6 vấn đề nan giải hầu hết doanh nghiệp Việt Nam mắc phải
Chiến lược rất tốt nhưng khi triển khai lại thất bại
Khó khăn trong việc thu hút, đào tạo và giữ chân nhân tài
Thất bại trong việc xây dựng hệ thống Marketing & Bán hàng
Doanh nghiệp thiếu hệ thống và quy trình bài bản, dẫn tới việc không thể mở rộng quy mô kinh doanh
Không biết cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp - chìa khóa cốt lõi tạo sự thống nhất, đồng bộ trong hệ thống nhằm duy trì & phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững cho tổ chức
Chưa biết cách ứng dụng công nghệ để tự động hóa, cải thiện năng suất và nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp
Để giải quyết vấn đề trên, không còn gì khác ngoài việc chính bản thân các nhà lãnh đạo bắt buộc phải thay đổi. Đừng mong chờ doanh nghiệp thay đổi khi chính nhà lãnh đạo không thay đổi.
“Doanh nghiệp thành hay bại đều nằm ở khả năng lãnh đạo”
- John Maxwell -
KHÓA HỌC
NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO LÃNH ĐẠO &
QUẢN LÝ CẤP TRUNG
Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng TS. Alok Bharadwaj – Cựu phó chủ tịch cấp cao, phụ trách chiến lược của Canon Châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia thiết kế, xây dựng và triển khai khóa học:
“NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ CẤP TRUNG”
THỜI GIAN
Thời gian đào tạo: 9h - 17h30 ngày 22/12/2022
ĐỊA ĐIỂM
Hà Nội
CHUYÊN GIA
TS Alok - Cựu phó chủ tịch cấp cao, phụ trách chiến lược của
Canon Châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia
Học phí
14.000.000Đ
ƯU ĐÃI
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 15/12/2022:
1 VÉ: 12.000.000Đ/ HỌC VIÊN
TRÊN 3 VÉ: 10.000.000Đ/ HỌC VIÊN
HOTLINE
082.999.6886 - 082.999.6633
LỢI ÍCH KHÓA HỌC
Nắm vững chìa khóa để xây dựng và phát triển năng lực (tư duy & kỹ năng) lãnh đạo
Nhận thức vai trò, vị thế, các nguyên tắc để trở thành nhà lãnh đạo từ đó định hướng & xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác biệt, bản sắc
Hiểu rõ quy tắc vàng của nhà lãnh đạo giúp thay đổi tư duy của nhân sự giúp họ có trách nhiệm, gắn kết, chủ động; doanh nghiệp xây dựng văn hóa lấy con người làm trọng tâm (people centric)
Sử dụng thành thạo các công cụ để nâng cao năng lực thực thi, cải thiện năng suất làm việc trong doanh nghiệp
NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 01:

CÁC QUY TẮC VÀNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI NĂNG: NHỮNG ĐIỀU NÊN LÀM, NHỮNG ĐIỀU CẦN TRÁNH

Phương pháp thay đổi tư duy của nhân sự từ nhận & làm nhiệm vụ công việc sang người có trách nhiệm với công việc

Nhân tài bị thu hút bởi văn hóa. Xây dựng văn hóa minh bạch, xây dựng quyền tự chủ & sự gắn kết của thành viên trong tổ chức

Thay đổi tư duy lãnh đạo từ việc lấy nhiệm vụ công việc - KPIs làm trọng tâm sang lấy con người - nhân sự làm trọng tâm cho hoạt động của tổ chức

PHẦN 02:

XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ

Kỹ năng phản hồi hiệu quả

Kỹ năng huấn luyện & kèm cặp nhân sự

Nguyên tắc ủy quyền trong quản trị

Kỹ năng ra quyết định & giải quyết vấn đề

Khởi tạo ý tưởng

Đánh giá & Giám sát hiệu quả nhân sự

Kỷ luật nghiêm ngặt & sự thay đổi trong hành vi trong tổ chức

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.
Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ chức năng.
Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước.
Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh.
Tiến sĩ
Alok Bharadwaj
Tiến sĩ Alok Bharadwaj từng là Phó chủ tịch cấp cao, phụ trách chiến lược của Canon châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia

Các vị trí từng đảm nhiệm:

Giám đốc bán hàng Voltas (Tata Group) 06/1985 - 02/1989

Giám đốc Marketing Usha International 03/1989 - 09/1994

Giám đốc bán hàng Motorola khu vực Nam Á 10/1994 - 05/2001

Phó chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Canon Ấn Độ 06/2001 - 12/2014

Giám đốc Marketing giỏi nhất của năm 2009 do Hiệp hội Giám đốc Marketing tại Mỹ (CMO Council USA) công nhận

Nguyên chủ tịch hiệp hội Marketing Châu Á

Phó chủ tịch cấp cao, phụ trách chiến lược Canon tại 23 quốc gia ở châu Á 01/2015 - 06/2017

Giám đốc điều hành công ty tư vấn CreoVate 7/2017 - Hiện tại

Thành viên trong hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard

Đối tác tư vấn, cố vấn của Tập đoàn AON Hewitt – Tập đoàn tư vấn quản trị & nguồn nhân lực lớn nhất thế giới có trụ sở tại 120 quốc gia

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
Ưu đãi khi đăng ký khóa học
trước ngày 15/12/2022
01 vé: 12.000.000đ/ Học viên
TRÊN 03 vé: 10.000.000đ/ Học viên

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 hoặc 082.999.6633 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
KHÓA ĐÀO TẠO
THÔNG TIN TÀI KHOẢN
1. Chuyển khoản
Vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 hoặc 082.999.6633 để được tư vấn.

2. Nộp tiền mặt trực tiếp

Tại văn phòng: Tầng 05 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.

Tin tức - Báo chí
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR