Mục lục [Ẩn]
- 1. Nỗi đau mà các chủ doanh nghiệp gặp phải khi xây dựng thương hiệu tuyển dụng
- 2. Nội dung chương trình Business Tour Xây dựng thương hiệu tuyển dụng & Trải nghiệm số cho nhân viên
- 2.1. Tầm quan trọng của thương hiệu tuyển dụng
- 2.2. Chiến lược xây dựng thương hiệu tuyển dụng
- 2.3. Trải nghiệm số cho nhân viên
- 2.4. Đo lường và cải tiến
- 2.5. Case study và thực tiễn thành công
- 2.6. AI Mindset
- 3. Lợi ích khi tham gia Business Tour TopCV
- 4. Thông tin về chương trình Business Tour TopCV
Business Tour tháng 8/2024 sẽ dừng chân tại Top CV với chủ đề “Xây dựng thương hiệu tuyển dụng & Trải nghiệm số cho nhân viên". Chương trình hứa hẹn mang đến những kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn từ các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nhân sự, giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín thương hiệu tuyển dụng và tối ưu hóa trải nghiệm nhân viên thông qua các giải pháp công nghệ tiên tiến.
1. Nỗi đau mà các chủ doanh nghiệp gặp phải khi xây dựng thương hiệu tuyển dụng
- Thiếu nhận diện thương hiệu: Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tạo ra một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ và dễ nhận diện. Điều này có thể khiến doanh nghiệp khó thu hút được ứng viên chất lượng.
- Cạnh tranh cao: Thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, đặc biệt trong các ngành công nghiệp có nhu cầu cao về nhân tài. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng cải thiện và đổi mới thương hiệu tuyển dụng của mình để nổi bật hơn so với đối thủ.
- Thiếu tài nguyên và ngân sách: Các doanh nghiệp nhỏ hoặc mới thành lập thường gặp khó khăn trong việc phân bổ ngân sách và tài nguyên để xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả.
- Không rõ ràng về giá trị cốt lõi: Một số doanh nghiệp không xác định rõ ràng được giá trị cốt lõi của mình và lợi ích mà họ mang lại cho nhân viên, điều này có thể làm giảm sự hấp dẫn của thương hiệu tuyển dụng.
- Khó khăn trong việc truyền tải thông điệp: Truyền tải thông điệp thương hiệu một cách nhất quán và hấp dẫn trên nhiều nền tảng là một thách thức, đặc biệt khi thông điệp không đồng nhất hoặc không phù hợp với đối tượng mục tiêu.
- Thiếu sự cam kết từ lãnh đạo: Để xây dựng một thương hiệu tuyển dụng thành công, cần có sự cam kết và tham gia từ cấp lãnh đạo. Tuy nhiên, đôi khi sự thiếu cam kết này có thể gây ra khó khăn trong việc thực hiện các chiến lược dài hạn.
- Phản hồi tiêu cực từ nhân viên cũ: Phản hồi tiêu cực hoặc đánh giá không tốt từ nhân viên cũ trên các trang web đánh giá công ty có thể ảnh hưởng xấu đến thương hiệu tuyển dụng.
2. Nội dung chương trình Business Tour Xây dựng thương hiệu tuyển dụng & Trải nghiệm số cho nhân viên
2.1. Tầm quan trọng của thương hiệu tuyển dụng
- Giải thích vai trò của thương hiệu tuyển dụng trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.
- Tạo sự khác biệt và nâng cao uy tín công ty trong mắt ứng viên tiềm năng.
- Ảnh hưởng đến cảm nhận của nhân viên hiện tại và tiềm năng đối với công ty.
2.2. Chiến lược xây dựng thương hiệu tuyển dụng
- Xác định giá trị cốt lõi và sứ mệnh của công ty.
- Phát triển thông điệp và hình ảnh thương hiệu nhất quán trên các kênh truyền thông.
- Chia sẻ câu chuyện thành công và trải nghiệm tích cực của nhân viên.
2.3. Trải nghiệm số cho nhân viên
- Ứng dụng công nghệ để cải thiện quy trình tuyển dụng và onboarding.
- Sử dụng các công cụ và nền tảng số để tăng cường sự tương tác và kết nối giữa nhân viên.
2.4. Đo lường và cải tiến
- Đặt các chỉ số đo lường hiệu quả của thương hiệu tuyển dụng (ví dụ: tỷ lệ chấp nhận job offer, thời gian tuyển dụng, mức độ hài lòng của ứng viên).
- Thu thập phản hồi từ nhân viên và ứng viên để liên tục cải tiến.
- Sử dụng dữ liệu và phân tích để điều chỉnh chiến lược và nâng cao trải nghiệm số.
2.5. Case study và thực tiễn thành công
- Chia sẻ ví dụ về các công ty đã thành công trong việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng và trải nghiệm số cho nhân viên
- Phân tích những yếu tố chính giúp họ đạt được thành công đó.
- Rút ra bài học và áp dụng vào chiến lược của công ty bạn.
2.6. AI Mindset
- Khuyến khích sự thay đổi tư duy trong cách tiếp cận và sử dụng AI để cải thiện quy trình tuyển dụng và trải nghiệm nhân viên.
- Sử dụng các công cụ AI để phân tích dữ liệu, tự động hóa các tác vụ hành chính, và tạo ra trải nghiệm cá nhân hóa cho ứng viên và nhân viên.
3. Lợi ích khi tham gia Business Tour TopCV
- Nâng cao khả năng thu hút và giữ chân nhân tài thông qua chiến lược xây dựng thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ.
- Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và trải nghiệm nhân sự bằng công nghệ số hiện đại.
- Phát triển chiến lược truyền thông nhất quán nhằm tăng cường uy tín và sự khác biệt độc nhất của doanh nghiệp.
- Áp dụng phân tích dữ liệu nâng cao và công cụ AI để tối ưu hóa chiến lược thương hiệu tuyển dụng liên tục.
- Thực học - thực nghiệm từ các case study đột phá về thương hiệu tuyển dụng để áp dụng vào chiến lược riêng của doanh nghiệp.
- Thiết lập AI mindset để nâng cao hiệu quả và khả năng sáng tạo trong quá trình xây dựng thương hiệu tuyển dụng.
4. Thông tin về chương trình Business Tour TopCV
- Tên chương trình: Xây dựng thương hiệu tuyển dụng và trải nghiệm số cho nhân viên (Nằm trong chuỗi huấn luyện và đào tạo 2 năm liên tục cùng Mr. Tony Dzung)
- Diễn giả: Mr. Tony Dzung - Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị HBR Holdings & Mr. Trần Trung Hiếu - CEO TopCV
- Thời gian: 14h30 - 17h30, ngày 21/08/2024
- Địa điểm: TopCV Conference Hall, Tầng 2 toà FS Goldseason
Hẹn gặp quý anh/chị chủ doanh nghiệp tại chuỗi chương trình Business Master tháng 8 sắp tới.