Quản trị nhân sự hiện đại dành cho CEO 2022

Đăng kí khóa học

Dang ky ngay
05
Vấn đề nhức nhối về nhân sự

mà lãnh đạo cần giải quyết ngay đầu năm 2022

Sếp rất nhiều ý tưởng kinh doanh nhưng không có người thực thi.

Mãi không tuyển được người phù hợp, tuyển được rồi nhưng lại không biết cách xây dựng hệ thống đào tạo, đánh giá công việc bài bản, lộ trình thăng tiến & chính sách đãi ngộ rõ ràng khiến người tài dứt áo ra đi.

Công việc rối loạn, các phòng ban hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng nhiệm vụ mà không đạt hiệu quả, sếp luôn phải chạy theo xử lý những công việc lặt vặt nhất.

Nhân viên ì ạch, trì trệ, sếp chỉ đâu làm đấy, không chủ động follow-up và hoàn thành công việc.

Không xây dựng được văn hóa doanh nghiệp dẫn đến mỗi người nhìn một hướng, không tạo ra giá trị cốt lõi chung cho toàn bộ tổ chức khiến doanh nghiệp không có đủ 100% sức mạnh để đạt mục tiêu kinh doanh.

Nền kinh tế ngày càng phát triển khiến cho nhu cầu nhân lực ở các doanh nghiệp ngày càng gia tăng cả về số lượng và chất lượng. Do đó, đứng ở vị trí “người cầm quân”, các lãnh đạo, quản lý cần có tầm nhìn, chiến lược nhân sự đúng đắn, phù hợp từ khâu thu hút, tuyển dụng cho đến đào tạo và phát triển nhân tài.

Quản trị nhân sự là một trong những vấn đề đầy thử thách đối với các lãnh đạo doanh nghiệp bởi lẽ nhiệm vụ quản trị khó nhất luôn là quản trị con người. Làm sao để có thể tìm ra được người phù hợp với tổ chức? Làm sao để thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả? Làm sao để phát triển và giữ chân nhân tài cống hiến cho doanh nghiệp? Điều này đòi hỏi nhà quản trị cần phải tìm ra phương thức quản trị nhân sự được coi như “đo ni đóng giày” cho tổ chức của mình, vừa gắn kết nhân sự, vừa thúc đẩy hoạt động kinh doanh.

“ MỘT NGƯỜI CÓ THỂ ĐẦU QUÂN CHO MỘT CÔNG TY VÌ DANH TIẾNG
NHƯNG CŨNG SẴN SÀNG RỜI ĐI VÌ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ”

Thấu hiểu được những khó khăn này, với mong muốn mang đến những kiến thức, công cụ để quản trị nhân sự hiệu quả nhất, phù hợp với mọi doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, Trường doanh nhân HBR gửi tới anh/chị chương trình đào tạo chuyên sâu:

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI DÀNH CHO CEO

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần 01 MR.MAI XUÂN ĐẠT/ GIẢI PHÓNG NĂNG LỰC TỔ CHỨC VỚI OKRs

Sự thực, chúng ta đang làm dưới sức mình

Làm sao để cởi bỏ nỗi sợ hãi thất bại và các mục tiêu lớn?

Khoa học về động lực, làm sao để nhân viên hứng khởi?

Công thức cam kết 3*4

Thuyết thiết lập mục tiêu của Locke

OKRs - Khát vọng, giải mã bí ẩn tăng trưởng thần kỳ của các công ty 10X

Phần 02 MR.TONY DZUNG/ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ THỜI 4.0

Tư duy mới và chiến lược tuyển dụng thời 4.0

Thấu hiểu ứng viên để tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt

Xây dựng hệ thống marketing tuyển dụng

Phỏng vấn và đánh giá ứng viên

Xây dựng team tuyển dụng

Ứng dụng Big Data và Automation trong hoạt động tuyển dụng

Phần 03 THẦY TRẦN VIỆT QUÂN/ XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Đâu là thức ăn của văn hóa doanh nghiệp?

Đâu là yếu tố cốt lõi nhất để xây dựng được Văn Hóa Doanh Nghiệp?

Mô hình nào là tối ưu để Văn hóa Doanh nghiệp được thấm sâu vào từng con người trong tổ chức?

Cách tuyển dụng, đào tạo, nâng tầm đội ngũ như thế nào để củng cố và phát triển Văn hóa?

Lợi ích tham gia

Nắm bắt những xu thế & kiến thức nền tảng trong việc xây dựng bộ máy tuyển dụng hiện đại từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.
Xây dựng các giá trị cốt lõi để tạo ra văn hoá doanh nghiệp và thu hút nhân tài.
Ứng dụng công cụ OKRs - công cụ quản trị nhân sự được áp dụng trong các doanh nghiệp hàng đầu thế giới để thiết lập và bám đuổi mục tiêu công việc đạt hiệu quả cao nhất.
Hỏi đáp những vấn đề nhân sự tồn tại trong doanh nghiệp và được nghe tư vấn từ các chuyên gia hàng đầu.
Tham gia giao lưu, học hỏi trong cộng đồng +20.000 doanh nghiệp Việt Nam.

