Khóa học dành cho giám đốc, quản lý cấp trung - Xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ

ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

Nguồn nhân lực - yếu tố quan trọng bậc nhất,
Quyết định thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào.
Vì thế, các nhà quản trị nhân sự, cũng như các cấp quản lý thường tìm cách "chiêu mộ" người tài cho doanh nghiệp mình. Tuy nhiên, kết quả là hầu hết "người tài" được chiêu mộ về, sau một thời gian ngắn lại "ra đi" (kèm với một khoản chi phí đầu tư không nhỏ). Vì sao lại xảy ra tình trạng như vậy?

Theo các chuyên gia nhân sự và các chuyên gia quản trị: "Tướng và lính tác chiến" chuyên nghiệp thuê ngoài luôn phải trả giá rất cao, nhưng lại khó bền. Bởi, những người vốn được "đưa về bằng tiền", nếu họ được việc thì công ty phải "giữ họ bằng nhiều tiền", thế nên mối quan hệ cộng tác này sẽ không được bao lâu. Ngược lại, nếu họ không được việc thì công ty sẽ sa thải họ.

Thống kê từ nhóm nghiên cứu của Jim Collins chỉ ra rằng có hơn 90% các "Sĩ quan giỏi & Tướng tác chiến tinh nhuệ" mang lại hiệu quả cao cho công ty, vốn là những người được phát triển từ bên trong.

THỰC TẾ ĐÃ CHỈ CHO CHÚNG TA THẤY RẰNG:
Hầu hết các công ty "ăn nên làm ra", thay vì tập trung vào tất cả nguồn lực để "chiêu mộ" người tài từ bên ngoài, thì họ dành phần lớn nguồn lực đó để phát triển "hiền tài" từ bên trong công ty, thông qua hoạt động đào tạo & huấn luyện nhân viên.

Các nhà quản trị giỏi cũng sẽ không bao giờ bỏ qua công tác huấn luyện & đào tạo nhân viên, bởi: Không có bất kỳ một nhà lãnh đạo hay một nhà quản lý nào được mọi người thừa nhận họ là người thành công mà "phía sau" họ không có một đội ngũ cộng sự giàu năng lực (mà đội ngũ này vốn không thể "mua bằng tiền" hoặc thuê từ bên ngoài)

"Cá nhân Trưởng thành, Tổ chức sẽ Lớn mạnh"

(Trích "Phương thức làm việc Toyota")

Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc thiết lập và vận hành hệ thống đào tạo doanh nghiệp, Trường doanh nhân HBR kết hợp cùng Th.s Phạm Thu Thuỷ đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khoá học dành cho giám đốc, CEO, lãnh đạo:

XÂY DỰNG & VẬN HÀNH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NHÂN SỰ NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP

HÀ NỘI
9H00 ĐẾN 17H00
NGÀY 03&04/8/2019. TẠI: PHÒNG HELIX TẦNG 6 KHÁCH SẠN LAKESIDE 23 NGỌC KHÁNH, BA ĐÌNH, HÀ NỘI
HỌC PHÍ
5.000.000
HOTLINE
082.799.6633

ĐỊA ĐIỂM: HÀ NỘI

9H00 ĐẾN 17H00
NGÀY 03&04/8/2019. TẠI: PHÒNG HELIX TẦNG 6 KHÁCH SẠN LAKESIDE 23 NGỌC KHÁNH, BA ĐÌNH, HÀ NỘI

ĐỊA ĐIỂM: TP. HCM

9H00 ĐẾN 17H00
NGÀY 14&15/9/2019. TẠI: LẦU 9, KHÁCH SẠN SEN VIỆT 33 CAO THẮNG, PHƯỜNG 2, QUẬN 3, TP.HCM

HỌC PHÍ

5.000.000Đ

HOTLINE

082.799.6633

Ưu đãi khi đăng ký trước ngày 20/07/2019

01 vé

4.600.000/ học viên

02 vé

4.500.000/ học viên

03 - 05 vé

4.300.000/ học viên

05 vé trở lên

4.000.000/ học viên

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.799.6633 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.

Khóa học thuộc chuỗi Quản trị & điều hành chuyên nghiệp Mini MBA 2019

Nội dung khóa học
PHẦN 01

Triết lý “Đào tạo là Quốc sách” – tiếp cận từ vai trò Lãnh đạo Doanh nghiệp.

Cấu trúc Mô hình Đào tạo Doanh nghiệp – Chỉ tiêu Đào tạo và Giảng dạy.

Tiếp cận “Đào tạo theo Chức danh”

PHẦN 02

Quy hoạch Khung CT đào tạo theo chức danh.

Lập Kế hoạch Đào tạo.

Thiết lập hệ thống Biểu mẫu và Công cụ.

Thực hành xây dựng Khung CT đào tạo theo chức danh.

PHẦN 03

Xây dựng đội ngũ Giảng viên nội bộ - Phát triển Năng lực Đào tạo Huấn luyện.

Xây dựng – Thẩm định và Quản lý Hệ thống Tài liệu đào tạo.

Hệ thống LMS.

PHẦN 04

Mô hình OLGA, GROW trong Huấn luyện nhân viên.

Triển khai Kế hoạch Đào tạo – Huẩn luyện.

Đo lường và Đánh giá hiệu quả đào tạo.

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - TGĐ Công ty TNHH Dịch vụ & Du lịch German-Link
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chiến lược nhân sự 2019
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Công ty Cổ phần TOPCV Việt Nam
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Trưởng phòng HCNSĐT CTCP Thời trang YODY
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp 2018
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp - Ths Phạm Thu Thủy
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết lập nguồn ứng viên và tổ chức kênh tuyển dụng
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Kids Plaza chia sẻ về quản trị nhân sự
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ ban tổ chức hành chính CTCP Tập đoàn Phú Mỹ
  • Khóa học dành cho Lãnh đạo /Giám đốc /Quản lý cấp trung - Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học quản trị hiệu quả công việc theo MBO-KPIs
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - A Nguyễn Việt Hòa - CEO thời trang YODY
Đăng ký ngay
Lợi ích khóa học

Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc xây dựng, triển khai & tối ưu hệ thống quản trị hiệu quả công việc cho doanh nghiệp

Sử dụng thành thạo các công cụ, biểu mẫu, quy trình để tối ưu hiệu suất/ hiệu quả làm việc của nhân viên từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp

Phân tích & ứng dụng các case-study nổi tiếng trên thế giới như Google, Apple,...

Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược nhân tài cho các nhà lãnh đạo & doanh nghiệp

Khóa học dành cho giám đốc, quản lý cấp trung - Xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ - Benefit
THẠC SĨ PHẠM THU THỦY

Chuyên gia huấn luyện về quản trị nhân sự & quản trị tổ chức

Với hơn 18 năm kinh nghiệm, ThS. Phạm Thu Thủy từng đảm nhiệm các vị trí:

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.

Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Khóa học dành cho giám đốc, quản lý cấp trung - Xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ - Ảnh 1
Khóa học dành cho giám đốc, quản lý cấp trung - Xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ - Ảnh 2
Khóa học dành cho giám đốc, quản lý cấp trung - Xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ - Ảnh 6
Khóa học dành cho giám đốc, quản lý cấp trung - Xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ - Ảnh 7
Khóa học dành cho giám đốc, quản lý cấp trung - Xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ - Ảnh 3
Khóa học dành cho giám đốc, quản lý cấp trung - Xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ - Ảnh 4
Khóa học dành cho giám đốc, quản lý cấp trung - Xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ - Ảnh 8
Khóa học dành cho giám đốc, quản lý cấp trung - Xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ - Ảnh 5
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến