5 VẤN ĐỀ LÃNH ĐẠO THƯỜNG GẶP
KHI QUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ

  • Các thành viên xung đột và tranh cãi liên tục, mỗi người nhìn một hướng và không có sự cam kết, đồng lòng hướng về mục tiêu chung.
  • Các cuộc họp dàn trải, không hiệu quả, tư duy theo lối mòn, bế tắc trong việc giải quyết các mối quan hệ và vấn đề phát sinh trong công việc.
  • Các mắt xích trong tổ chức năng lực học hỏi kém, khó đào tạo gây ảnh hưởng đến hiệu suất của cả đội ngũ.
  • Lãnh đạo thiếu quy trình, năng lực đào tạo và phát triển nhân viên, nên khó giữ chân người tài và phải tuyển mới liên tục.
  • Công việc chuyên môn và việc quản trị mối quan hệ trở thành nỗi ám ảnh hằng ngày

>>> Đội ngũ là tập hợp một nhóm người với sự hợp tác, cam kết gắn bó, trao đổi giữa các thành viên và cùng nhau hướng về một tầm nhìn và mục tiêu chung. Thành công của cả đội nhóm chỉ có thể đạt được bằng nỗ lực của mọi thành viên. Chỉ cần “một mắt xích yếu” hoặc “quả tối thối” có thể kéo tụt năng lượng và thành quả của cả tổ chức.

Do đó, việc xây dựng đội ngũ làm việc hiệu quả là yếu tố tiên quyết của bất cứ tổ chức và cá nhân nào mong muốn đạt kết quả cao trong công việc, giúp ích cho cả nhân viên và doanh nghiệp trong việc nâng cao năng suất và không khí làm việc. Đồng thời guồng quay năng lượng từ tinh thần đội nhóm liên tục giúp tổ chức bứt phá về doanh thu và danh tiếng. Và người đầu tiên gánh trọng trách này, chính là lãnh đạo, quản lý và các leader.

“Người tài giỏi sẽ chiến thắng trò chơi, nhưng tinh thần đồng đội và trí óc giành chức vô địch.” - Michael Jordan

NỘI DUNG KHÓA HỌC
Hiểu được nỗi đau của lãnh đạo, quản lý và các leader đội nhóm khi thường xuyên phải chịu áp lực vận hành công việc và quản trị con người, Trường Doanh nhân HBR đã kết hợp với các chuyên gia tổ chức hội thảo:
BÍ QUYẾT XÂY DỰNG & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ
PHẦN 1. Chia sẻ bởi MR. Tony Dzung - Chairman of HBR Holdings

Lãnh đạo bản thân & nâng chuẩn lãnh đạo

Nguyên tắc lựa chọn “Người Phù Hợp”

Mô hình thu hút, đào tạo nhân tài bền vững và hiệu quả

Xây dựng văn hóa bền vững trong doanh nghiệp

Những sai lầm thường gặp của lãnh đạo doanh nghiệp

PHẦN 2. Chia sẻ bởi MS. Nguyễn Ánh Mai - Chuyên gia chữa lành mối quan hệ

Nguyên nhân gốc rễ gây ra vấn đề về mối quan hệ.

Công thức xây dựng mối quan hệ.

Bí quyết để khỏe, năng lượng và đạt được mục tiêu mỗi ngày.

Bí mật giúp chuyển hóa cảm xúc tiêu cực chỉ trong 2 phút.

Thực hành quy trình chuyển hóa năng lượng.

PHẦN 3. Chia sẻ bởi MR. Trần Việt Quân - Nhà sáng lập HT Trường Liên cấp Tuệ Đức

4 cách thu phục lòng người theo công thức 2600 năm

Phát triển đội ngũ tự vận hành (6 hòa)

Công thức xây dựng mô hình doanh nghiệp hạnh phúc

THÔNG TIN SỰ KIỆN
  • Hà Nội
  • 9h-17h, ngày 25/11/2020
  • Hotline: 082.999.6633 – 082.999.6886

Vé thường

  • Trà & nước
  • 01 cuốn sách hay nhất của HBR
  • Chụp ảnh lưu niệm cùng diễn giả

Vé VIP

  • Tài liệu & Teabreak
  • Vị trí ngồi ưu tiên
  • 02 cuốn sách hay nhất của HBR
  • Chụp ảnh lưu niệm cùng diễn giả
  • Tặng 01 khóa học Online chủ đề Quản trị Nhân sự của HBR trị giá 799.000 đ
  • Học phí ưu đãi khi đăng ký tham dự khóa học của HBR
(Học viên cũ hoặc đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ ưu đãi tốt nhất)

ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC 15/11/2020

LỢI ÍCH THAM GIA

Thấu hiểu tầm quan trọng của lãnh đạo trong việc dẫn dắt đội ngũ và thu hút nhân tài trong tổ chức.

Vận dụng công thức và nguyên lý để thu phục lòng người và đào tạo đội ngũ gắn kết bền vững.

Thực hành quy trình chuyển hóa cảm xúc nhằm giải quyết mối quan hệ và kích hoạt năng lượng tích cực trong đội ngũ.

Hỏi đáp trực tiếp với diễn giả, tháo gỡ vướng mắc và tư vấn về Chiến lược Đào tạo nhân sự & Gắn kết đội ngũ.

Tham gia học hỏi & chia sẻ kiến thức vào cộng đồng 20.000+ doanh nghiệp Việt Nam.

Thấu hiểu tầm quan trọng của lãnh đạo trong việc dẫn dắt đội ngũ và thu hút nhân tài trong tổ chức.

Vận dụng công thức và nguyên lý để thu phục lòng người và đào tạo đội ngũ gắn kết bền vững.

Thực hành quy trình chuyển hóa cảm xúc nhằm giải quyết mối quan hệ và kích hoạt năng lượng tích cực trong đội ngũ.

Hỏi đáp trực tiếp với diễn giả, tháo gỡ vướng mắc và tư vấn về Chiến lược Đào tạo nhân sự & Gắn kết đội ngũ.

Tham gia học hỏi & chia sẻ kiến thức vào cộng đồng 20.000+ doanh nghiệp Việt Nam.

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

THÔNG TIN DIỄN GIẢ

MR. TONY DZUNG
Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT HBR Holdings
MR. TRẦN VIỆT QUÂN
Nhà sáng lập và cố vấn hệ thống trường Liên cấp Tuệ Đức
MS. NGUYỄN ÁNH MAI
CEO & Founder tại Công ty TNHH Best BABY Việt Nam
MR. TONY DZUNG
Chairman of HBR Holdings
MR. TRẦN VIỆT QUÂN
Nhà sáng lập và cố vấn hệ thống trường Liên cấp Tuệ Đức
MS. NGUYỄN ÁNH MAI
CEO & Founder tại Công ty TNHH Best BABY Việt Nam

CÁC KHÓA HỌC SẮP DIỄN RA CỦA HBR

icon
  • Bí quyết xây dựng và phát triển đội ngũ
  • Tuyển dụng Nhân sự dành cho các cấp Lãnh đạo, quản lý
  • Xây dựng Hệ thống và Mô hình kinh doanh Online K16
  • Đo lường & tối ưu trải nghiệm khách hàng
  • Xây dựng thương hiệu cá nhân trên mạng xã hội
  • Khóa học Bậc thầy Thấu hiểu khách hàng
  • Xây dựng bộ máy quản trị điều hành chuyên nghiệp
  • Thiết lập mô hình quản trị nhân sự dành riêng cho doanh nghiệp phát triển chuỗi
  • 5 Cuốn sách nhân sự hàng đầu của trường Kinh doanh Harvard
  • Bộ 6 Kinh điển về Quản trị Hệ thống Sales & Marketing Online
icon-phone
Hỗ trợ trực tuyến