Đối tượng tham gia

Lãnh đạo, chủ doanh nghiệp cần “cải cách” lại bộ máy nhân sự, tuyển đúng người - làm đúng việc và phát triển đội ngũ vững mạnh.

Các trưởng nhóm, quản lý cấp trung muốn thúc đẩy và quản lý nhân sự của mình làm việc năng suất và hiệu quả hơn.

Thông tin khóa học

Thời gian
09h00 - 17h00
Ngày 25/03/2022
Hình thức
Đào tạo trực tuyến qua Zoom Online

Ưu đãi đặc biệt

Khi đăng ký trước ngày 15/03/2022

Mời Anh/chị đăng ký vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 - 082.999.6633 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.

vé thường | 699.000 VNĐ

899.000 VNĐ

Mua 1 vé tặng 2 vé

vé VIP | 1.199.000 VNĐ

1.799.000 VNĐ

Mua 1 vé tặng 3 vé

Tặng 2 cuốn sách hay nhất về Tuyển dụng và Quản trị nhân sự

Ưu đãi học phí khi tham gia khóa học tiếp theo của HBR

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Nguyễn Gia Chung CEO Viện thẩm mỹ Xinh
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Tuyển Dụng Nhân Sự Hiệu Quả Thời 4.0
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Cty TNHH Thương mại Mỹ phẩm Rossie
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Founder Tổ chức Huấn luyện và Đào tạo BrainUP
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Công ty Cổ phần MALI
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chị Chu Thanh Huyền
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Xây dựng hệ thống và mô hình kinh doanh Online K12
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Hoàng Đình Toàn CEO SK Group
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chị Trần Thị Hiền CEO Thời trang Sunny Trần
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Tuấn Nguyễn CEO Tuấn Nguyễn Hair Salon
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Đỗ Đức Ánh CEO Mẹ Ớt Hair Salon
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Bùi Văn Tuy Tổng Giám đốc Tân Thành Education
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên Trường Doanh Nhân HBR - Chị Nguyễn Thị Nha Trang Giám Đốc Trung Tâm AN
  • Cảm Nhận Học Viên Trường Doanh Nhân HBR - Anh Đào Bá Hiệp Giám Đốc Công Ty Xuất Nhập Khẩu Tây Á
  • Cảm Nhận Học Viên Trường Doanh Nhân HBR - Chị Phúc CEO & Founder Thương hiệu Áo dài, áo bà ba ViDes
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc trung tâm Beta Education
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc công ty TNHH đầu tư và dịch vụ RedBox
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học chiến lược mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên khoá Bộ máy tuyển dụng nhân sự Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Phạm Nguyên Phi CEO S-Beauty
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chị Ngô Khánh Ngân
  • Trường doanh nhân HBR - Xây dựng chiến lược công ty & mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc công ty TNHH Pin Media
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chị Đào Thị Hương CEO Huong Beauty & Spa
  •  Xây dựng chiến lược và lựa chọn mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự hiện đại dành cho CEO
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Founder & CEO Công ty Cổ phần Sterling Group
  • Xây dựng bộ máy tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Co-Founder - Giám đốc kinh doanh Cty TNHH Bách Thảo Dược
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Công ty CP Truyền thông I3S
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
Đăng ký ngay

Giới thiệu giảng viên

Mr.Tony Dzung

Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị HBR Holdings.

Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.

Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.

Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.

Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (UpenN), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…

Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…

Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.

Dilts,...

Thầy Trần Việt Quân

CEO Công ty Bách Khoa Computer

Nhà sáng lập và cố vấn hệ thống trường Liên cấp Tuệ Đức

Sáng lập viên CLB Dạy con nên người.

Kinh nghiệm hơn 20 năm về Đông phương học, Nhân tướng,

Quản trị Nhân sự & Điều hành, Giáo dục Nhân cách cốt lõi.

Giảng viên Viện Đào Tạo Bách Khoa với hơn 50 bài học "Đánh thức ý nghĩa cuộc đời" và "Kiến tạo con đường hạnh phúc" dọc Bắc - Nam.

Mr.Mai Xuân Đạt

CEO & Founder J.O.H.N Capital (VNOKRs)

Huấn luyện viên chương trình "Winning OKRs Secrets" - Học viện John Academy

Chủ tịch SEONGON - Digital Marketing Agency

Tác giả sách "OKRs - Hiểu đúng, Làm đúng"

image
image
image
image
image
image
image
image
Dang ky ngay

CÁC KHÓA HỌC SẮP DIỄN RA CỦA HBR

  • Xây dựng hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ-2022
  • Xây dựng năng lực lãnh đạo
  • Chuỗi khóa học Quản trị nhân sự dành cho sếp
  • Xây dựng hệ thống Marketing chuyên nghiệp K15
  • 5 Cuốn sách nhân sự hàng đầu của trường Kinh doanh Harvard
  • Bộ 6 Kinh điển về Quản trị Hệ thống Sales & Marketing Online
Hỗ trợ trực tuyến