ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

Thế kỉ 21

Thế kỉ của nền kinh tế tri thức, năng lực nhân sự là yếu tố then chốt quyết định sự thành bại của tổ chức.

Doanh nghiệp luôn thiếu nhân sự trong khi mục tiêu kinh doanh mỗi năm đều tăng. Số lượng hồ sơ về ít, chất lượng lại thấp, đợi tuyển được người xong rồi đào tạo thì đã mất chu kì kinh doanh

Không xác định được chân dung nhân sự phù hợp cho từng vị trí công việc, đưa ra những lựa chọn sai về nhân sự

Bỏ 1 lượng tiền lớn thuê người từ bên ngoài vào làm việc, nhưng họ lại không cùng giá trị cốt lõi, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến văn hóa doanh nghiệp, phá hoại tổ chức

Nhân sự mới vào làm việc lộn xộn, chồng chéo chức năng nhiệm vụ, hiệu suất làm việc thấp do thiếu hệ thống, quy trình chuyển giao công việc cũng như hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, KPIs rõ ràng

Đào tạo xong, nhân sự nghỉ việc, gây tổn hại lớn về tiền bạc, thời gian, nguồn lực và chi phí cơ hội của doanh nghiệp

Trên thực tế, đây là tình trạng rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam gặp phải, nguyên nhân chủ yếu bởi việc doanh nghiệp thiếu hệ thống tuyển dụng & đào tạo nhân sự bài bản. Một hệ thống tuyển dụng & đào tạo nhân sự bài bản sẽ giúp doanh nghiệp lựa chọn & giữ chân được những nhân sự phù hợp cho tổ chức, thúc đẩy năng suất của mỗi cá nhân, khuyến khích nhân viên cống hiến & gắn bó với công việc. Cũng nhờ đó, doanh nghiệp có thể đạt được mục tiêu kinh doanh đã định, tối ưu các nguồn lực hữu hạn hiện có, tạo tiền đề cho sự phát triển nhanh & bền vững trong thời kì cạnh tranh khốc liệt như ngày nay.

Nếu như công ty bạn là một chiếc xe, hãy mời những người thích hợp lên xe và những người không thích hợp xuống xe.

James C. Collins, Nhà quản lý, tác giả cuốn sách “Từ tốt đến vĩ đại” nổi tiếng

Tài sản quý giá nhất của các doanh nghiệp chính là con người.

Matsushita Konosuke, ông tổ của phương thức kinh doanh kiểu Nhật.

Cách dùng người hiệu quả không phải ở chỗ làm mọi cách để hạn chế nhược điểm, điều quan trọng hơn chính là phải biết cách phát huy những ưu điểm của họ.

Peter F. Drucker, cha đẻ của quản trị hiện đại.

Một công ty muốn phát triển được nhanh thì phải giỏi trong việc tìm ra nhân tài, đặc biệt là những nhân tài thông minh.

Bill Gates, Chủ tịch tập đoàn Microsoft

Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, các Cấp quản lý & các Nhà quản trị nhân sự một hệ thống kiến thức khoa học, đi kèm với các công cụ, kỹ năng cần thiết trong việc phát triển năng lực tổ chức nói chung & năng lực nhân sự nói riêng, TS Lê Thẩm Dương phối hợp cùng Trường doanh nhân HBR nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học:
"HỆ THỐNG TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP"
Hà Nội
8H30-17H NGÀY 11-12/05/2019
TP. HCM
8H30-17H NGÀY 18-19/05/2019
Học phí
5.000.000Đ
Hotline
082.999.6886 – 082.999.6633

ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 1/5/2019

1 VÉ: 4.500.000Đ/ HỌC VIÊN

2 - 5 VÉ: 4.250.000Đ/ HỌC VIÊN

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 Hoặc 082.999.6633 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Khóa học thuộc chuỗi: Khóa đào tạo Quản trị điều hành chuyên nghiệp
Đăng ký ngay
PHẦN 01: XÂY DỰNG & VẬN HÀNH HỆ THỐNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

Thương hiệu tuyển dụng.

Xây dựng khung năng lực tuyển dụng và bộ tiêu chuẩn tuyển dụng.

Xây dựng quy trình tuyển dụng.

Phỏng vấn và đánh giá ứng viên.

PHẦN 02: XÂY DỰNG & VẬN HÀNH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NHÂN SỰ NỘI BỘ

Tổ chức học tập và các yếu tố cấu thành.

Phân loại đào tạo và hệ thống đào tạo doanh nghiệp.

Các hình thức đào tạo doanh nghiệp.

Xây dựng hệ thống khung chương trình đào tạo theo chức danh..

Hoạt động quy hoạch và phát triển.

Xây dựng kế hoạch và triển khai hoạt động đào tạo doanh nghiệp.

PHẦN 3: TƯ VẤN, GIẢI ĐÁP THẮC MẮC DOANH NGHIỆP
Đăng ký ngay

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Học viên chia sẻ về TS Lê Thẩm Dương
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Khóa học Xây dựng và vận hành chiến lược nhân sự hiện đại
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ công ty TNHH Home Smart Home
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản lý cửa hàng Dũng iphone
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản lý kinh doanh công ty Koji Travel
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Học viên chia sẻ cảm nhận về khóa học của TS Lê Thẩm Dương
Đăng ký ngay

Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc thiết kế, triển khai, tối ưu Chiến lược & Lựa chọn Mô hình kinh doanh, từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

Hiểu rõ phương pháp tối ưu hóa năng suất lao động mỗi cá nhân, giúp nhân sự gắn kết với công ty, nâng cao năng lực tổ chức, kiểm soát rủi ro, tiết kiệm thời gian, chi phí & nguồn lực

Phân tích các Case-study thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam

Tháo gỡ vướng mắc, tối ưu hệ thống quản trị cho doanh nghiệp

Đăng ký ngay

Là một trong những cố vấn của Thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam, khách mời thường xuyên của chương trình CEO chìa khóa thành công VTV1. Chuyên gia tư vấn quản trị cho rất nhiều tập đoàn và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài nước.

Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp quốc gia và khu vực như diễn đàn “Triển vọng kinh tế, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát.

Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn, Công thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh và các ngân hàng cổ phần, dầu khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á.

Đăng ký ngay
Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến