ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP-YẾU TỐ CỐT LÕI TẠO NÊN SỰ TRƯỜNG TỒN CHO TỔ CHỨC

Theo thống kê của trường Đại học Harvard, một doanh nghiệp có nền văn hóa mạnh sẽ đem lại thu nhập ròng gấp 756 lần so với doanh nghiệp có văn hóa kém.

Trên thực tế, mỗi công ty đều có sẵn văn hóa nhưng không phải văn hóa nào cũng giúp doanh nghiệp tập trung vào việc gia tăng giá trị cho khách hàng, nhân viên, nhà đầu tư, cũng như tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững. Nếu chưa biết cách lựa chọn, xây dựng & phát triển văn hóa phù hợp, doanh nghiệp phải đối mặt với 6 vấn đề:

Bầu không khí công ty thiếu năng lượng tích cực, nhân viên làm việc trì trệ, thụ động, hiệu quả công việc thấp.

Tầm nhìn sứ mệnh, giá trị cốt lõi viết ra chỉ là câu khẩu hiệu, nhân viên chưa thực sự hiểu rõ và thực thi hằng ngày.

Nhân viên không cam kết, tập trung vào việc gia tăng trải nghiệm cho khách hàng, cam kết về mặt kết quả công việc & cam kết trong việc gây dựng danh tiếng doanh nghiệp.

Xảy ra tình trạng mất đoàn kết trong nội bộ, nhân viên thường xuyên nói xấu, tranh cướp khách hàng.

Không thu hút được nhân tài, người tài trong công ty dứt áo ra đi.

Khó khăn trong xây dựng lợi thế cạnh tranh trong khi đối thủ ngày càng mở rộng quy mô, thị phần.

Việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp có cơ sở để đánh giá, tuyển dụng ứng viên phù hợp , phân chia, đánh giá hiệu quả công việc phù hợp, cũng như lên kế hoạch đào tạo phát triển năng lực nhân viên, mà còn giúp mỗi nhân viên hiểu rõ mục tiêu, nhiệm vụ và trách nhiệm của họ trong công việc, tạo sự đồng bộ cho tổ chức, qua đó nâng cao năng suất làm việc mỗi cá nhân, cũng như giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh đã định.

Hiểu được điều đó, Trường Doanh nhân HBR kết hợp cùng Ths.Phạm Thu Thủy tổ chức khóa học:

XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Đăng ký ngay
Nội dung khóa đào tạo
Phần 1:Văn hóa Doanh nghiệp là gì?

Bộ thành tố Văn hóa Doanh nghiệp

Các cấp độ Văn hóa Doanh nghiệp

Bộ sản phẩm “Giá trị cốt lõi” của Doanh nghiệp

Phần 2: Văn hóa Doanh nghiệp quan trọng như nào đối với Tổ chức?

Bẫy Tăng trưởng: Đa sắc màu – Pha loãng

Bẫy Vùng miền: Tam sao thất bản – Thờ ơ

Bẫy Phong cách Lãnh đạo

Bẫy Thế hệ: Zen X, Zen Y

Ảnh hưởng của Văn hóa đối với Thành công của Doanh nghiệp? Các thông lệ?

Phần 3: Các mô hình Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp?

Mô hình Schneider

Mô hình Shein

Mô hình Shook

Mô hình Sohota

Phần 4: Quy trình xây dựng và Quản trị Văn hóa Doanh nghiệp

Xây dựng Bản đồ Văn hóa Doanh nghiệp

Quy trình xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp

10 công cụ Quản trị Văn hóa hiệu quả

Thực hành

Thông tin khóa đào tạo
THỜI GIAN :
TỪ 09 ĐẾN 17H NGÀY 09-10/11/2019
ĐỊA ĐIỂM :
Phòng Helix tầng 6 Khách sạn Lakeside 23 Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
HỌC PHÍ :
7.000.000đ/ HỌC VIÊN
HOTLINE
082.799.6633
Ưu đãi đặc biệt
Đăng ký trước ngày 01/11/2019
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM:
01 VÉ : 6.500.000đ/ HỌC VIÊN
02 VÉ : 6.300.000đ/ HỌC VIÊN
03 - 05 VÉ : 6.200.000đ/ HỌC VIÊN
TRÊN 05 VÉ : 6.000.000đ/ HỌC VIÊN
Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ
Hotline 082.799.6633 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Đăng ký ngay

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - TGĐ Công ty TNHH Dịch vụ & Du lịch German-Link
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chiến lược nhân sự 2019
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Công ty Cổ phần TOPCV Việt Nam
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Trưởng phòng HCNSĐT CTCP Thời trang YODY
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp 2018
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp - Ths Phạm Thu Thủy
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết lập nguồn ứng viên và tổ chức kênh tuyển dụng
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Kids Plaza chia sẻ về quản trị nhân sự
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ ban tổ chức hành chính CTCP Tập đoàn Phú Mỹ
  • Khóa học dành cho Lãnh đạo /Giám đốc /Quản lý cấp trung - Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học quản trị hiệu quả công việc theo MBO-KPIs
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - A Nguyễn Việt Hòa - CEO thời trang YODY
Đăng ký ngay

LỢI ÍCH THAM GIA

Khóa học cung cấp các kiến thức nền tảng về văn hóa Doanh nghiệp (từ vị trí, vai trò đến các cấp độ văn hóa), từ đó giúp chủ doanh nghiệp xây dựng nên bộ sản phẩm “Giá trị cốt lõi”- nền tảng quan trọng của văn hóa.

Hiểu rõ các mô hình xây dựng văn hóa doanh nghiệp, từ đó có sự chọn lựa mô hình phù hợp & ứng dụng vào quy trình xây dựng văn hóa cho chính doanh nghiệp.

Ứng dụng thành thạo 10 công cụ quản trị văn hóa hiệu quả.

Hỏi đáp trực tiếp tại lớp học, tháo gỡ các vướng mắc của chính doanh nghiệp.

Đăng ký ngay
GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA

THẠC SĨ PHẠM THU THỦY

Chuyên gia huấn luyện về quản trị nhân sự & quản trị tổ chức

Với hơn 18 năm kinh nghiệm, ThS. Phạm Thu Thủy từng đảm nhiệm các vị trí:

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.

Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến