Theo các chuyên gia nhân sự và các chuyên gia quản trị: “Tướng & Lính tác chiến” chuyên nghiệp thuê ngoài luôn phải trả giá rất cao, nhưng lại khó bền. Bởi, những người này vốn được “đưa về bằng tiền”, nếu họ được việc thì công ty phải “giữ họ bằng nhiều tiền”, thế nên mối quan hệ cộng tác này sẽ không được bao lâu. Còn ngược lại, nếu không được việc, thì công ty cũng sa thải họ.

THỰC TẾ ĐÃ CHỈ RA CHO CHÚNG TA THẤY RẰNG ...

Hơn 90% các nhân tài mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty, vốn là những người được phát triển từ bên trong. Hầu hết các công ty "ăn nên làm ra", thay vì tập trung tất cả nguồn lực để chiêu mộ “người tài” từ bên ngoài, sẽ dành phần lớn nguồn lực đó để phát triển “hiền tài” từ bên trong công ty, thông qua hoạt động đào tạo & huấn luyện nhân viên.

Các nhà lãnh đạo giỏi cũng sẽ không bao giờ bỏ qua công tác đào tạo & huấn luyện nhân viên, bởi: Không có bất kỳ một nhà lãnh đạo hay một nhà quản lý nào được mọi người thừa nhận họ là người thành công mà “phía sau” họ không có một đội ngũ cộng sự giàu năng lực (mà đội ngũ này vốn không thể “mua bằng tiền” hoặc thuê về từ bên ngoài).

Chính vì vậy, việc kèm cặp & huấn luyện nhân sự đang trở thành một xu thế tất yếu, một kĩ năng cần thiết của bất kì nhà quản lý/ lãnh đạo nào bởi năng lực nhân sự là yếu tố quan trọng quyết định lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

"CÁ NHÂN TRƯỞNG THÀNH, TỔ CHỨC SẼ LỚN MẠNH"

(Trích “Phương thức làm việc Toyota”)