Trường doanh nhân HBR

Learning Today - Leading Tomorrow
Avatar
Bài đăng, 08/05/2019
By Dương Văn Thiết

Khởi nghiệp kinh doanh là một hành trình với nhiều cơ hội mới nhưng cũng đầy thách thức. Để thành công, doanh nghiệp cần tuân thủ những bước quan trọng để xây dựng cơ sở vững chắc. Cùng với đó là việc chọn lựa những mô hình khởi nghiệp kinh doanh tiềm năng. Để hiểu sâu hơn về từng bước và từng loại hình, hãy cùng khám phá ngay bài viết dưới đây.

1. Các bước khởi nghiệp kinh doanh mà doanh nghiệp nào cũng nên biết

Các bước khởi nghiệp kinh doanh là nền tảng quan trọng cho sự thành công trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay. Dưới đây là những bước quan trọng mà mọi doanh nghiệp nên biết và áp dụng.

1.1. Ý tưởng kinh doanh dựa trên khách hàng

Đầu tiên trong quá trình khởi nghiệp kinh doanh đó là tạo ra một ý tưởng kinh doanh dựa trên khách hàng. Doanh nghiệp cần phải đặt mình vào vị trí của khách hàng và thấu hiểu sâu về nhu cầu, mong muốn và nỗi đau.

Ý tưởng kinh doanh đột phá thường xuất phát từ việc giải quyết một vấn đề cụ thể hoặc cung cấp giá trị độc đáo cho khách hàng. Điều quan trọng là doanh nghiệp phải tự đặt ra câu hỏi: "Làm thế nào để sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp có thể thay đổi cuộc sống hoặc cải thiện công việc của khách hàng?". Bằng cách đặt khách hàng lên hàng đầu, doanh nghiệp sẽ có cơ hội xây dựng một ý tưởng kinh doanh mạnh mẽ và đáng chú ý trên thị trường.

Dựa vào nhu cầu và mong muốn của khách hàng để phát triển ý tưởng kinh doanh

Ví dụ: Hiện nay nhu cầu quan tâm chăm sóc sức khỏe của giới trẻ ngày càng cao. Tuy nhiên vì tính chất công việc bận rộn nên họ không có thời gian đến trung tâm tập luyện thể hình. Họ mong muốn tìm kiếm một dịch vụ tập luyện và dinh dưỡng cá nhân hóa dựa trên nhu cầu riêng của mình. Từ vấn đề và nhu cầu đó của khách hàng thì doanh nghiệp có thể xây dựng dịch vụ “Huấn luyện viên thể hình cá nhân”.

XEM THÊM: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRỌNG TÂM

1.2. Tạo giá trị cho khách hàng

Khởi nghiệp kinh doanh không đơn giản là cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ, mà còn là việc hiểu rõ và đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng. Hãy tạo giá trị đòi hỏi sự chất lượng, độc đáo và hiệu quả từ sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp. Hãy luôn đặt câu hỏi: "Làm thế nào để doanh nghiệp có thể làm cho cuộc sống của khách hàng trở nên tốt hơn?". Tạo giá trị cho khách hàng không chỉ giúp doanh nghiệp xây dựng một cơ sở khách hàng trung thành, mà còn đặt nền móng cho sự thành công bền vững của doanh nghiệp.

1.3. Đề xuất giá trị khác biệt

Để nổi bật trong thị trường đầy cạnh tranh, bước quan trọng không thể thiếu là đề xuất giá trị khác biệt. Doanh nghiệp cần phải xác định và nắm vững điểm mạnh của sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Sau đó tập trung vào việc làm cho chúng nổi bật và độc đáo hơn so với đối thủ. Hãy đặt câu hỏi: "Tại sao khách hàng nên chọn sản phẩm hoặc dịch vụ của tôi thay vì của người khác?". 

Quá trình đề xuất giá trị khác biệt khi khởi nghiệp kinh doanh có thể bao gồm việc cung cấp giá trị độc đáo, chất lượng tốt hơn, dịch vụ khách hàng xuất sắc hoặc giải quyết các vấn đề đặc biệt mà khách hàng đang gặp phải. Đề xuất giá trị khác biệt giúp tạo sự thú vị và thu hút sự chú ý của khách hàng, đồng thời giúp doanh nghiệp xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ và độc đáo trên thị trường.

Doanh nghiệp tạo giá trị cho khách hàng với những điểm khác biệt độc đáo

Điển hình là Tesla đã đề xuất giá trị khác biệt bằng cách tập trung vào xe điện và năng lượng sạch. Tesla không chỉ cung cấp các dòng xe điện vượt trội về hiệu suất mà còn đóng góp vào mục tiêu bảo vệ môi trường thông qua sử dụng năng lượng tái tạo.

XEM THÊM: XÂY DỰNG ĐỀ XUẤT GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT TỪ VIỆC LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRỌNG TÂM

1.4. Thử nghiệm

Thử nghiệm là một phần quan trọng của quá trình khởi nghiệp kinh doanh. Doanh nghiệp có thể đưa ra giả thuyết về cách sản phẩm hoặc dịch vụ sẽ hoạt động trong thực tế và sau đó tiến hành thử nghiệm để xác minh điều này. Quá trình này giúp doanh nghiệp thu thập dữ liệu thực tế, tìm ra điểm mạnh và điểm yếu của sản phẩm và tối ưu hóa chiến lược. 

Thử nghiệm không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro mà còn là cơ hội học hỏi liên tục và phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Điều quan trọng là không ngần ngại thử nghiệm và luôn sẵn sàng điều chỉnh và cải tiến để đạt được thành công trong kinh doanh.

1.5. Xác định mô hình kinh doanh

Để doanh nghiệp khởi nghiệp kinh doanh thành công thì chắc hẳn cần phải xác định mô hình kinh doanh. Đây là quá trình xác định rõ sản phẩm hoặc dịch vụ sẽ cung cấp, khách hàng mục tiêu và mô hình kinh doanh của doanh nghiệp như thế nào. Việc xác định mô hình kinh doanh giúp doanh nghiệp định hình chiến lược kinh doanh, lập kế hoạch tiếp thị và xác định cách đo lường và đánh giá hiệu suất. Xây dựng mô hình kinh doanh đóng vai trò quyết định trong việc doanh nghiệp có thể tạo ra giá trị và lợi nhuận trong thị trường hay không.

Doanh nghiệp cần phải thử nghiệm và xác định mô hình kinh doanh hợp lý

Airbnb - một trong những nền tảng đặt chỗ trực tuyến hàng đầu trên thế giới, có một mô hình kinh doanh B2C độc đáo. Mô hình này tập trung vào hai khách hàng chính: chủ nhà và người thuê. Chủ nhà cung cấp chỗ ở, từ căn hộ đến biệt thự và Airbnb giúp họ tiếp cận một lượng lớn người thuê tiềm năng thông qua nền tảng trực tuyến của mình. Mô hình kinh doanh của Airbnb hoạt động dựa trên việc thu phí hoa hồng từ mỗi giao dịch thành công, mang lại lợi nhuận cho công ty thông qua việc tạo nền tảng kết nối độc đáo và thuận tiện cho cả hai bên.

XEM THÊM: XÂY DỰNG HỆ THỐNG VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH

1.6. Xác định thị trường tiềm năng

Xác định thị trường tiềm năng là tìm hiểu cơ bản về ai là đối tượng mục tiêu, nhu cầu và mong muốn của khách hàng và mức độ cạnh tranh trong ngành trên thị trường như thế nào. Thấu hiểu rõ thị trường giúp doanh nghiệp tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ có giá trị thực sự cho khách hàng và xây dựng chiến lược tiếp thị hiệu quả hơn. Doanh nghiệp hãy luôn cập nhật thông tin về thị trường để theo dõi sự biến đổi và thích nghi, từ đó duy trì sự thành công trong kinh doanh.

1.7. Nghiên cứu PESTLE

Nghiên cứu PESTLE là một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh. PESTLE là viết tắt của Political (Chính trị), Economic (Kinh tế), Social (Xã hội), Technological (Công nghệ), Legal (Pháp luật) và Environmental (Môi trường). Quá trình nghiên cứu PESTLE giúp đánh giá tất cả những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến kế hoạch kinh doanh và chiến lược của doanh nghiệp. 

Việc thực hiện nghiên cứu PESTLE đúng cách giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định thông minh và phản ánh được sự biến đổi trong môi trường kinh doanh. Từ những thay đổi về chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, pháp luật đến những vấn đề liên quan đến môi trường. Điều này giúp tạo nền tảng cho sự ổn định và bền vững của kinh doanh trong tương lai.

Xác định thị trường và nghiên cứu chi tiết về Pestle để hiểu rõ hơn về môi trường kinh doanh

XEM THÊM: 3 GIAI ĐOẠN KHỞI NGHIỆP AI CŨNG CẦN BIẾT KHI LÀM KINH DOANH

2. Khởi nghiệp kinh doanh nên chọn loại nào?

Khi bắt đầu hành trình khởi nghiệp kinh doanh, việc chọn loại kinh doanh nào là một quyết định quan trọng đối với tương lai của doanh nghiệp. Hiện nay, có rất nhiều loại hình khác nhau để khởi nghiệp kinh doanh, tùy thuộc vào đam mê, kiến thức chuyên môn… mà doanh nghiệp có thể lựa chọn.

2.1. Khởi nghiệp kinh doanh thời trang

Khởi nghiệp kinh doanh trong ngành thời trang đang là một lựa chọn thú vị với nhiều tiềm năng. Theo dự đoán, vào năm 2023 thì doanh thu toàn cầu của ngành thời trang dự kiến sẽ đạt gần 2,25 nghìn tỷ đô la Mỹ. Đặc biệt theo thống kê, doanh số bán lẻ thời trang trực tuyến toàn cầu dự kiến ​​sẽ tăng lên khoảng 1,5 nghìn tỷ đô la Mỹ vào năm 2023.

Doanh nghiệp có thể biến ý tưởng thành hiện thực và thể hiện cái tôi của mình qua sản phẩm. Đồng thời, thời trang là một ngành có quy mô lớn với hàng tỷ người tiêu dùng trên toàn thế giới. Doanh nghiệp có thể tiếp cận một số lượng lớn người dùng thông qua những trang phục thiết kế của mình.

Xu thế khởi nghiệp kinh doanh thời trang hiện nay

Cùng với sự thay đổi liên tục trong thế giới thời trang và sự phát triển của thương mại điện tử, người tiêu dùng ngày càng dễ dàng tiếp cận các sản phẩm thời trang. Đi kèm với đó là ngành thời trang có sự cạnh tranh vô cùng khốc liệt. Có hàng ngàn thương hiệu và nhà thiết kế cạnh tranh với nhau để thu hút sự chú ý của khách hàng. Do đó khi khởi nghiệp kinh doanh thời trang có thể đòi hỏi một số lượng lớn vốn đầu tư để phát triển sản phẩm, quảng cáo và tiếp cận thị trường.

XEM THÊM: MỞ RỘNG QUY MÔ NGÀNH THỜI TRANG BẮT ĐẦU TỪ ĐẦU?

2.2. Khởi nghiệp kinh doanh thực phẩm Eat Clean

Thực phẩm Eat Clean là một xu hướng ngày càng phổ biến. Theo thống kê của Euromonitor International, ngành thực phẩm lành mạnh và thực phẩm hữu cơ dự kiến sẽ tăng trưởng mạnh mẽ. Vào năm 2023, giá trị toàn cầu của thị trường thực phẩm hữu cơ dự kiến ​​lên đến hơn 320 tỷ đô la Mỹ.

Thị trường kinh doanh thực phẩm Eat Clean khá đa dạng. Doanh nghiệp có thể chọn từ nhiều loại sản phẩm từ thực phẩm đóng gói đến thực phẩm tươi sống và đồ uống. Ngoài ra, người tiêu dùng có xu hướng trung thành với thương hiệu thực phẩm Eat Clean nếu cảm thấy các sản phẩm đáp ứng được nhu cầu dinh dưỡng và an toàn thực phẩm của họ.

Thực phẩm đảm bảo an toàn sức khỏe đang được người tiêu dùng ưa chuộng

Do sự phổ biến và nhu cầu sử dụng thực phẩm Eat Clean cao nên khả năng cạnh tranh trong ngành này có thể rất khốc liệt. Doanh nghiệp cần phải có một ưu điểm cạnh tranh rõ ràng và chiến lược tiếp thị đặc biệt để nổi bật.

Đồng thời cần phải kiểm soát chất lượng và nguồn cung cấp sao cho đảm bảo nguyên liệu sử dụng thực sự "sạch" và không chứa các hóa chất. Để phát triển sản phẩm và khởi nghiệp kinh doanh thực phẩm Eat Clean thành công, doanh nghiệp cần nắm vững kiến thức về dinh dưỡng và cách thực phẩm ảnh hưởng đến sức khỏe của con người.

2.3. Khởi nghiệp kinh doanh dịch vụ tư vấn

Hiện nay, mọi người luôn mong muốn tìm kiếm sự hỗ trợ và hướng dẫn trong các lĩnh vực về sức khỏe, tâm lý và tiếp thị. Đây là những lĩnh vực cần thiết và cũng là cơ hội giúp các doanh nghiệp khởi nghiệp kinh doanh có cơ hội thể hiện sự sáng tạo và phát triển các giải pháp tùy chỉnh cho khách hàng của mình.

  • Tư vấn sức khỏe dinh dưỡng: Mọi người quan tâm đến việc duy trì lối sống lành mạnh và chăm sóc sức khỏe. Doanh nghiệp có thể cung cấp các dịch vụ tư vấn về chế độ ăn uống, lập kế hoạch dinh dưỡng cá nhân và giúp khách hàng đạt được mục tiêu sức khỏe

  • Tư vấn tâm lý: Lĩnh vực tư vấn tâm lý là một ngành có nhu cầu cao, đặc biệt trong thời kỳ cần phải tăng cường sức khỏe tinh thần. Doanh nghiệp có thể chọn tư vấn cho cá nhân hoặc tổ chức, giúp họ giải quyết các vấn đề tâm lý, tạo ra sự thay đổi tích cực và cải thiện chất lượng cuộc sống

  • Tư vấn Marketing, quảng cáo: Khởi nghiệp trong lĩnh vực tư vấn Marketing và quảng cáo đòi hỏi doanh nghiệp phải hiểu sâu về thị trường và khả năng xây dựng chiến lược quảng cáo hiệu quả. Doanh nghiệp có thể cung cấp dịch vụ tư vấn về phát triển thương hiệu, quảng cáo trực tuyến và phân tích dữ liệu để giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chiến dịch tiếp thị

3 khía cạnh về dịch vụ tư vấn mà doanh nghiệp có thể lựa chọn

2.4. Khởi nghiệp kinh doanh xưởng gia công may mặc

Quần áo là một nhu cầu thiết yếu của con người, vì vậy có sự cần thiết liên tục cho sản phẩm may mặc. Bất kể cuộc khủng hoảng kinh tế hay biến đổi thời trang, người tiêu dùng vẫn cần quần áo. Do đó, doanh nghiệp có thể chọn sản xuất các loại sản phẩm may mặc đa dạng từ quần áo thời trang cho cá nhân đến đồ công sở hoặc thậm chí đồ thể thao. 

Doanh nghiệp lựa chọn kinh doanh xưởng gia công may mặc với đa dạng lĩnh vực

Tuy nhiên, thị trường gia công may mặc có nhiều đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là từ các xưởng gia công ở các quốc gia có lao động rẻ hơn. Khởi nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực xưởng gia công may mặc đòi hỏi kiên nhẫn, kiến thức về quản lý sản xuất và kỹ năng quản lý tài chính. 

Ví dụ điển hình là: ABC Garment Manufacturing Company - Là một công ty gia công may mặc chuyên nghiệp ở Ấn Độ và đã hoạt động trong ngành thời trang hàng đầu trong vài năm qua. Họ cung cấp dịch vụ từ việc thiết kế mẫu, cắt, may và hoàn thiện các sản phẩm may mặc cho các thương hiệu thời trang lớn và thương hiệu địa phương.

2.5. Khởi nghiệp kinh doanh sản phẩm công nghệ, phần mềm

Trong thời đại công nghệ đang phát triển nhanh chóng thì lựa chọn khởi nghiệp kinh doanh sản phẩm công nghệ và phần mềm là một lựa chọn hấp dẫn. Sản phẩm công nghệ và phần mềm thường đòi hỏi sự sáng tạo và khả năng đổi mới. Do đó doanh nghiệp sẽ có cơ hội phát triển các giải pháp mới cho các vấn đề hiện tại hoặc tạo ra sản phẩm giúp cải thiện cuộc sống của con người. 

Và tập đoàn TechSolutions Inc. đã làm được điều đó. Tập đoàn này chuyên trong việc phát triển phần mềm tùy chỉnh dựa trên nhu cầu của khách hàng. Họ cung cấp giải pháp phần mềm cho các công ty và tổ chức trong nhiều ngành khác nhau, từ y tế đến tài chính và giáo dục.

Xu thế kinh doanh sản phẩm phần mềm công nghệ gia tăng

Đặc biệt trong thế giới kỹ thuật số, sản phẩm công nghệ và phần mềm có khả năng mở rộng toàn cầu một cách nhanh chóng. Doanh nghiệp có thể tiếp cận thị trường quốc tế mà không cần đầu tư nhiều vào cơ sở hạ tầng vật lý. Thế nhưng để phát triển sản phẩm công nghệ và phần mềm, doanh nghiệp cần có kiến thức kỹ thuật chuyên sâu. Một số sản phẩm công nghệ và phần mềm có thể không thành công hoặc bị thay thế bởi các sản phẩm khác.

2.6. Khởi nghiệp kinh doanh mỹ phẩm, thẩm mỹ

Ngành mỹ phẩm và thẩm mỹ luôn đầy tính sáng tạo, cho phép doanh nghiệp phát triển các sản phẩm và dịch vụ kinh doanh mới để giúp khách hàng cảm thấy tự tin hơn về bản thân. Nhu cầu về mỹ phẩm và dịch vụ thẩm mỹ thường ổn định theo thời gian và không bị ảnh hưởng nhiều bởi biến động kinh tế. Do đó, doanh nghiệp có thể tạo ra các sản phẩm và dịch vụ tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu cá nhân của khách hàng. 

Lĩnh vực kinh doanh mỹ phẩm, thẩm mỹ đang phát triển để đáp ứng nhu cầu của khách hàng

Để cung cấp các dịch vụ thẩm mỹ và mỹ phẩm, doanh nghiệp có thể cần phải có kiến thức chuyên môn và chứng chỉ phù hợp. Sản phẩm mỹ phẩm phải tuân thủ các quy định an toàn và chất lượng và có thể bị ảnh hưởng bởi các vụ vi phạm quy định hoặc lùi thời gian kiểm tra.

XEM THÊM: 5 BƯỚC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆU QUẢ

2.7. Khởi nghiệp kinh doanh dịch vụ gia đình

Khởi nghiệp kinh doanh dịch vụ gia đình là một cơ hội tiềm năng dành cho những người có đam mê trong việc giúp đỡ và cải thiện cuộc sống của người khác. Để lựa chọn khởi nghiệp kinh doanh loại hình này, doanh nghiệp có thể lựa chọn:

  • Dịch vụ chăm sóc người già: Dân số người già đang tăng lên, đặc biệt trong các quốc gia có dân số già đang gia tăng. Đồng thời ngày càng nhiều gia đình có cuộc sống bận rộn và họ cần người giúp đỡ trong việc chăm sóc người già trong gia đình

  • Trung tâm mối giới người giúp việc: Doanh nghiệp có thể tạo ra lợi nhuận bằng cách cung cấp dịch vụ môi giới người giúp việc và thu phí từ cả người giúp việc và người sử dụng.

Để thành công trong lĩnh vực khởi nghiệp dịch vụ gia đình, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu và đảm bảo cung cấp các dịch vụ chất lượng cao với đội ngũ nhân viên đáng tin cậy. 

2.8. Khởi nghiệp kinh doanh dịch vụ thú cưng

Thú cưng là một phần quan trọng của cuộc sống của nhiều người yêu thích động vật. Do đó mà nhu cầu về các dịch vụ thú cưng liên quan đang gia tăng. Từ đó doanh nghiệp có thể phát triển các dịch vụ độc đáo và sáng tạo liên quan đến thú cưng như dịch vụ đào tạo, spa thú cưng, cửa hàng thú cưng, trung tâm chăm sóc thú cưng hoặc cung cấp thực phẩm và phụ kiện thú cưng.

Động vật thú cưng - Lĩnh vực khởi nghiệp tiềm năng cho doanh nghiệp

Để cung cấp các dịch vụ y tế thú y hoặc dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho thú cưng, doanh nghiệp cũng cần có kiến thức chuyên môn và chứng chỉ phù hợp. Đồng thời, lĩnh vực thú cưng có thể liên quan đến các quy định luật pháp về sức khỏe và an toàn của thú cưng. Do vậy, doanh nghiệp cần nắm rõ các quy định này để tuân thủ và tránh rủi ro pháp lý.

2.9. Khởi nghiệp kinh doanh bất động sản

Khởi nghiệp kinh doanh bất động sản có tiềm năng sinh lời lớn đặc biệt nếu doanh nghiệp có khả năng chọn đúng thời điểm và vị trí. Bất động sản có nhiều loại sản phẩm khác nhau như nhà ở, căn hộ, đất nền, văn phòng, và nhiều loại khác. Do đó mà thị trường bất động sản thường ổn định theo thời gian và có tiềm năng tăng giá trị theo năm.

Đầu tư kinh doanh khởi nghiệp bất động sản có khả năng sinh lời mạnh

Tuy nhiên, đầu tư vào bất động sản đòi hỏi vốn đầu tư lớn. Doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị tài chính hoặc tìm nguồn tài trợ phù hợp. Đặc biệt thị trường bất động sản có thể biến đổi nhanh chóng và có thể đối mặt với các vấn đề như suy thoái kinh tế hoặc biến đổi chính trị có thể ảnh hưởng đến giá trị tài sản. Nên để đầu tư thông minh, doanh nghiệp cần hiểu rõ về thị trường bất động sản, kỹ năng đàm phán và kiến thức về luật pháp liên quan.

2.10. Khởi nghiệp kinh doanh nông trại

Thực phẩm là nhu cầu thiết yếu của con người, vì vậy thị trường nông sản luôn có nhu cầu ổn định. Doanh nghiệp có thể phát triển nhiều loại cây trồng, chăn nuôi nhiều loại động vật hoặc kết hợp cả hai để đa dạng hóa sản phẩm nông nghiệp của bạn. Hãy áp dụng các kỹ thuật mới trong nông nghiệp chẳng hạn như sử dụng công nghệ thông tin, thực hành nông nghiệp hữu cơ hoặc phát triển sản phẩm nông sản chất lượng cao.

Khởi nghiệp kinh doanh nông trại có thể giúp doanh nghiệp tạo ra nguồn doanh thu tốt

Khởi nghiệp nông trại đòi hỏi vốn đầu tư lớn vào đất đai, thiết bị, hạ tầng và thời gian. Sản phẩm nông sản thường không đạt đỉnh dễ dàng bởi thường xuyên chịu các yếu tố thời tiết tác động như hạn hán, lũ lụt và sâu bệnh có thể ảnh hưởng đến sản xuất nông sản và chăn nuôi. 

Khởi nghiệp kinh doanh không chỉ là việc tạo ra doanh thu, lợi nhuận mà còn về việc xây dựng giá trị, tạo ra sản phẩm và dịch vụ cho người tiêu dùng bằng những chiến lược cụ thể. Hãy dám nghĩ lớn, dám thất bại và đứng lên và không bao giờ từ bỏ giữa những khó khăn.

 
Bình luận bài viết
Lãnh đạo & Quản trị Nhân tài - Dave Ulrich Chiến lược kinh doanh
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ facebook Hỗ trợ zalo