xây dựng năng lực lãnh đạo 2022

ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

Tôi không phải là robot

“PHỔ BIẾN NHẤT”KHI LÃNH ĐẠO

DẪN DẮT ĐỘI NHÓM

Lãnh đạo, chủ doanh nghiệp đi lên từ chuyên môn, thiếu kiến thức và kỹ năng về lãnh đạo và quản lý, không biết mình phải làm gì để xây dựng đội nhóm và công ty phát triển hơn.

Sếp phải ôm việc mà không biết cách phân chia công việc cho từng phòng ban, giao việc cho nhân viên và đánh giá hiệu quả công việc như thế nào để đạt hiệu quả.

Không biết cách truyền lửa, tạo động lực, thúc đẩy tinh thần toàn bộ đội nhóm làm việc hiệu quả, sẵn sàng “chiến đấu” để đạt mục tiêu chung của tổ chức.

Nhân viên thiếu cam kết, trách nhiệm, thiếu tính chủ động trong công việc nhưng lãnh đạo không biết phải làm gì để sửa đổi.

Không có kỹ năng đào tạo, huấn luyện, kèm cặp nhân viên.

Nhân sự không làm được việc thì không dám cho nghỉ, bởi vì nghỉ thì không có người thay thế.

Năng lực lãnh đạo đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển của một doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào sở hữu năng lực lãnh đạo tốt từ Giám đốc tới cấp quản lý sẽ tạo nên một môi trường làm việc hiệu quả, tạo động lực cho nhân viên, tận dụng sức mạnh của đội nhóm từ đó thúc đẩy năng suất và hiệu quả công việc, đạt mục tiêu kinh doanh.

Nhân sự sẽ đi theo người lãnh đạo trước khi theo tầm nhìn của anh ấy. Điều quan trọng và cần thiết nhất đối với một người quản lý, lãnh đạo không chỉ ở khả năng chuyên môn mà còn ở chính con người của họ. Bởi lẽ, bất kỳ người sếp, người quản lý nào muốn lãnh đạo người khác, trước hết phải biết lãnh đạo chính mình.

Với mong muốn mang đến kiến thức cùng những công cụ thực chiến nhất, giúp các lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao năng lực lãnh đạo của bản thân để vận hành và quản trị đội nhóm hiệu quả, Trường Doanh nhân HBR kết hợp cùng Mr. Tony Dzung tổ chức khóa học

XÂY DỰNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

Đăng ký ngay

NỘI DUNG KHÓA HỌC

01

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỪ VIỆC RÈN LUYỆN NỘI LỰC NGƯỜI LÃNH ĐẠO

Tại sao phải xây dựng năng lực lãnh đạo

4 năng lực người lãnh đạo tài ba cần có

Áp dụng công cụ giúp lãnh đạo thấu hiểu và phát triển bản thân

Định hướng và phát triển sự nghiệp dành cho cấp Lãnh đạo quản lý.

02

HỌC CÁCH QUẢN LÝ VÀ PHÂN BỔ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ, NĂNG SUẤT CAO

3 vấn đề quan trọng người lãnh đạo cần làm rõ khi quản lý và phân công công việc

Phương pháp xây dựng niềm tin và quyền lực cá nhân để dẫn dắt đội nhóm

Nguyên tắc vàng khi xây dựng Team-Work đạt hiệu quả cao nhất.

03

NGHỆ THUẬT “TRUYỀN LỬA”, TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN ĐỂ TĂNG TỐI ĐA HIỆU SUẤT LÀM VIỆC

Tư duy 4P và Phương pháp hiệu quả nhất để thúc đẩy đội nhóm đạt 200% hiệu suất

5 cấp độ lãnh đạo đúc kết từ chuyên gia hàng đầu thế giới

Thiết lập phong cách lãnh đạo phù hợp với từng nhóm nhân viên, phòng ban trong doanh nghiệp

04

MÔ HÌNH THU HÚT VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI BỀN VỮNG

Mô hình “Nhà lãnh đạo tập trung” để ra kết quả

Làm thế nào để thu hút, tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài

3 vấn đề lãnh đạo thường mắc phải khi quản lý và xây dựng đội nhóm

Đăng ký ngay

LỢI ÍCH THAM GIA

Nắm chắc tầm quan trong của người lãnh đạo và vai trò của người lãnh đạo trong doanh nghiệp, tổ chức

Sử dụng các công cụ thấu hiểu và định vị bản thân để xác định rõ năng lực người lãnh đạo như thế nào cho phù hợp

Phương pháp xây dựng và phát triển đội nhóm bằng tài năng lãnh đạo hiệu quả

Hỏi đáp trực tiếp với diễn giả, tháo gỡ vướng mắc những vấn đề doanh nghiệp gặp phải hiện tại đồng thời định hướng chiến lược phát triển kinh doanh.

Tham gia học hỏi, trao đổi kiến thức trong cộng đồng +20.000 doanh nghiệp Việt Nam.

Đăng ký ngay

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thời gian: 9h-17h, ngày 26-27/11/2022
Địa điểm: Hà Nội
Học phí: 9.000.000/Học viên
Hotline: 082.999.6886 - 082.999.6633

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT KHI ĐĂNG KÝ THAM GIA TRƯỚC NGÀY 20/10/2022

1 Vé: 9.000.000 đ/Học viên

2 - 3 Vé: 8.500.000đ/Học viên

4 Vé trở lên: 8.200.000đ/Học viên

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm/ chuỗi khóa học vui lòng liên hệ Hotline để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng

Đăng ký ngay

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Ban lãnh đạo, chủ doanh nghiệp, Giám đốc cần thấu hiểu bản thân và cải thiện kỹ năng lãnh đạo, quản lý để dẫn dắt và xây dựng các chiến lược phát triển kinh doanh và sản phẩm.

Leader, quản lý các phòng ban: đang gặp vấn đề khi trực tiếp quản lý và đào tạo đội nhóm, nhân sự trong team, từ đó cải thiện kỹ năng lãnh đạo đội nhóm của mình

Chuyên viên có năng lực được cân nhắc lên các vị trí cao hơn trong doanh nghiệp, đảm nhận các trọng trách quan trọng của công ty.

Đăng ký ngay

Giới Thiệu Giảng Viên

Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị HBR Holdings

Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.

Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.

Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.

Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upenn), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…

Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…

Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.

Được huấn luyện bởi các chuyên gia hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...

Đăng ký ngay

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Nguyễn Gia Chung CEO Viện thẩm mỹ Xinh
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Tuyển Dụng Nhân Sự Hiệu Quả Thời 4.0
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Cty TNHH Thương mại Mỹ phẩm Rossie
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Founder Tổ chức Huấn luyện và Đào tạo BrainUP
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Công ty Cổ phần MALI
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chị Chu Thanh Huyền
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Xây dựng hệ thống và mô hình kinh doanh Online K12
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Hoàng Đình Toàn CEO SK Group
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chị Trần Thị Hiền CEO Thời trang Sunny Trần
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Tuấn Nguyễn CEO Tuấn Nguyễn Hair Salon
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Đỗ Đức Ánh CEO Mẹ Ớt Hair Salon
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Bùi Văn Tuy Tổng Giám đốc Tân Thành Education
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên Trường Doanh Nhân HBR - Chị Nguyễn Thị Nha Trang Giám Đốc Trung Tâm AN
  • Cảm Nhận Học Viên Trường Doanh Nhân HBR - Anh Đào Bá Hiệp Giám Đốc Công Ty Xuất Nhập Khẩu Tây Á
  • Cảm Nhận Học Viên Trường Doanh Nhân HBR - Chị Phúc CEO & Founder Thương hiệu Áo dài, áo bà ba ViDes
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc trung tâm Beta Education
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc công ty TNHH đầu tư và dịch vụ RedBox
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học chiến lược mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên khoá Bộ máy tuyển dụng nhân sự Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Phạm Nguyên Phi CEO S-Beauty
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chị Ngô Khánh Ngân
  • Trường doanh nhân HBR - Xây dựng chiến lược công ty & mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc công ty TNHH Pin Media
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chị Đào Thị Hương CEO Huong Beauty & Spa
  •  Xây dựng chiến lược và lựa chọn mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự hiện đại dành cho CEO
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Founder & CEO Công ty Cổ phần Sterling Group
  • Xây dựng bộ máy tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Co-Founder - Giám đốc kinh doanh Cty TNHH Bách Thảo Dược
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Công ty CP Truyền thông I3S
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
  • Cảm Nhận Học Viên về Khóa Học
Đăng ký ngay

Bước 1: Chọn loại vé phù hợp tham gia bằng cách bấm vào Đăng ký

Bước 2: Bấm vào Zalo để được hỗ trợ khi cần bằng cách quét mã

Diễn giả cùng đội ngũ trợ lý

082.999.6886 - 082.999.6633

image-5
image-6
image-7
image-8
image-9
image-10
image-11
image-12

CÁC KHÓA HỌC SẮP DIỄN RA CỦA HBR

icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến