Khóa học CEO dành cho giám đốc, lãnh đạo, quản lý - Kỹ năng kèm cặp & Huấn luyện nhân viên
Trải nghiệm cùng
TS. Alok Bharadwaj
Đăng ký khóa học
Nhân sự cần phải phát triển từ bên trong

Theo các chuyên gia nhân sự và các chuyên gia quản trị: “Tướng & Lính tác chiến” chuyên nghiệp thuê ngoài luôn phải trả giá rất cao, nhưng lại khó bền. Bởi, những người này vốn được “đưa về bằng tiền”, nếu họ được việc thì công ty phải “giữ họ bằng nhiều tiền”, thế nên mối quan hệ cộng tác này sẽ không được bao lâu. Còn ngược lại, nếu không được việc, thì công ty cũng sa thải họ.

THỰC TẾ ĐÃ CHỈ RA CHO CHÚNG TA THẤY RẰNG ...

Hơn 90% các nhân tài mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty, vốn là những người được phát triển từ bên trong. Hầu hết các công ty "ăn nên làm ra", thay vì tập trung tất cả nguồn lực để chiêu mộ “người tài” từ bên ngoài, sẽ dành phần lớn nguồn lực đó để phát triển “hiền tài” từ bên trong công ty, thông qua hoạt động đào tạo & huấn luyện nhân viên.

Các nhà lãnh đạo giỏi cũng sẽ không bao giờ bỏ qua công tác đào tạo & huấn luyện nhân viên, bởi: Không có bất kỳ một nhà lãnh đạo hay một nhà quản lý nào được mọi người thừa nhận họ là người thành công mà “phía sau” họ không có một đội ngũ cộng sự giàu năng lực (mà đội ngũ này vốn không thể “mua bằng tiền” hoặc thuê về từ bên ngoài).

Chính vì vậy, việc kèm cặp & huấn luyện nhân sự đang trở thành một xu thế tất yếu, một kĩ năng cần thiết của bất kì nhà quản lý/ lãnh đạo nào bởi năng lực nhân sự là yếu tố quan trọng quyết định lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

"CÁ NHÂN TRƯỞNG THÀNH, TỔ CHỨC SẼ LỚN MẠNH"

(Trích “Phương thức làm việc Toyota”)

Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR trân trọng giới thiệu chương trình:

KỸ NĂNG KÈM CẶP VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN - DÀNH CHO LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ

Thông tin khóa học
HÀ NỘI

18h15 - 21h15, Ngày 16/08/2019
Phòng hội trường tầng 1, Trung tâm văn hóa Ulis - Jonathan KS Choi, ĐH Quốc Gia Hà Nội, 144 Xuân Thủy

TP.HCM

18h15 - 21h15, Ngày 20/08/2019
Khách Sạn Sen Việt, 33 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP.HCM

HOTLINE

082.999.6886 – 082.999.6633

HỌC PHÍ HỌC VIÊN MỚI: 1.000.000 Đ/ VÉ

ƯU ĐÃI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 01/08/2019

01 VÉ     : 900.000/ VÉ

02 - 04 VÉ    : 800.000/ VÉ

05 VÉ TRỞ LÊN : 700.000/ VÉ

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 hoặc 082.999.6633 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Nội dung khóa học
Xây dựng đề xuất giá trị học tập cho từng nhóm nhân viên
Xây dựng hành trình học tập
Xác định phong cách huấn luyện, kèm cặp cho từng nhóm nhân viên
Công thức gắn kết nhân viên
Mô hình huấn luyện GROW
Phương pháp đặt câu hỏi STAR
Công cụ hữu ích trong huấn luyện & kèm cặp nhân viên: D-Tool, G-Tool, F-Tool, R-Tool
Thực hành và Giải đáp vấn đề thắc mắc của doanh nghiệp
Câu chuyện thành công

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Business Master: Lời cảm ơn từ chị Đỗ Kim Yến dành cho thầy Mr. Tony Dzung | Trường doanh nhân HBR
  • Cảm nhận học viên: Xây dựng và phát triển hệ thống bán hàng đột phá trên mạng xã hội - Anh Việt Anh
  • Cảm nhân học viên về Tiến Sĩ Alok - Anh Lang Công Đạt | Co - Founder GEIN ACADEMY
  • Cảm nhận học viên trong cộng đồng Business Master - chị Thu Thảo | Mr. Tony Dzung
  • Review khóa học:
  • Cảm nhận của chị Trang Pandora sau khóa
  • Review khóa học:
  • Cảm nhận học viên Business Master - Anh Nguyễn Biên Giới | Trường doanh nhân HBR
  • Cảm nhận của học viên Business Master - Anh Đỗ Năng Hiếu - CEO VBS CAPITAL
  • Cảm nhận học viên khóa Xây dựng năng lực lãnh đạo & phát triển đội nhóm - Chị Khúc Lan Phương
  • Cảm nhận học viên Business Master - Anh Đinh Văn Dân
  • Học viên nói về cộng đồng Business Master
Đăng ký ngay
Lợi ích hội thảo
Nắm vững kiến thức nền tảng và phương pháp đào tạo mới để phát triển kỹ năng kèm cặp và hướng dẫn cho nhân viên
Nắm bắt kĩ năng lắng nghe, đặt câu hỏi và phản hồi cũng như bộ công cụ đo lường tính hiệu quả của buổi đào tạo
Nâng cao năng suất làm việc của đội ngũ nhân viên.
Tháo gỡ vướng mắc và tư vấn về vấn đề đào tạo cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp
TS. Alok Bharadwaj
Tiến sĩ Alok Bharadwaj từng là Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia.

Giám đốc bán hàng Voltas (Tata Group) 06/1985 - 02/1989

Giám đốc Marketing Usha International 03/1989 - 09/1994

Giám đốc bán hàng Motorola khu vực Nam Á 10/1994 - 05/2001

Phó chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Canon Ấn Độ 06/2001 - 12/2014

Giám đốc Marketing giỏi nhất của năm 2009 do Hiệp hội Giám đốc Marketing tại Mỹ (CMO Council USA) công nhận.

Nguyên chủ tịch hiệp hội Marketing Châu Á.

Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược Canon tại 23 quốc gia ở châu Á 01/2015 - 06/2017

Giám đốc điều hành công ty tư vấn CreoVate 7/2017 - Hiện tại.

Thành viên trong hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard.

Đối tác tư vấn, cố vấn của Tập đoàn AON Hewitt – Tập đoàn tư vấn quản trị & nguồn nhân lực lớn nhất thế giới có trụ sở tại 120 quốc gia.

Khóa học CEO dành cho giám đốc, lãnh đạo, quản lý - Kỹ năng kèm cặp & Huấn luyện nhân viên - Ảnh 1
Khóa học CEO dành cho giám đốc, lãnh đạo, quản lý - Kỹ năng kèm cặp & Huấn luyện nhân viên - Ảnh 2
Khóa học CEO dành cho giám đốc, lãnh đạo, quản lý - Kỹ năng kèm cặp & Huấn luyện nhân viên - Ảnh 3
Khóa học CEO dành cho giám đốc, lãnh đạo, quản lý - Kỹ năng kèm cặp & Huấn luyện nhân viên - Ảnh 4
Khóa học CEO dành cho giám đốc, lãnh đạo, quản lý - Kỹ năng kèm cặp & Huấn luyện nhân viên - Ảnh 5
Khóa học CEO dành cho giám đốc, lãnh đạo, quản lý - Kỹ năng kèm cặp & Huấn luyện nhân viên - Ảnh 6
Khóa học CEO dành cho giám đốc, lãnh đạo, quản lý - Kỹ năng kèm cặp & Huấn luyện nhân viên - Ảnh 7
Khóa học CEO dành cho giám đốc, lãnh đạo, quản lý - Kỹ năng kèm cặp & Huấn luyện nhân viên - Ảnh 8
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR