TỪ THỜI ĐIỂM NÀY, HBR HOLDINGS CHỈ TUYỂN DỤNG NHỮNG NHÂN SỰ BIẾT ỨNG DỤNG AI ĐỂ TẠO RA LỢI THẾ CẠNH TRANH DÀI HẠN CHO TỔ CHỨC

Kính gửi toàn thể đội ngũ HBR Holdings,

Trong suốt 15 năm qua, HBR Holdings đã không ngừng phát triển và khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo  bao gồm các thương hiệu như Langmaster, LangGo, BingGo Leaders, trường doanh nhân HBR, HRBP, CafeMom... Thành công này không chỉ đến từ sự nỗ lực không ngừng nghỉ của mỗi thành viên mà còn từ văn hóa học hỏi, sáng tạo và đổi mới của chúng ta. Chúng ta đã biến học hỏi trở thành kim chỉ nam trong mọi hành động, biến sáng tạo trở thành động lực phát triển bền vững.

Và giờ đây, chúng ta đứng trước một bước ngoặt mới, một cơ hội để xây dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn cho doanh nghiệp trong tương lai. Đó chính là AI (trí tuệ nhân tạo) – công nghệ đang thay đổi toàn bộ các ngành công nghiệp và cách mà chúng ta làm việc.

Từ thời điểm này, HBR Holdings sẽ chỉ tuyển dụng những nhân sự biết ứng dụng AI vào công việc. Đây không chỉ là một yêu cầu mà là một cam kết cho tương lai của chúng ta. Việc nắm bắt xu thế của AI không chỉ giúp HBR Holdings đi trước đón đầu mà còn định hình vị thế của chúng ta trong 3-5 năm tiếp theo.

1. Tại sao AI là xu thế bắt buộc?

AI đang trở thành một phần không thể thiếu trong mọi lĩnh vực, từ phân tích dữ liệu, marketing, đến quản lý nhân sự và chăm sóc khách hàng. Khả năng của AI trong việc tự động hóa các quy trình, tối ưu hóa hiệu suất làm việc và mang lại những góc nhìn chiến lược mới sẽ là chìa khóa để HBR Holdings vượt qua mọi thử thách và tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Trong thế giới kinh doanh hiện đại, sự chậm trễ trong việc nắm bắt xu thế mới có thể đồng nghĩa với việc tự tay đặt dấu chấm hết cho chính mình. Nếu HBR Holdings không ứng dụng AI nhanh chóng và kịp thời, chúng ta sẽ phải đối mặt với những rủi ro không lường trước được, và thậm chí là đánh mất vị thế đã dày công xây dựng trong suốt 15 năm qua.

1.1. Cái Giá Của Sự Bỏ Lỡ AI

1 - Mất Cơ Hội Tối Ưu Hóa Hiệu Suất: AI có khả năng tự động hóa các quy trình phức tạp, giúp tăng năng suất và hiệu quả làm việc. Nếu không ứng dụng AI, HBR Holdings sẽ phải tiếp tục đối mặt với những quy trình thủ công tốn kém thời gian và dễ xảy ra sai sót. Điều này không chỉ làm giảm hiệu quả kinh doanh mà còn khiến chúng ta tụt hậu so với các đối thủ đã sớm nắm bắt và ứng dụng AI.

2 - Tụt Lùi Trong Đổi Mới: HBR Holdings luôn tự hào với văn hóa sáng tạo và đổi mới. Tuy nhiên, nếu không ứng dụng AI, chúng ta sẽ bỏ lỡ những cơ hội quý báu để thúc đẩy những sáng kiến đột phá. AI không chỉ giúp chúng ta phát hiện những xu hướng mới mà còn mở ra những con đường chưa từng được khám phá.

3 - Giảm Sức Cạnh Tranh: Trong một thị trường đầy biến động, AI đang trở thành yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Không sớm ứng dụng AI, chúng ta sẽ mất đi sức cạnh tranh, khi mà các đối thủ khác đang ngày càng trở nên mạnh mẽ và linh hoạt hơn nhờ AI.

1.2. Lợi Ích Và Cơ Hội Chưa Từng Có Khi Ứng Dụng AI

1 - Tăng Trưởng Vượt Bậc: Khi toàn thể cán bộ công nhân viên của HBR Holdings biết ứng dụng AI vào công việc, chúng ta sẽ thấy sự tăng trưởng vượt bậc trong mọi khía cạnh. Từ việc tối ưu hóa quy trình, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đến việc phát hiện và khai thác những cơ hội kinh doanh mới, AI sẽ trở thành công cụ mạnh mẽ để thúc đẩy HBR Holdings tiến xa hơn.

2 - Đổi Mới Toàn Diện: AI không chỉ là công cụ, mà còn là chất xúc tác cho sự đổi mới toàn diện. Từ việc phân tích dữ liệu, dự đoán xu hướng, đến việc tạo ra những chiến lược kinh doanh tiên tiến, AI sẽ giúp HBR Holdings trở thành người tiên phong, dẫn đầu thị trường và định hình tương lai.

3 - Tạo Ra Giá Trị Đặc Biệt: Với sự hỗ trợ của AI, chúng ta có thể tạo ra những giá trị đặc biệt cho khách hàng, đối tác và cộng đồng. AI giúp chúng ta hiểu sâu hơn về nhu cầu của khách hàng, tối ưu hóa trải nghiệm của họ và mang đến những giải pháp vượt trội, từ đó xây dựng sự tin tưởng và lòng trung thành bền vững.

4 - Phát Triển Năng Lực Con Người: AI không thay thế con người, mà bổ sung và nâng cao năng lực của chúng ta. Khi biết cách ứng dụng AI, mỗi nhân viên của HBR Holdings sẽ trở nên linh hoạt hơn, sáng tạo hơn, và có khả năng giải quyết những thách thức phức tạp hơn. Điều này không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả làm việc mà còn thúc đẩy sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp.

2. AI – Lợi thế cạnh tranh dài hạn của HBR Holdings

Chúng ta không chỉ dừng lại ở việc áp dụng AI vào công việc hàng ngày mà còn phải tận dụng AI để tạo ra những sáng kiến đột phá, từ đó xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững. Giống như cách chúng ta đã biến học hỏi và sáng tạo trở thành nền tảng văn hóa, AI cũng sẽ trở thành một phần của DNA HBR Holdings. Điều này sẽ giúp chúng ta không chỉ đứng vững mà còn dẫn đầu trong mọi biến đổi của thị trường.

Lò AI của HBR Holdings – Nơi kiến tạo giá trị

Lò AI của HBR Holdings đã, đang và sẽ tiếp tục cháy mãi, không chỉ là ngọn lửa của sáng tạo mà còn là nơi kiến tạo giá trị. Đây là nơi mà những tài năng có khả năng ứng dụng AI sẽ cùng nhau tạo nên những giải pháp đột phá, không ngừng thách thức và nâng cao giới hạn bản thân. 

HBR Holdings tin rằng, với văn hóa học hỏi, sáng tạo và đổi mới không ngừng nghỉ, cùng với sự đầu tư mạnh mẽ vào AI, chúng ta sẽ tạo nên những thành công mới, vươn tầm và dẫn đầu thị trường trong thời gian tới.

Cùng nhau, chúng ta sẽ xây dựng HBR Holdings trở thành biểu tượng của sự tiên phong, đổi mới và phát triển bền vững.

Trân trọng,

Tony Dzung
Chủ tịch HBR Holdings