John Maxwell
Trước khi bàn đến chuyện nâng cao năng lực lãnh đạo thì điều cần phải bàn trước là tại sao lại phải “nâng” và những ai cần phải “nâng”. Nếu 2 chuyện này không được giải quyết một cách thỏa đáng và chính xác thì việc “nâng” sẽ vô nghĩa và không đem lại kết quả nào hết.

Trước đây, khi nói đến “lãnh đạo”, người ta thường liên tưởng đến vị trí đứng đầu của một nhóm người hoặc một tổ chức. Họ cũng cho rằng năng lực lãnh đạo là một tố chất bẩm sinh được “trời phú” cho một số cá nhân nhất định và quá trình đào tạo, nếu có, thì cũng chỉ dành riêng cho số ít cá nhân đó.

Tuy nhiên, môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt đòi hỏi các tổ chức cần phải xây dựng được một đội ngũ với nhiều con người có khả năng lãnh đạo ở mọi cấp bậc để có thể dẫn dắt tổ chức cạnh tranh hiệu quả trong bối cảnh mới. Các doanh nghiệp, tổ chức, do vậy phải định nghĩa lại “lãnh đạo” theo hướng tập trung nhiều hơn cho việc nâng cao “năng lực lãnh đạo” của cả đội ngũ, thay vì chỉ một vài vị trí như trước đây.

100% người thành công đều có một đội ngũ đứng phía sau

Một người rất giỏi nhưng không có quân sẽ sớm thua một người có một đội quân hùng mạnh trong tay.

Lãnh đạo không phải tài trời sinh, cũng không phải hành động cảm tính. Lãnh đạo cần phải được học bài bản từ những kinh nghiệm xương máu của những người đi trước. Thế mới mau thành tài.

Khóa học

Lãnh đạo không tự nhiên sinh ra mà được ươm trồng
Tham gia khóa học này bạn sẽ hiểu nó được ươm trồng như thế nào!

Hà Nội
Phòng hội thảo tầng 1, trung tâm văn hóa
Ulis-Jonathan KS Choi, 144 xuân thủy, đại học Quốc Gia HN
Thời gian
18h30 - 21h30, tối Thứ 6
Ngày 17/8/2018
Học phí
1.500.000 VNĐ (Ưu đãi chỉ còn 1.200.000Đ khi đăng ký trước ngày 01/8/2018)
Hotline
Hiểu rõ Mật Mã Lãnh Đạo và vai trò của Lãnh Đạo trong tổ chức.
Các trường phái lãnh đạo trong lý thuyết và thực tiễn.
Định nghĩa Lãnh Đạo và các phong cách Lãnh Đạo.
Các nhóm nhân tài trong tổ chức.
Quản trị và phát triển đội ngũ nhân tài kế cận.
Phát triển năng lực lãnh đạo của bản thân.

Những người đang làm lãnh đạo, quản lý: Hội đồng quản trị, Hội đồng tư vấn, Ban giám đốc

Trưởng/phó phòng ban, bộ phận, đội nhóm trong doanh nghiệp, tổ chức.

Những người có mong muốn làm lãnh đạo, quản lý

Là một trong những cố vấn của Thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam, khách mời thường xuyên của chương trình CEO chìa khóa thành công VTV1. Chuyên gia tư vấn quản trị cho rất nhiều tập đoàn và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài nước.

Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp quốc gia và khu vực như diễn đàn “Triển vọng kinh tế, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát.

Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn, Công thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh – và các ngân hàng cổ phần, dầu khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á.

Đăng ký tham gia

Cách thức chuyển khoản
1. Chuyển khoản
Vui lòng liên hệ Hotline 012.9999.6886 hoặc 012.9999.6633 để được tư vấn rõ hơn.

2. Nộp tiền mặt trực tiếp

Tại văn phòng của Langmaster, tầng 15 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.

Tin tức - Báo chí
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR