Xây dựng “cốt lõi thép” văn hóa doanh nghiệp từ môi trường sống 3 báu vật.

Trở thành nhà lãnh đạo có Tâm Tầm Tài với 3 gốc rễ & cây nhân cách.

Thấu hiểu luật Nhân Duyên Quả & Tư duy VUA để bứt phá nội lực nhà lãnh đạo.

Bí mật để làm việc đầy năng lượng và hiệu quả từ việc hiểu Nguồn lực (NHÂN) và Hoàn cảnh (DUYÊN).

2 kỹ năng quan trọng nhất để chuyển hóa lãnh đạo từ gốc rễ.

Ứng dụng tiến trình từ VĂN sang HÓA để phát triển bản thân & đội nhóm hùng mạnh.

Bí mật chuyển hóa lãnh đạo thành công từ sự KIÊN TRÌ và ÁP LỰC

Sử dụng sổ tay rèn luyện 3 gốc rễ để phát triển bản thân liên tục.

Đúc kết lại chính mình & lời hứa từ tâm.

Bí quyết hấp dẫn người tài với công thức Tìm kiếm + Khiêm tốn + Cầu thị

Lập kế hoạch xây dựng đội nhóm mạnh đủ 3 gốc để nâng tầm doanh nghiệp.

Công thức đào tạo đội ngũ chất lượng: Tầm nhìn + Ân tình + Uy lực (áp suất).

Xây dựng đội ngũ kế cận tinh anh: Tiên phong (Uy) + Hậu cần (Ân) + Quân sư (Tuệ).

3 độc tố trong cấu trúc nhân cách con người cần phải biết. (cấu trúc Thân Tâm)

Thấu hiểu 2 động lực làm việc bền vững để thúc đẩy nhân sự phát triển và cống hiến.

Nhận diện 24 vấn đề lớn nhất trong doanh nghiệp và đời sống từ hệ quy chiếu 3 gốc 3 độc.

Ứng dụng 4 cách giúp người thành công để nhà lãnh đạo phát triển bản thân, đội nhóm và năng lực chính mình.

4 vòng tròn đào tạo để lãnh đạo bứt phá bản thân và quản trị nhân sự hiệu quả.

BÍ quyết phát triển nguồn lực nhân sự bền vững từ 3 gốc rễ.

Chánh kiến về Tiền, Nhà cửa, Ăn uống và Thời gian.

Tối ưu tháp nhu cầu Maslow & Ikigai phù hợp với doanh nghiệp.

Hóa giải 10 nỗi đau khổ lớn nhất của Nhân viên và lãnh đạo hiện nay.

Mối liên kết chặt chẽ giữa 8 Chánh đạo và 3 Gốc rễ nhân cách.

Chỉ số EQ, Chánh niệm và Chánh định.

Nhận diện 4 niệm xứ: Thân Thọ Tâm Pháp.

Thực hành thiền quán Tâm và rèn luyện EQ để điều chỉnh bản thân, lãnh đạo đội nhóm.

Tìm kiếm và định hình tầm nhìn dài hạn với 3 cách quan sát thấu đáo sự việc

3 câu hỏi đúng đắn để đánh giá và suy xét sự việc bao quát, công bằng.

Thiết lập mục tiêu cao cả → Tầm nhìn vượt thoát chính mình.

Đưa đội nhóm phát triển bám sát bằng Bản đồ Trục chính doanh nghiệp.

Xây dựng 4 lời cam kết cho đội ngũ để tất cả theo sát Bản đồ Trục chính doanh nghiệp.

Hiểu và thương, đi như 1 dòng sông.

Thực hành ứng dụng kiến thức vào doanh nghiệp Anh/chị ngay tại lớp.

Q&A giải đáp các vấn đề thực tế lãnh đạo và doanh nghiệp đang gặp phải để chuyển hóa và bứt phá doanh nghiệp.

Chia sẻ, học hỏi thêm với các lãnh đạo doanh nghiệp khác.