BÀI HỌC HAY VỀ TEAMWORK VÀ LÃNH ĐẠO TỪ BẦY SÓI

Trong thế giới tự nhiên đầy khắc nghiệt , bầy sói đã tồn tại và phát triển hàng ngàn năm với một sự phối hợp đội nhóm và lãnh đạo thông minh. Bài học hay về teamwork và lãnh đạo từ bầy sói dưới đây sẽ cho các nhà quản trị những bài học quý giá để áp dụng vào môi trường làm việc trong tổ chức.

1. Giải đáp bức tranh để thấy tinh thần đồng đội và lãnh đạo của bầy sói

Bầy sói có một cấu trúc xã hội phức tạp và tinh tế, trong đó mỗi con sói đóng vai trò quan trọng để đảm bảo sự tồn tại và sự thành công của cả bầy. Mỗi con sói được phân công một nhiệm vụ cụ thể dựa trên khả năng và vị trí của nó.

• Nhóm 1: Ba con sói dẫn đầu dần (khoanh đỏ) thường là những con già, yếu đuối hoặc bị bệnh. Chúng có tốc độ di chuyển chậm hơn nhưng vẫn đi đầu để tạo ra một tốc độ chung cho bầy. Mục đích chính của việc này là đảm bảo không có con sói nào bị lạc lại trong trường hợp bầy đàn bị tấn công.

• Nhóm 2: Năm con sói trong nhóm ở giữa (khoanh màu xanh) là những con mạnh mẽ và tài năng nhất. Nhiệm vụ của chúng là bảo vệ phía trước của bầy trong trường hợp bị tấn công.

• Nhóm 3: Là những con sói nhỏ ở phía giữa là nhóm luôn được bảo vệ và an toàn trong bất kỳ tình huống tấn công nào.

• Nhóm 4: Nhóm gồm năm con sói cuối cùng (khoanh màu tím) cũng là những con mạnh mẽ và giỏi. Nhiệm vụ của chúng là bảo vệ phía sau của bầy trong trường hợp bị tấn công từ phía sau một cách bất ngờ

• Nhóm 5: Đây là con sói đầu đàn. Nó luôn đi cuối cùng để đảm bảo không có thành viên nào trong bầy bị lạc lại phía sau. Vị trí này giúp nó duy trì sự đoàn kết của bầy và đi theo một hướng chung. Nó cũng đi cuối cùng để có thể chạy nhanh theo bất kỳ hướng nào để bảo vệ cả đàn trong trường hợp xấu nhất.

Cách tổ chức và phân công nhiệm vụ này trong bầy sói giúp tăng cường sự đoàn kết, bảo vệ và tăng khả năng tồn tại của bầy trong môi trường hoang dã. Từ sự tổ chức phức tạp của bầy sói, chúng ta có thể nhận thấy sự quan trọng của việc phối hợp, sử dụng tài năng và bảo vệ cho nhau để đạt được mục tiêu chung trong tổ chức.

XEM THÊM: 8 BÀI HỌC KINH DOANH PHẢI LUÔN KHẮC CỐT GHI TÂM ĐỂ THÀNH CÔNG BỀN VỮNG

2. Bài học về cách làm việc nhóm là vai trò người lãnh đạo từ bầy sói

Từ bức ảnh trên, chúng ta có thể nhận ra được nhiều bài học về cách làm việc nhóm và lãnh đạo của bầy sói. Môi trường tự nhiên khắc nghiệt cũng giống như thương trường với nhiều tính toán và thách thức. Tạo dựng được một tổ chức mạnh mẽ là điều vô cùng quan trọng để giúp tổ chức phát triển bền vững.

2.1. Lãnh đạo vừa là người tiên phong, vừa là người đứng sau theo sát, bảo vệ nhân sự

Lãnh đạo nên tiên phong trong việc đề ra mục tiêu, lập kế hoạch và tạo động lực cho nhân sự. Họ là tấm gương sáng truyền cảm hứng cho đội ngũ của mình. 

Bên cạnh đó, lãnh đạo cần tạo ra một môi trường làm việc an toàn, khuyến khích sự phát triển và đảm bảo trung thực, công bằng trong quản lý. Một người lãnh đạo tài giỏi sẽ hỗ trợ nhân viên trong việc đạt được mục tiêu cá nhân và tổ chức.

Elon Musk, CEO của Tesla và SpaceX là một lãnh đạo nổi tiếng trong ngành công nghệ và khoa học. Với SpaceX, ông không chỉ tiên phong trong việc đưa con người lên không gian và thúc đẩy công nghệ đẩy tàu vũ trụ tái sử dụng. Bên cạnh đó,  Elon Musk cũng nổi tiếng với việc đề cao an toàn làm việc và đảm bảo môi trường làm việc lành mạnh cho nhân viên. Cả Tesla và Space X đều là những công ty có môi trường làm việc tốt nhất thế giới.

