Quản trị nhân sự hiện đại dành cho CEO

Đăng kí khóa học

Vấn đề nhức nhối về nhân sự

mà lãnh đạo cần giải quyết ngay đầu năm 2021

Sếp rất nhiều ý tưởng kinh doanh nhưng không có người thực thi.

Mãi không tuyển được người phù hợp, tuyển được rồi nhưng lại không biết cách xây dựng hệ thống đào tạo, đánh giá công việc bài bản, lộ trình thăng tiến & chính sách đãi ngộ rõ ràng khiến người tài dứt áo ra đi.

Công việc rối loạn, các phòng ban hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng nhiệm vụ mà không đạt hiệu quả, sếp luôn phải chạy theo xử lý những công việc lặt vặt nhất.

Nhân viên ì ạch, trì trệ, sếp chỉ đâu làm đấy, không chủ động follow-up và hoàn thành công việc.

Không xây dựng được văn hóa doanh nghiệp dẫn đến mỗi người nhìn một hướng, không tạo ra giá trị cốt lõi chung cho toàn bộ tổ chức khiến doanh nghiệp không có đủ 100% sức mạnh để đạt mục tiêu kinh doanh.

Nền kinh tế ngày càng phát triển khiến cho nhu cầu nhân lực ở các doanh nghiệp ngày càng gia tăng cả về số lượng và chất lượng. Do đó, đứng ở vị trí “người cầm quân”, các lãnh đạo, quản lý cần có tầm nhìn, chiến lược nhân sự đúng đắn, phù hợp từ khâu thu hút, tuyển dụng cho đến đào tạo và phát triển nhân tài.

Quản trị nhân sự là một trong những vấn đề đầy thử thách đối với các lãnh đạo doanh nghiệp bởi lẽ nhiệm vụ quản trị khó nhất luôn là quản trị con người. Làm sao để có thể tìm ra được người phù hợp với tổ chức? Làm sao để thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả? Làm sao để phát triển và giữ chân nhân tài cống hiến cho doanh nghiệp? Điều này đòi hỏi nhà quản trị cần phải tìm ra phương thức quản trị nhân sự được coi như “đo ni đóng giày” cho tổ chức của mình, vừa gắn kết nhân sự, vừa thúc đẩy hoạt động kinh doanh.

“ MỘT NGƯỜI CÓ THỂ ĐẦU QUÂN CHO MỘT CÔNG TY VÌ DANH TIẾNG
NHƯNG CŨNG SẴN SÀNG RỜI ĐI VÌ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ”

Thấu hiểu được những khó khăn này, với mong muốn mang đến những kiến thức, công cụ để quản trị nhân sự hiệu quả nhất, phù hợp với mọi doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, Trường doanh nhân HBR gửi tới anh/chị chương trình đào tạo chuyên sâu:

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI DÀNH CHO CEO

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần 01 MR.MAI XUÂN ĐẠT/ TỐI ĐA HIỆU SUẤT NHÂN SỰ VỚI OKRs

Bí mật giúp nhân viên làm việc đầy hứng khởi.

4 bước khiến nhân viên làm việc cam kết, chủ động và hiệu quả.

Phương pháp để thúc đẩy nhân viên sẵn sàng đón nhận & hoàn thành những mục tiêu khó.

Giải pháp để nhân viên chủ động hỗ trợ nhau trong công việc.

Mô hình quản trị mục tiêu OKRs - bài toán tổng thể giúp giải đáp các câu hỏi về hiệu suất nhân sự.

Phần 02 MR.TONY DZUNG/ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ THỜI 4.0

Tư duy mới và chiến lược tuyển dụng thời 4.0

Thấu hiểu ứng viên để tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt

Xây dựng hệ thống marketing tuyển dụng

Phỏng vấn và đánh giá ứng viên

Xây dựng team tuyển dụng

Phần 03 THẦY TRẦN VIỆT QUÂN/ XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Đâu là thức ăn của văn hóa doanh nghiệp?

Đâu là yếu tố cốt lõi nhất để xây dựng được Văn Hóa Doanh Nghiệp?

Mô hình nào là tối ưu để Văn hóa Doanh nghiệp được thấm sâu vào từng con người trong tổ chức?

Cách tuyển dụng, đào tạo, nâng tầm đội ngũ như thế nào để củng cố và phát triển Văn hóa?

Lợi ích tham gia

Nắm bắt những xu thế & kiến thức nền tảng trong việc xây dựng bộ máy tuyển dụng hiện đại từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

Xây dựng các giá trị cốt lõi để tạo ra văn hoá doanh nghiệp và thu hút nhân tài.

Ứng dụng công cụ OKRs - công cụ quản trị nhân sự được áp dụng trong các doanh nghiệp hàng đầu thế giới để thiết lập và bám đuổi mục tiêu công việc đạt hiệu quả cao nhất.

Hỏi đáp những vấn đề nhân sự tồn tại trong doanh nghiệp và được nghe tư vấn từ các chuyên gia hàng đầu.

Tham gia giao lưu, học hỏi trong cộng đồng +20.000 doanh nghiệp Việt Nam.

Đối tượng tham gia

Lãnh đạo, chủ doanh nghiệp cần “cải cách” lại bộ máy nhân sự, tuyển đúng người - làm đúng việc và phát triển đội ngũ vững mạnh.

Các trưởng nhóm, quản lý cấp trung muốn thúc đẩy và quản lý nhân sự của mình làm việc năng suất và hiệu quả hơn.

Thông tin khóa học

Thời gian

09h00 - 17h00 ngày 09/04/2021

Địa điểm

Tầng 2, Trung tâm hội nghị Quốc tế - 35 Hùng Vương, Ba Đình, Hà Nội

Ưu đãi đặc biệt

Khi đăng ký trước ngày 29/03/2021

Mời Anh/chị đăng ký vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 - 082.999.6633 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.

vé thường | 499.000 VNĐ

699.000 VNĐ

Nước uống

Chụp ảnh lưu niệm cùng diễn giả

vé VIP | 999.000 VNĐ

1.499.000 VNĐ

Nước uống

Vị trí ngồi ưu tiên

Tặng 02 cuốn sách hay nhất về Sale & Marketing

Chụp ảnh lưu niệm cùng diễn giả

Tặng 01 khóa học online của HBR trị giá 799.000đ

Ưu đãi học phí khi tham dự khóa học của HBR

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

Đăng ký ngay

Giới thiệu giảng viên

Mr.Tony Dzung

Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị HBR Holdings.

Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.

Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.

Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.

Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (UpenN), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…

Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…

Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.

Dilts,...

Thầy Trần Việt Quân

CEO Công ty Bách Khoa Computer

Nhà sáng lập và cố vấn hệ thống trường Liên cấp Tuệ Đức

Sáng lập viên CLB Dạy con nên người.

Kinh nghiệm hơn 20 năm về Đông phương học, Nhân tướng,

Quản trị Nhân sự & Điều hành, Giáo dục Nhân cách cốt lõi.

Giảng viên Viện Đào Tạo Bách Khoa với hơn 50 bài học "Đánh thức ý nghĩa cuộc đời" và "Kiến tạo con đường hạnh phúc" dọc Bắc - Nam.