ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

7 SAI LẦM CƠ BẢN CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP KHI LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC & XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH

Chiến lược không rõ ràng, chỉ nằm trong đầu người lãnh đạo, thiếu sự đồng bộ với toàn bộ tổ chức, mỗi người nhìn một hướng

Thiếu sự phân tích nghiên cứu thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh & đánh giá các nguồn lực trong doanh nghiệp, từ đó thiết lập mục tiêu không thực tế

Mô hình kinh doanh chưa tối ưu, hệ thống cồng kềnh, chi phí cao, doanh thu nhiều nhưng lợi nhuận chẳng bao nhiêu

Thiếu sự ưu tiên & tập trung, chưa biết cách phân bổ các nguồn lực cần thiết

Không đo lường, kiểm soát & tối ưu hoạt động từ Chiến Lược tới Thực Thi

Chiến lược & mô hình kinh doanh thiếu tính linh động, không kịp thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường trong bối cảnh siêu cạnh tranh

Và Sai lầm lớn nhất – nhưng phổ biến nhất theo thống kê của tạp chí kinh doanh Harvard là doanh nghiệp thực tế chưa hiểu rõ thế nào là chiến lược & mô hình kinh doanh. Một chiến lược đúng đắn & mô hình kinh doanh hiệu quả sẽ là kim chỉ nam định rõ hướng đi & sự ưu tiên cho doanh nghiệp, những công việc cần phải tập trung làm, những công việc sẽ không làm, tác động của chúng với sự phát triển của tổ chức. Chỉ khi biết rõ những điều ấy, doanh nghiệp mới có thể tối ưu mọi nguồn lực, tạo sự đột phá trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay

“Nếu doanh nghiệp thất bại trong việc lập kế hoạch thì doanh nghiệp đã lập kế hoạch cho sự thất bại rồi”
LỰA CHỌN QUAN TRỌNG HƠN CỐ GẮNG!

Đăng ký ngay

THÔNG TIN KHÓA HỌC

ĐỊA ĐIỂM:

TẦNG 10, KHÁCH SẠN SEN GRAND HOTEL & SPA, SỐ 20/118 NGUYỄN KHÁNH TOÀN, CẦU GIẤY, HÀ NỘI

THỜI GIAN:

9H - 17H NGÀY 03 - 04/08/2019

GIÁ VÉ:

7.000.000Đ/ VÉ

ƯU ĐÃI khi đăng ký trước ngày
01/08/2019

1 VÉ: 6.500.000Đ/ HỌC VIÊN

2 VÉ: 6.000.000Đ/ HỌC VIÊN

3 VÉ TRỞ LÊN: 5.500.000Đ/ HỌC VIÊN

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng
liên hệ Hotline 082.999.6886 - 082.999.6633
để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Đăng ký ngay

NỘI DUNG KHÓA HỌC

XÂY DỰNG, VẬN HÀNH & TỐI ƯU MÔ HÌNH KINH DOANH

- Những nền tảng căn bản của mô hình kinh doanh Canvas (Phân khúc khách hàng mục tiêu, Đề xuất giá trị khách hàng)

- Các công cụ căn bản xây dựng mô hình kinh doanh Canvas (Kênh phân phối, cơ cấu chi phí, kênh bán hàng…)

- Quy trình, công cụ tối ưu mô hình kinh doanh Canvas hiện tại và thiết lập mô hình kinh doanh mới

- Phân tích và thực hành các case study của doanh nghiệp

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆU QUẢ

- Các kiến thức & công cụ nền tảng để phân tích, đánh giá, xây dựng, kiểm soát & đo lường hiệu quả chiến lược

- Đồng bộ chiến lược kinh doanh với năng lực và nguồn lực của doanh nghiệp

- Phân tích và thực hành các case study của doanh nghiệp

HỎI ĐÁP, GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc trung tâm Beta Education
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Cty TNHH Thương mại Mỹ phẩm Rossie
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc công ty TNHH đầu tư và dịch vụ RedBox
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc công ty TNHH Pin Media
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học chiến lược mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên khoá Bộ máy tuyển dụng nhân sự Tony Dzung
  • Trường doanh nhân HBR - Xây dựng chiến lược công ty & mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  •  Xây dựng chiến lược và lựa chọn mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự hiện đại dành cho CEO
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Founder & CEO Công ty Cổ phần Sterling Group
  • Xây dựng bộ máy tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Đăng ký ngay

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc thiết kế, triển khai, tối ưu Chiến lược & Lựa chọn Mô hình kinh doanh, từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.
Sử dụng thành thạo các công cụ & biểu mẫu để xây dựng, triển khai, đánh giá & đo lường kết quả hệ thống
Phân tích các Case-study thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam
Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược cho các nhà lãnh đạo & doanh nghiệp
Đăng ký ngay
DIỄN GIẢ
MR. TONY DZUNG
  • Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.

  • Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.

  • Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.

  • Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…

  • Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…

  • Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.

  • Được huấn luyện bởi các chuyên gia đào tạo con người hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...

Đăng ký ngay
Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến