Tư duy mới về tuyển dụng nhân sự thời 4.0.

Phân tích thực trạng tuyển dụng tại các doanh nghiệp hiện nay.

Đồng bộ chiến lược tuyển dụng nhân sự với văn hóa & chiến lược kinh doanh của tổ chức.

Xây dựng hồ sơ ứng viên mục tiêu & chủ động tạo nguồn ứng viên phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp.

Xây dựng nam châm thu hút nhân tài (EVP).

Ứng dụng bộ 12 câu hỏi Vàng & các kỹ thuật phỏng vấn, đánh giá nhằm nhận diện tố chất & tính cách ứng viên tiềm năng.

Xây dựng sự khác biệt & lợi thế cạnh tranh tuyển dụng cho doanh nghiệp của bạn.

Xác định nền tảng quan trọng để xây dựng hệ thống đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp.

Cập nhật & ứng dụng xu thế mới nhất trên thế giới về phương pháp đào tạo nhân sự.

Đồng bộ chiến lược đào tạo với chiến lược kinh doanh của tổ chức nhằm phục vụ tốt nhất cho mục tiêu kinh doanh.

Thiết kế lộ trình đào tạo phù hợp với từng vị trí trong tổ chức.

Xây dựng khung đào tạo nhân sự nội bộ với P2P, kế hoạch “Học tập hành động”.

Thực hành ứng dụng phương pháp MicroLearning.

Triển khai kế hoạch Đào tạo.

Thực hành ứng dụng phương pháp MicroLearning.

Công cụ đo lường & đánh giá hiệu quả sau đào tạo.