Bí quyết xây dựng đội nhóm làm việc hiệu quả

“Muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Muốn đi xa, hãy đi cùng đội nhóm”

Warren Buffett

Trong thời kì cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, việc xây dựng đội nhóm làm việc hiệu quả là giải pháp mang tính dài hạn của mỗi công ty, giúp phát huy mọi nguồn lực con người, tối ưu thế mạnh mỗi cá nhân cũng như làm gia tăng nhiều lần giá trị của cả tập thể, giúp doanh nghiệp/ tổ chức vượt qua đối thủ, giành được thị phần và tạo dựng được vị thế cạnh tranh lâu dài.

Tuy nhiên, việc xây dựng đội nhóm không phải dễ dàng bởi mỗi thành viên đều có những nền tảng nhận thức, năng lực khác nhau, suy nghĩ và mục tiêu riêng. Việc thiết lập mục tiêu chung của đội nhóm, kết nối các thành viên, phân công công việc để phát huy thế mạnh mỗi cá nhân, xây dựng cơ chế đánh giá và truyền động lực cho các thành viên đặt nặng lên vai các nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp.

KHÓA HỌC

BÍ QUYẾT XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ

Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng TS. Alok Bharadwaj – Cựu phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon Châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia thiết kế , xây dựng và triển khai khóa học “BÍ QUYẾT XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ”.

THỜI GIAN

9h-17h ngày 14-15/7/2018

ĐỊA ĐIỂM

Cầu Giấy, Hà Nội

CHUYÊN GIA

TS ALOK - CỰU PHÓ CHỦ TỊCH CAO CẤP, PHỤ TRÁCH CHIẾN LƯỢC CỦA
CANON CHÂU Á, NƠI ÔNG ĐÃ ĐIỀU HÀNH VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI
23 QUỐC GIA

HỌC PHÍ

7.000.000đ

ƯU ĐÃI

ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 01/07/2018:

1 VÉ: 6.500.000Đ/ HỌC VIÊN

2 VÉ: 6.200.000Đ/ HỌC VIÊN

3 VÉ: 6.000.000Đ/ HỌC VIÊN

HOTLINE

012.9999.6886 – 012.9999.6633

ĐĂNG KÝ NGAY

LỢI ÍCH KHÓA ĐÀO TẠO

Làm chủ công thức tạo nên đội nhóm làm việc hiệu quả

Danh sách 4 việc các nhà lãnh đạo cần làm để xây dựng đội nhóm xuất sắc

Đánh giá, tối ưu hệ thống quản trị đội nhóm, ứng dụng vào thực tiễn của doanh nghiệp Việt Nam.

Case study về những doanh nghiệp thành công và thất bại trong việc xây dựng đội nhóm xuất sắc

Được trang bị tư duy và năng lực cốt lõi, cập nhật xu thế thời đại để trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại trong môi trường kinh doanh toàn cầu

NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 01: 6 đặc điểm của một đội nhóm hiệu quả

Tạo năng lượng cho đội nhóm.

Tập trung vào mục tiêu chung.

Ưu tiên những việc quan trọng, danh sách những việc tập trung trong hoạt động nhóm.

Tạo sự gắn kết giữa các thành viên.

Xây dựng niềm tin trong đội nhóm.

Tạo niềm vui trong công việc.

PHẦN 02: Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Xuất Sắc

Xây dựng cấu trúc đội nhóm hiệu quả.

Đồng bộ về mục tiêu và vai trò của các thành viên.

Xây dựng nguyên tắc vận hành đội nhóm.

Tạo sự chiến thắng và khen thưởng trong đội nhóm.

PHẦN 03: Ứng Dụng Công Thức Xây Dựng Đội Nhóm Vào Thực Tiễn Doanh Nghiệp Việt Nam.

Các vấn đề, khó khăn chung của doanh nghiệp trong quá trình xây dựng đội nhóm làm việc.

Case Study thực tế về quá trình xây dựng đội nhóm làm việc hiệu quả.

PHẦN 04: Hỏi đáp, giải quyết vấn đề của doanh nghiệp

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp.

Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự, GĐ chức năng.

Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước.

Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh.

Tiến sĩ
Alok Bharadwaj

Tiến sĩ Alok Bharadwaj từng là Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia

Các vị trí từng đảm nhiệm:

Giám đốc bán hàng Voltas (Tata Group) 06/1985 - 02/1989

Giám đốc Marketing Usha International 03/1989 - 09/1994

Giám đốc bán hàng Motorola khu vực Nam Á 10/1994 - 05/2001

Phó chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Canon Ấn Độ 06/2001 - 12/2014

Giám đốc Marketing giỏi nhất của năm 2009 do Hiệp hội Giám đốc Marketing tại Mỹ (CMO Council USA) công nhận.

Nguyên chủ tịch hiệp hội Marketing Châu Á

Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược Canon tại 23 quốc gia ở châu Á 01/2015 - 06/2017

Giám đốc điều hành công ty tư vấn CreoVate 7/2017 - Hiện tại.

Thành viên trong hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard.

Đối tác tư vấn, cố vấn của Tập đoàn AON Hewitt – Tập đoàn tư vấn quản trị & nguồn nhân lực lớn nhất thế giới có trụ sở tại 120 quốc gia.

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT