuyên gia Tony Dzung, người có 16 năm kinh nghiệm xây dựng và phát triển thương hiệu.
• Hỗ trợ toàn diện từ trợ lý đào tạo: Khóa học marketing tại Trường Doanh Nhân HBR cung cấp trợ lý đào tạo để hỗ trợ học viên trước, trong và sau khóa học. Trợ lý sẽ giúp giải đáp thắc mắc, cung cấp tài liệu và hướng dẫn thực hành, đảm bảo học viên áp dụng hiệu quả kiến thức vào thực tế công việc.

Xây dựng và triển khai chiến lược Marketing là bài toán khó với tất cả các doanh nghiệp hiện nay. Tuy nhiên, với kiến thức, kinh nghiệm và trải nghiệm thực tế của Mr. Tony Dzung cùng đội ngũ chuyên gia, khóa học Marketing ngắn hạn tại Hà Nội hứa hẹn sẽ là chìa khóa giải quyết toàn bộ vấn đề về Marketing mà doanh nghiệp của bạn đang gặp phải. Nội dung khóa học không chỉ giúp các lãnh đạo hiểu rõ cách xây dựng chiến lược Marketing phù hợp mà còn cung cấp những công cụ và phương pháp thực tiễn để áp dụng ngay vào doanh nghiệp, giúp tối ưu hóa hiệu quả và gia tăng doanh thu.

Hãy tham gia khóa học để nắm bắt những giải pháp Marketing hiệu quả, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và đưa doanh nghiệp phát triển bền vững trong thị trường đầy thách thức!