BUSINESS MASTER: XÂY DỰNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM & VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

❝Một đội ngũ mạnh cần một nhà lãnh đạo mạnh. Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, trước tiên phải có người thủ lĩnh đủ tầm nhìn, chiến lược và công cụ❞

Trong kỷ nguyên AI – nơi mà công nghệ, nhân sự và chiến lược thay đổi nhanh hơn bao giờ hết, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) Việt Nam đang đối mặt với hàng loạt thách thức: đội ngũ thiếu gắn kết, năng suất kém, khó tuyển người – giữ người, sếp phải ôm việc, không có người kế cận… Đằng sau đó là lỗ hổng lớn về năng lực lãnh đạo.

Đó chính là lý do HBR Business School giới thiệu khóa học “XÂY DỰNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM & VĂN HÓA DOANH NGHIỆP”, nằm trong chuỗi chương trình huấn luyện cao cấp dành riêng cho thành viên trong cộng đồng Business Master – những nhà lãnh đạo đang khát khao chuyển hóa toàn diện tư duy và tổ chức.

1. Vì sao khóa học này là bước ngoặt cho doanh nghiệp của bạn?

✅ 95% doanh nghiệp SMEs thất bại không phải vì thị trường – mà vì người lãnh đạo chưa đủ tầm để “dẫn đội”.
✅ Đội ngũ yếu không phải do nhân viên kém – mà là lãnh đạo chưa biết cách xây dựng và truyền cảm hứng.
✅ Năng suất thấp, nhân sự nghỉ việc, không có người kế cận – tất cả đều bắt nguồn từ thiếu tư duy và hệ thống lãnh đạo bài bản.

Khóa học được thiết kế đặc biệt để:

• Tái định vị vai trò và năng lực của nhà lãnh đạo thời đại mới
• Trang bị công cụ – tư duy – hệ thống giúp xây dựng đội ngũ tinh gọn và hiệu suất cao
• Phát triển khả năng coaching, tư duy chiến lược, thiết lập mục tiêu OKRs
• Ứng dụng tư duy AI, công nghệ và hệ thống hóa trong vận hành đội nhóm

2. Nội dung chương trình đào tạo

MODULE 1: Định Vị & Phát Triển Bản Thân Nhà Lãnh Đạo

• Nhận diện điểm mạnh – điểm yếu cá nhân thông qua các công cụ: DISC, MBTI, Strengths
• Hiểu rõ vai trò lãnh đạo trong tổ chức với khung “Leader OS” – Lãnh đạo – Đội nhóm – Kinh doanh
• Thiết lập tiêu chuẩn và mô hình đo lường năng lực lãnh đạo hiện đại

MODULE 2: Xây Dựng & Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

• 4 nguyên tắc nền tảng hình thành người lãnh đạo xuất chúng
• 5 cấp độ lãnh đạo và cách áp dụng vào SMEs Việt Nam
• Rèn luyện tư duy chiến lược, tư duy hệ thống & khả năng thích ứng với “AI-first”
• Hình thành tầm nhìn & dẫn dắt tổ chức theo lối tư duy đổi mới

MODULE 3: Tuyển Dụng – Đào Tạo – Phát Triển Nhân Sự

• Xây dựng thương hiệu tuyển dụng & cơ chế giữ chân người tài
• Kết nối đào tạo với khung năng lực & văn hoá doanh nghiệp
• Phân loại đối tượng và lựa chọn mô hình đào tạo: OJT – Coaching – Mentoring – Training

MODULE 4: Thiết Lập Mục Tiêu OKRs & Coaching Đội Ngũ

• Nguyên tắc thiết lập OKRs cá nhân & liên kết mục tiêu tổ chức
• Hệ thống đánh giá hiệu suất: KPI định lượng & năng lực định tính
• Coaching theo mô hình GROW – OSCAR giúp nâng cao năng lực lãnh đạo trung gian
• Case studies thực tiễn & thực hành ứng dụng ngay tại lớp

MODULE 5: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

• Công thức ADN văn hoá: Giá trị – Hành vi – Cơ chế thưởng phạt – Nghi thức.
• 8 gốc rễ & 4 hành lang văn hoá ảnh hưởng đến hiệu suất.
• Thấu hiểu 3 cấp độ của cấu trúc nền văn hoá và các yếu tố tác động bởi văn hoá doanh nghiệp.
• La bàn đo lường đánh giá thực trạng và làm mới văn hóa tổ chức.
• Quản trị sự thay đổi trong xây dựng và phát triển văn hoá doanh nghiệp.
• Case studies và bài tập thực hành.

3. Thông tin khóa học

• Tên khóa học: XÂY DỰNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM & VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
• Thời gian: 09h00 – 18h00 | Ngày 11 – 12/10/2025
• Địa điểm: Hà Nội
• Giảng viên chính: Mr. Tony Dzung – Chủ tịch HBR Holdings, chuyên gia huấn luyện chiến lược doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam
• Đơn vị tổ chức: HBR Business School | Cộng đồng Business Master

Đây không phải là khóa học mở bán đại trà. Đây là chương trình nội bộ ưu tiên, chỉ dành cho thành viên Business Master – nhằm đảm bảo:

• Chất lượng đầu vào: các học viên có cùng tầm nhìn, đã cam kết phát triển bản thân và doanh nghiệp.
• Hiệu ứng cộng hưởng: lớp học trở thành “lớp cộng hưởng” khi mọi người có nền tảng tri thức & mindset đồng bộ.
• Đồng hành sâu sát: đội ngũ HBR có thể theo sát, hỗ trợ, coaching cá nhân trong lớp và sau lớp.
• Bảo mật & tính nghiêm túc cao: môi trường học tập nghiêm túc, các chủ đề chiến lược không lo bị lan truyền rộng rãi.
• Kết nối cộng đồng: học viên không chỉ học – mà còn mở rộng mối quan hệ lãnh đạo trong cộng đồng Business Master.

🔒 Chương trình chỉ dành riêng cho thành viên trong cộng đồng – số lượng giới hạn, không mở công khai.

🎯 Hãy đăng ký ngay để giữ chỗ và trở thành một phần của hành trình chuyển hóa lãnh đạo cùng Business Master.