CÔNG TY TNHH TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR - HBR BUSINESS SCHOOL ×

AI FOR BUSINESS LEADERS - LỘ TRÌNH VÀ CHIẾN LƯỢC TRIỂN KHAI AI TOÀN DIỆN TRONG DOANH NGHIỆP

Giá bán: 300.000 đ

Số lượng:

Tác giả: TONY DZUNG

Tony Dzung tên thật là Nguyễn Tiến Dũng, là một doanh nhân, chuyên gia về chiến lược, marketing, nhân sự và công nghệ, diễn giả truyền cảm hứng nổi tiếng tại Việt Nam. Mr. Tony Dzung hiện là nhà sáng lập, chủ tịch Hội đồng quản trị của HBR Holdings – hệ sinh thái giáo dục uy tín toàn quốc đã có hơn 16 năm hình thành và phát triển.

Hệ sinh thái HBR Holdings bao gồm 4 thương hiệu giáo dục: Tiếng Anh Langmaster, Trường Doanh Nhân HBR, Hệ thống luyện thi IELTS LangGo và Tiếng Anh Trẻ Em BingGo Leaders. 

Đặc biệt, Mr. Tony Dzung còn là một trong những người Việt Nam đầu tiên đạt được bằng cấp NLP Master từ Đại học NLP và được chứng nhận bởi Hiệp hội NLP Hoa Kỳ. Anh được đào tạo trực tiếp về quản trị từ các chuyên gia nổi tiếng đến từ các trường đại học hàng đầu trên thế giới như Harvard, Wharton (Upenn), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU và MIT...

Chi tiết

Nếu ngày mai đối thủ của bạn vận hành hoàn toàn bằng AI, bạn sẽ làm gì?

Chúng ta đang sống trong thời điểm mà AI không còn là lựa chọn, mà là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Từ tài chính, nhân sự, marketing đến vận hành, AI đang tái định nghĩa cách ra quyết định, tổ chức công việc và cạnh tranh trên thị trường.

Nhưng phần lớn doanh nghiệp vẫn dừng lại ở mức thử nghiệm, không có chiến lược rõ ràng. Họ dùng công cụ rời rạc, dữ liệu không thống nhất, quy trình không tương thích và kết quả là AI chưa thực sự tạo ra giá trị.

Trong khi đó, những doanh nghiệp AI First đang tăng tốc: họ ra quyết định bằng dữ liệu, tự động hóa quy trình và nhân rộng năng suất ở quy mô mà con người đơn thuần không thể làm được.

Câu hỏi đặt ra cho nhà lãnh đạo hiện đại không còn là “AI có phù hợp với doanh nghiệp tôi không?” mà là “Tôi sẽ dẫn dắt doanh nghiệp mình bước vào kỷ nguyên AI như thế nào?”

Nếu bạn có bản đồ rõ ràng để triển khai AI, liệu doanh nghiệp sẽ vận hành khác đi thế nào?

Đó chính là điều mà cuốn sách “AI for Business Leaders – Lộ trình và chiến lược triển khai AI toàn diện trong doanh nghiệp” mang đến.

Cuốn sách được chia thành 4 phần lớn, đi từ tư duy chiến lược đến thực thi thực tế – giúp nhà lãnh đạo hiểu, tổ chức và dẫn dắt doanh nghiệp ứng dụng AI một cách bài bản:

  • PHẦN 1: BỨC TRANH AI HIỆN NAY VÀ LÝ DO LÃNH ĐẠO KHÔNG THỂ ĐỨNG NGOÀI CUỘC: Phần này giúp bạn nhìn thấy quy mô thật của sự thay đổi do AI tạo ra, chỉ ra cơ hội và thách thức của thời đại mới và lý do vì sao nhà lãnh đạo không thể tiếp tục đứng ngoài cuộc.
    • PHẦN 2: NỀN TẢNG VÀ NĂNG LỰC CẦN CÓ ĐỂ DOANH NGHIỆP LÀM CHỦ AI: AI chỉ tạo ra giá trị khi tổ chức có nền tảng phù hợp. Bạn sẽ biết cách xây dựng 5 trụ cột năng lực cốt lõi – Chiến lược, Con người, Quy trình, Dữ liệu, Công cụ – để biến AI từ ý tưởng thành năng lực thật của doanh nghiệp.
    • PHẦN 3: ỨNG DỤNG AI TRONG DOANH NGHIỆP: Đây là phần thực chiến, cho thấy AI đang tạo tác động cụ thể trong từng phòng ban: từ marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng, vận hành, nhân sự cho đến tài chính cùng những ví dụ giúp bạn thấy rõ nơi nên bắt đầu và cách đo lường hiệu quả.
    • PHẦN 4: LỘ TRÌNH VÀ THỰC THI TRIỂN KHAI AI VÀO DOANH NGHIỆP: Cuốn sách đưa ra lộ trình 7 bước triển khai AI toàn diện, từ khâu xác định mục tiêu, chọn dự án thí điểm, đo lường hiệu quả, đến mở rộng và quản trị rủi ro giúp doanh nghiệp vận hành AI First một cách có hệ thống và bền vững.

    Cuốn sách không nói về công nghệ. Nó nói về tư duy lãnh đạo trong thời đại công nghệ.

    Không hướng dẫn cách sử dụng AI, mà chỉ đường để lãnh đạo làm chủ AI.

    Lãnh đạo cần thay đổi điều gì để không bị tụt lại trong kỷ nguyên AI?

    Sau khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ nhận ra rằng:

    • AI không thay thế con người, nhưng nó thay đổi cách con người ra quyết định.
    • Dữ liệu không chỉ là báo cáo, mà là năng lượng cho chiến lược.
    • Tự động hóa không lấy đi công việc, mà giải phóng con người để tập trung vào giá trị cao hơn.

    Điểm khác biệt của cuốn sách nằm ở tư duy và tính thực chiến:

    • Thay vì nói về sự kỳ diệu của công nghệ, cuốn sách phân tích trung thực vì sao nhiều doanh nghiệp thất bại với AI.
    • Thay vì lý thuyết mơ hồ, sách đưa ra khung hành động cụ thể, có thể áp dụng ngay.
    • Thay vì dừng lại ở cấp công cụ, cuốn sách mở ra góc nhìn chiến lược, biến AI thành năng lực cốt lõi của doanh nghiệp.

    Đây là cuốn sách khiến bạn phải dừng lại để suy nghĩ, không phải về việc nên dùng công cụ nào, mà về việc doanh nghiệp của bạn sẽ vận hành thế nào trong 3 năm tới nếu không thay đổi.

    Cuốn sách này dành cho ai và vì sao bạn nhất định phải đọc?

    Cuốn sách này dành cho:

    • Nhà sáng lập, chủ doanh nghiệp muốn chuyển mình sang mô hình AI First.
    • Giám đốc điều hành, quản lý cấp cao cần hiểu cách triển khai AI vào từng phòng ban.
    • Nhà lãnh đạo đang loay hoay giữa hàng loạt công cụ, xu hướng và áp lực chuyển đổi.

    Vì sao bạn nhất định phải đọc?

    • Vì bạn không thể cạnh tranh bằng tư duy cũ trong bối cảnh mới.
    • Vì bạn hiểu rằng AI không còn là lợi thế công nghệ mà là năng lực lãnh đạo.
    • Và vì bạn muốn dẫn dắt doanh nghiệp mình chủ động thay đổi, trước khi thị trường buộc bạn phải thay đổi

    Cuốn sách "AI for Business Leaders" không dạy bạn lập trình, mà dạy bạn xây chiến lược vận hành cùng AI. Nó giúp bạn chuyển đổi tư duy lãnh đạo, tái thiết tổ chức và xây dựng năng lực cạnh tranh bền vững trong kỷ nguyên mới.

    AI không lấy đi công việc của con người, nó chỉ lấy đi công việc của những người không chịu thay đổi.

    Sở hữu cuốn sách ngay hôm nay để bắt đầu hành trình dẫn dắt doanh nghiệp của bạn bước vào kỷ nguyên AI bài bản, hiệu quả và bền vững.

    ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC CỦA HBR
    ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC CỦA HBR
    Đăng ký ngay
    Hotline