7NỖI ĐAU NHÂN SỰ NHỨC NHỐI THƯỜNG GẶP TRONG DOANH NGHIỆP
Nhân viên thụ động, lười biếng, vô kỷ luật, sếp ôm hết việc.
Nhân sự thấy công ty gặp ‘khó’ sẵn sàng rời bỏ, gây lãng phí thời gian và chi phí của doanh nghiệp.
Nhân sự làm việc lộn xộn, phòng ban hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng và nhiệm vụ.
Thiếu hệ thống đánh giá công việc, các chính sách đãi ngộ kích thích hiệu quả và hiệu suất công việc, khiến người tài lần lượt dứt áo ra đi.
Tuyển dụng khó khăn, mãi không chiêu mộ được “người phù hợp”, số lượng CV về ít nhưng chất lượng lại thấp.
Không biết cách xây dựng văn hóa và chiến lược nhân sự phù hợp trong từng thời điểm, dẫn đến không thể gắn bó đội ngũ cùng cam kết vì mục tiêu chung.
Tuyển được người nhưng lại thiếu hệ thống đào tạo bài bản.
Nhân viên thụ động, lười biếng, vô kỷ luật, sếp ôm hết việc.
Nhân sự làm việc lộn xộn, phòng ban hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng và nhiệm vụ.
Tuyển dụng khó khăn, mãi không chiêu mộ được “người phù hợp”, số lượng CV về ít nhưng chất lượng lại thấp.
Tuyển được người nhưng lại thiếu hệ thống đào tạo bài bản.
Nhân sự thấy công ty gặp ‘khó’ sẵn sàng rời bỏ, gây lãng phí thời gian và chi phí của doanh nghiệp.
Thiếu hệ thống đánh giá công việc, các chính sách đãi ngộ kích thích hiệu quả và hiệu suất công việc, khiến người tài lần lượt dứt áo ra đi.
Không biết cách xây dựng văn hóa và chiến lược nhân sự phù hợp trong từng thời điểm, dẫn đến không thể gắn bó đội ngũ cùng cam kết vì mục tiêu chung.
Rất có thể tổ chức của bạn đang thiếu một HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP

Kỷ nguyên số cùng những biến động liên tục trong thị trường kinh doanh đặt ra vô vàn thách thức đặt cho mỗi lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp. Đó là phải thiết lập cân bằng giữa tính quyết đoán và sự thận trọng trước thời vận xoay chuyển liên tục trong cùng một thời điểm; trong đó Nhân sự là yếu tố quyết định tồn vong của doanh nghiệp. Đây cũng là thời điểm lực lượng lao động có biến chuyển mạnh mẽ, đòi hỏi doanh nghiệp muốn nhập cuộc đua, phải chuẩn bị nguồn nhân tài nòng cốt sẵn sàng chiến đấu. Vậy muốn kinh doanh tốt nguồn lực nhân tài, gia tăng được vị thế cạnh tranh của tổ chức, đội ngũ ‘sói đầu đàn’ phải sẵn sàng đi trước đón bão, liên tục học hỏi, đổi mới sáng tạo để chuẩn bị nguồn lực tạo bước đường trường cho doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển bền vững.

“Chìa khóa của một doanh nghiệp để đi “từ tốt đến vĩ đại” là phải tìm và chọn đúng “người lên xe”, đưa những người không phù hợp “ra khỏi xe”, từng người phải ngồi đúng chỗ của mình, rồi mới xem xét nên lái xe đi đâu” (JAMES C.COLLINS - Nhà quản trị, tác giả cuốn sách “Từ Tốt Đến Vĩ Đại”)

“Nhân tài chính là nguồn lợi nhuận cao nhất có được, một công ty có thể "kinh doanh" tốt nhân tài thì công ty đó trước sau gì cũng thắng lợi.” (LIỄU TRUYỀN CHÍ - Chủ tịch HĐQT Lenovo)

Nắm được nhu cầu cần thiết của việc xây dựng một bộ máy nhân sự vững mạnh và tài năng của mỗi nhà lãnh đạo, trường doanh nhân HBR xin trân trọng giới thiệu bộ sách nhân sự hàng đầu thế giới, được hàng triệu lãnh đạo, quản lý tin đọc và ứng dụng thành công.

DAVE ULRICH BỘ ÓC SỐ 1 THẾ GIỚI, CHA ĐẺ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
  • Nhân vật số một thế giới về Nhân sự (HR Magazine, 2010), “Bộ óc quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới” (Business Week, 2001)
  • Giải thưởng Nobel Colloquia dành cho những tên tuổi dẫn dắt nền tư tưởng kinh tế và kinh doanh năm 2010
  • Một trong 5 nhà cố vấn quản trị hàng đầu thế giới (Forbes, 2000)
  • Một trong 50 nhà tư tưởng quản trị hàng đầu thế giới (Thinker50, 2000)
  • Thành viên trong hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard (Harvard Business Review)
  • Tác giả cuốn sách bán chạy nhất về nhân sự theo tạp chí Wall Street Journal và USA Today, xuất bản hơn 150 bài báo và 23 đầu sách nổi tiếng trên toàn thế giới.
Giới thiệu Bộ 5 cuốn sách nhân sự hàng đầu

1. BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ

Giá bìa: 250.000đ

  • Giúp doanh nghiệp xây dựng tư duy làm nhân sự bài bản, logic, có hệ thống, tránh việc chỉ làm theo bản năng
  • Nêu lợi ích của bản đồ chiến lược nhân sự: kiểm soát chi phí HR, đánh giá đóng góp của HR đến lợi nhuận công ty, quản trị và theo dõi mục tiêu chiến lược để tối ưu hóa chi phí cho doanh nghiệp
  • Nêu ra những nguyên tắc cũng như rào cản có thể gặp phải trong việc đánh giá, đo lường hiệu suất, giúp doanh nghiệp tránh mắc phải sai lầm
  • Xác định và đo lường tác động của chiến lược nhân sự lên hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty, từ đó giúp công ty quản trị hiệu suất làm việc tốt hơn và ra quyết định nên cắt giảm hoạt động nào

2. NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NHÂN TÀI

Giá bìa: 250.000đ

  • Sở hữu Mô hình quản trị hiệu suất làm việc hiệu quả
  • Đưa ra nguyên tắc kỷ luật 5 phút của IBM
  • Bảng khảo sát 12 câu hỏi giúp đánh giá sự gắn kết của nhân viên với doanh nghiệp
  • Phương pháp đánh giá nhân tài và lập kế hoạch kế nhiệm OPTM
  • Xây dựng phương pháp phản hồi 360 giúp doanh nghiệp xây dựng nhân tài tốt hơn, nhanh hơn và từ đó nâng cao kết quả kinh doanh của tổ chức
  • Quy trình đánh giá người lãnh đạo dựa trên các hành vi năng lực nhằm tạo tính minh bạch và trách nhiệm của đội ngũ kế cận

3. MẬT MÃ TÀI LÃNH ĐẠO

Giá bìa: 250.000đ

  • Kỹ năng quản trị và phát triển đội ngũ nhân tài kế cận
  • Xây dựng tầm nhìn rõ ràng cho tập thể
  • Phương pháp giao tiếp, tạo động lực, gắn kết nhân viên trong tổ chức
  • Bí quyết quản trị, rèn luyện bản thân để trở thành nhà lãnh đạo mẫu mực
  • Phương pháp lãnh đạo những thành viên có cá tính mạnh và thái độ không tích cực
  • Lãnh đạo bằng kỷ luật và sự nghiêm khắc nhưng vẫn nhận được sự yêu mến từ mọi người xung quanh
  • Cân bằng giữa việc tạo động lực và áp lực cho nhân viên, đốc thúc nhân viên hoàn thành chỉ tiêu

4. TUYỂN DỤNG, PHÁT TRIỂN & GIỮ CHÂN NHÂN TÀI

Giá bìa: 250.000đ

  • Cuốn sách trả lời cho câu hỏi: "Làm thế nào để tuyển dụng và sử dụng những người xuất sắc nhất?"
  • Đưa ra 8 năng lực then chốt của nhà lãnh đạo tiềm năng
  • 3 nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân tài
  • Các phương pháp giảm thiểu rủi ro trong việc lựa chọn ứng viên
  • Tổng hợp phương pháp huấn luyện và phát triển nhân tài, xây dựng đội ngũ phát triển bền vững
  • Cuốn sách chỉ ra rằng con người mới là yếu tố quyết định thành công đặc biệt trong kinh doanh, các yếu tố "cách thức" hay "công cụ" đều chỉ là thứ yếu

5. THƯƠNG HIỆU LÃNH ĐẠO

Giá bìa: 250.000đ

  • Quy trình 6 bước xây dựng thương hiệu lãnh đạo vững mạnh
  • Đưa ra 3 tiêu chí đánh giá lãnh đạo trong tổ chức để từ đó xây dựng, nhận thức và duy trì thương hiệu lãnh đạo hiệu quả
  • 4 giai đoạn phát triển của thương hiệu lãnh đạo
  • 20 chỉ số đo lường thương hiệu lãnh đạo trong nội bộ công ty
  • Các chỉ số đo lường lợi nhuận doanh nghiệp dựa trên thương hiệu lãnh đạo, từ đó quyết định các khoản đầu tư vào lãnh đạo
  • Bồi dưỡng và phát triển thế hệ kế nhiệm. Quản trị, rèn luyện bản thân để trở thành nhà lãnh đạo mẫu mực
CÁC CHUYÊN GIA VÀ LÃNH ĐẠO NÓI GÌ
VỀ BỘ SÁCH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR CAM KẾT

TÁC GIẢ
UY TÍN HÀNG ĐẦU

NXB hàng đầu thế giới, từ những tác giả hàng đầu trong ngành nhân sự và sales & marketing.

ẤN PHẨM XUẤT BẢN
ĐỘC QUYỀN

Lần đầu tiên bộ sách được dịch và phát hành độc quyền bởi Trường doanh nhân HBR.

ĐƯỢC CHUYÊN GIA
ĐÁNH GIÁ CAO

Hơn 100.000+ lãnh đạo, quản lý Việt Nam tin tưởng đọc và áp dụng thành công.

CUNG CẤP
KIẾN THỨC NỀN TẢNG

Hệ thống kiến thức chi tiết và bài bản có thể áp dụng ngay vào doanh nghiệp Việt Nam.

BỘ QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT DÀNH CHO 99 NGƯỜI ĐĂNG KÝ ĐẦU TIÊN

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT KHI MUA BỘ 5 CUỐN

GIÁ: 1.125.000đ/ Giá gốc: 1.250.000đ

  • MIỄN PHÍ GIAO HÀNG toàn quốc
  • Tặng khóa học Online “Thu hút, tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài” của TS.ALOK - Cựu phó chủ tịch cao cấp phụ trách chiến lược Canon Châu Á
  • Voucher 15% tổng đơn hàng và Freeship trong lần mua tiếp theo.

TỔNG GIÁ TRỊ QUÀ TẶNG LÊN ĐẾN 1.499.000 Đ

ƯU ĐÃI CHỈ CÒN

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Đăng ký mua Combo bộ sách ngay để được tư vấn
Bạn chỉ cần điền thông tin chúng tôi sẽ liên hệ lại trong thời gian sớm nhất

icon-phone
Hỗ trợ trực tuyến