THỜI GIAN

Doanh nghiệp tuyển mãi không được người, số lượng CV về ít, chất lượng CV thì thấp.
Không có tiêu chí tuyển dụng rõ ràng hoặc không có năng lực đánh giá ứng viên dẫn đến chọn sai người, tốn nhiều nguồn lực, chi phí cơ hội của doanh nghiệp.
Tuyển dụng chú trọng đến "Lấp Chỗ Trống" để phục vụ nhu cầu kinh doanh ngắn hạn dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng về sau.
Tuyển xong, đào tạo nhân sự làm được việc thì đã mất cơ hội/ trend kinh doanh.
Nhân sự rời bỏ công ty ngay sau khi được đào tạo bài bản, thời gian và chi phí đào tạo của doanh nghiệp đổ xuống sông xuống bể.
Trên thực tế, đây là vấn đề hầu hết doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam gặp phải. Nguyên nhân chủ yếu bởi việc thiếu một Bộ Máy Tuyển Dụng Nhân Sự Chuyên Nghiệp.
Sở hữu hệ thống tuyển dụng nhân sự hiện đại sẽ biến doanh nghiệp thành “thỏi nam châm” thu hút được những nhân sự phù hợp nhằm phục vụ cho mục tiêu kinh doanh & đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.
Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR cùng Chuyên gia Tony Dzung thiết kế, xây dựng và triển khai khóa học:
"TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ DÀNH CHO CÁC CẤP LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ"
THỜI GIAN
ĐỊA ĐIỂM
GIÁ VÉ
Ưu đãi khi đăng ký trước ngày 05/03/2023
1 VÉ: 12.000.000đ/ HỌC VIÊN
2 - 3 VÉ: 11.500.000đ/ HỌC VIÊN
4 VÉ TRỞ LÊN: 11.000.000đ/ HỌC VIÊN
Học viên cũ hoặc đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6633 - 082.999.6886 để được tư vấn và hỗ trợ
Tuyển dụng thời 4.0 . Tư duy cũ – bối cảnh mới & những lý do tại sao các công ty không thu hút & giữ chân được nhân tài.
Phân tích thực trạng tuyển dụng ở các doanh nghiệp.
Ma trận nhân tài & vòng đời của nhân sự trong doanh nghiệp.
Đồng bộ Chiến Lược Tuyển Dụng với Văn Hóa & Chiến Lược Kinh Doanh của tổ chức
Xây dựng hồ sơ ứng viên mục tiêu/ hồ sơ nhân tài.
Xây dựng nam châm thu hút nhân tài (EVP)
Thực hành các quy trình & công cụ để thấu hiểu ứng viên.
Xây dựng sự khác biệt & lợi thế cạnh tranh tuyển dụng cho doanh nghiệp của bạn.
Tư duy Marketing trong tuyển dụng.
Bắt đầu bằng đề xuất giá trị nhân sự (EVP)- Thanh nam châm giúp bạn giành chiến thắng trong cuộc chiến nhân tài.
Xây dựng các điểm chạm & hành trình ứng viên.
Xây dựng các kênh truyền thông tuyển dụng.
Cách viết content sáng tạo, mang tính lan truyền.
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng.
Xác định bản mô tả công việc & khung năng lực của ứng viên.
Ứng dụng MBTI, NLP trong nhận diện tố chất & tính cách của ứng viên.
Thực hành phỏng vấn dựa trên phương pháp CBI.
Các kỹ thuật đọc vị & phát hiện ứng viên nói dối.
Xác định năng lực cần có của team tuyển dụng.
Xây dựng quy trình tuyển dụng.
Đo lường & kaizen bộ dữ liệu tuyển dụng.
Ứng dụng công nghệ để tự động hóa hoạt động tuyển dụng.
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THAM GIA
TRỌN BỘ 3 KHÓA HỌC do Mr. Tony Dzung giảng dạy chỉ với 32.000.000 VNĐ
Học phí niêm yết: 36.000.000 VNĐ
01 Khóa học
02 Khóa học
03 Khóa học
Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị HBR Holdings
Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.
Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.
Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.
Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upenn), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…
Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…
Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.
Được huấn luyện bởi các chuyên gia hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...