“Ở SpaceX, có vô số tiện ích tuyệt vời lôi kéo bạn ở lại làm việc tại văn phòng lâu hơn và thoải mái với việc làm thêm giờ như bữa tối miễn phí, cà phê, chuyên gia massage và một lễ vinh danh nhỏ hàng tháng cho những người làm tốt nhất. Cộng thêm vào đó là môi trường làm việc trong một nhà máy tên lửa thật tuyệt biết bao. Toàn bộ nhân viên có thể xem dữ liệu, hình ảnh từ bên trong nhà máy và chúng tôi được khuyến khích khám phá mọi thứ.” - Nhân viên Spacex chia sẻ

2.2. Đoàn kết, sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau

Đoàn kết và sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau trong tổ chức là những yếu tố quan trọng để xây dựng một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. Dưới đây là một số lợi ích mà đoàn kết mang lại cho tổ chức.

• Tăng cường hiệu suất làm việc: Khi các thành viên trong tổ chức đoàn kết và sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau, họ tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ. Điều này giúp tăng cường hiệu suất làm việc của cá nhân và nhóm, đồng thời đạt được kết quả tốt hơn cho tổ chức.

• Tạo ra một môi trường làm việc tích cực: Đoàn kết và sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau xây dựng một cộng đồng làm việc đoàn kết và gắn kết. Khi mọi người cảm thấy được chấp nhận, tạo niềm tin và sẵn lòng giúp đỡ nhau, họ cảm thấy hạnh phúc và hài lòng với công việc của mình.

• Giải quyết vấn đề hiệu quả: Khi mọi người sẵn lòng giúp đỡ nhau, các vấn đề và thách thức trong công việc có thể được giải quyết nhanh chóng và hiệu quả hơn. Sự hỗ trợ và hợp tác giữa các thành viên trong tổ chức tạo ra sự sáng tạo và đưa ra các giải pháp tốt nhất cho các vấn đề phát sinh.

XEM THÊM: ÁP DỤNG BÀI HỌC QUẢ TÁO THỐI ĐỂ TẠO ĐỂ NHÂN SỰ ĐOÀN KẾT, HỖ TRỢ NHAU PHÁT TRIỂN

2.3. Chia sẻ trách nhiệm và tận dụng điểm mạnh của mỗi thành viên

Chia sẻ trách nhiệm và tận dụng điểm mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức là một cách hiệu quả để xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ và giúp tổ chức đạt được thành công. Có một số cách để khám phá khả năng “ tiềm ẩn” của các thành viên trong tổ chức đó là: 

• Xác định điểm mạnh của từng thành viên: Đầu tiên, hãy xem xét và đánh giá kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm của mỗi thành viên trong tổ chức. Xác định những lĩnh vực mà họ thể hiện xuất sắc và có khả năng đóng góp nhiều nhất.

• Giao nhiệm vụ phù hợp: Dựa trên điểm mạnh của từng thành viên, hãy phân công nhiệm vụ và trách nhiệm phù hợp với khả năng và kỹ năng của họ. Đảm bảo rằng mỗi thành viên đang làm việc trong lĩnh vực mà họ có lợi thế và có thể góp phần vào thành công của tổ chức.

• Khuyến khích và hỗ trợ: Tạo một môi trường làm việc mà mọi người được khuyến khích và hỗ trợ để phát triển và sử dụng điểm mạnh của mình. Điều này có thể bao gồm việc cung cấp đào tạo và hướng dẫn, đặt mục tiêu phù hợp và đánh giá hiệu suất định kỳ.

• Khám phá và khai thác tiềm năng: Không chỉ tận dụng điểm mạnh hiện tại, mà còn khám phá và khai thác tiềm năng phát triển của mỗi thành viên. Điều này có thể đòi nhà quản trị cung cấp cơ hội để họ đảm nhận các nhiệm vụ và dự án mới, tham gia vào các khóa đào tạo và phát triển kỹ năng.

• Tạo sự kết nối và hợp tác: Khuyến khích thành viên trong tổ chức tạo ra một mạng lưới kết nối và hợp tác. Điều này cho phép các thành viên chia sẻ kiến thức, ý tưởng và kinh nghiệm, tận dụng tối đa sự đa dạng và sự phối hợp để đạt được kết quả tốt hơn.

XEM THÊM: HỌC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TỪ CÂU CHUYỆN THỢ SĂN QUẢN LÝ BẦY CHÓ

Nhìn vào cách bầy sói hoạt động, chúng ta có thể rút ra những bài học quý giá về teamwork và lãnh đạo trong tổ chức. Từ việc tận dụng điểm mạnh của mỗi thành viên đến khả năng hợp tác và đoàn kết, bầy sói đã truyền cảm hứng cho chúng ta những nguyên tắc quan trọng để xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ và thành công.