Thu hút tuyển dụng đào tạo và giữ chân đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp

082.999.6886 - 082.999.6633

082.999.6886 - 082.999.6633 Đăng ký ngay

Thu hút tuyển dụng đào tạo và giữ chân đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp

Trải nghiệm cùng Tony Dzung

ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

Tuyển sales “ồ ạt", liên tục “thay máu" nhưng mãi không tuyển được nhân viên bán hàng giỏi

Tháng nào cũng vật lộn với chỉ tiêu doanh số, không thể tạo đột phá trong doanh thu.

Sales có năng lực nhưng làm được 6 tháng thì xin nghỉ không rõ lý do, lãnh đạo và trưởng phòng không giữ chân được nhân tài.

Sales dễ bị tụt cảm xúc, chán chường,thường xuyên mất động lực mà khó trở về tình trạng ban đầu, nguyên nhân khiến doanh nghiệp không đạt mục tiêu doanh số.

Tuyển xong, đào tạo đến khi làm được việc thì nhân viên sang bên đối thủ làm việc. Lãng phí thời gian, công sức và nguồn lực của công ty rồi mọi thứ “đổ sông đổ bể"

Doanh nghiệp lúc nào cũng chạy theo những vấn đề này một cách bị động, hổng đâu vá đấy. Giải quyết các vấn đề một cách cục bộ, thiếu góc nhìn tổng thể và toàn diện.

Đa số các doanh nghiệp không xây dựng hệ thống tối ưu tuyển dụng và đào tạo. Chưa có các phương pháp đo lường cụ thể từ lúc ứng viên nộp CV cho đến khi làm việc tại công ty và cuối cùng là có lộ trình thăng tiến phát triển rõ ràng.

Xây dựng hệ thống tuyển dụng, đào tạo nhân viên bán hàng chuyên nghiệp ngay từ đầu sẽ giúp doanh nghiệp có hướng đi rõ ràng, tăng trưởng doanh thu và mở rộng quy mô của tổ chức. Từ đó, giúp doanh nghiệp tạo ra những bước đột phá trong kinh doanh, phát triển nhanh và bền vững trước bối cảnh cạnh tranh ngày một khốc liệt.

Với mong muốn mang đến giải pháp cho ban lãnh đạo, các quản lý và nhân sự chuyên môn trong công ty về vấn đề này, Trường Doanh Nhân HBR đã kết hợp cùng với các chuyên gia đầu ngành Mr. Tony Dzung tổ chức hội thảo:

“THU HÚT, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO & GIỮ CHÂN
ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP”

LỢI ÍCH THAM GIA KHÓA HỌC

Hiểu và áp dụng công cụ MBTI, CBI, 4P, đọc vị ngôn ngữ cơ thể vào việc lên chiến lược và triển khai hệ thống tuyển dụng sale.

Nắm bắt cách lên chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân sự, học hỏi từ case study thực tế của HBR, TopCV.vn, Unica...

Nắm được các phương pháp, triển khai lộ trình từ hội nhập gắn kết nhân viên sale đến giữ chân nhân tài.

Bộ công cụ đánh giá, đo lường hiệu suất nhân sự để từ đó có kế hoạch đào tạo, phát triển năng lực cá nhân và nâng cao năng lực tổ chức.

Giải đáp và tháo gỡ những vướng mắc cho doanh nghiệp ngay trong lớp học.

Mở rộng cơ hội học hỏi, hợp tác kinh doanh, gặp gỡ đối tác đa ngành nghề trong mạng lưới network +20.000 doanh nghiệp Việt Nam.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần 01

THẤU HIỂU ỨNG VIÊN SALES - LỢI THẾ THU HÚT NHÂN TÀI

Xây dựng hồ sơ ứng viên mục tiêu / hồ sơ nhân tài đối với nhân viên Sales

Xây dựng hệ thống nam châm (EVP) thu hút nhân tài

Ứng dụng thực tế phương pháp & công cụ vào truyền thông tuyển dụng Sales

Bản đồ trải nghiệm ứng viên

Phần 02

PHỎNG VẤN VÀ ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN SALES

Ứng dụng MBTI trong phỏng vấn, nhận diện tố chất & tính cách của ứng viên

Quy trình 4 bước phỏng vấn ứng viên theo CBI

Xây dựng khung năng lực cho tất cả các vị trí trong phòng Sale

Tư duy 4P - Phương pháp nhìn thấu nhân tài khi đánh giá ứng viên

12 Câu hỏi “cốt tử" quyết định lựa chọn nhân sự

Giải mã và đọc vị ứng viên thông qua ngôn ngữ cơ thể

Kim tự tháp đánh giá sự phù hợp của ứng viên với văn hoá, tầm nhìn và mục tiêu chung của tổ chức

Phần 03

XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN SALES

Mô hình thu hút & đào tạo Sales hiệu quả và bền vững

Tổ chức quy hoạch nội dung đào tạo theo chức danh & khung năng lực của từng nhân viên sales

Quy hoạch chất lượng đào tạo nhân viên bán hàng: Quy hoạch nội dung đào tạo;
Quy hoạch giảng viên; Tổ chức hoạt động đào tạo; Phương pháp đào tạo

Phần 04

GIỮ CHÂN ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN SALES

6 yếu tố chính để giữ chân đội ngũ bán hàng

Xây dựng lộ trình hội nhập & gắn kết đội ngũ bán hàng

6 cấp độ gắn kết nhân sự

Phần 05

XÂY DỰNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN BỘ MÁY NHÂN SỰ TUYỂN DỤNG SALES

Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực: Xây dựng setup bộ máy tuyển dụng thế nào? ;
Đội ngũ phòng nhân sự như thế nào?; Ứng dụng chiến lược Phễu vào tuyển dụng

Mô hình đối tác chiến lược kinh doanh HRBP

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng

Xây dựng quy trình tuyển dụng

Chăm sóc và nuôi dưỡng mối quan hệ với ứng viên

Đo lường, phân tích và Kaizen các chỉ số tuyển dụng

Phần 06

Q&A GIẢI ĐÁP CÁC THẮC MẮC,
GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ THỰC TẾ CHO DOANH NGHIỆP

THÔNG TIN KHÓA HỌC

ĐỊA ĐIỂM: Tầng 10 Reyna Hotel, số 39 Mễ Trì, Nam Từ Liêm, Hà Nội.

THỜI GIAN: 9H - 17H, NGÀY 26 - 27/12/2020

HỌC PHÍ: 7.000.000đ/ học viên

HOTLINE: 082.799.663. - 082.999.6633

ƯU ĐÃI khi đăng ký trước 20/12

1 VÉ: 6.500.000Đ/ HỌC VIÊN

2 - 4 VÉ: 6.200.000Đ/ HỌC VIÊN

5 VÉ TRỞ LÊN: 6.000.000Đ/ HỌC VIÊN

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 - 082.999.6633 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.

MR. TONY DZUNG

Chairman of HBR Holdings

Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị HBR Holdings
Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.
Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.
Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.
Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upenn), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…
Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…
Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.
Được huấn luyện bởi các chuyên gia hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...