ĐĂNG KÍ THAM GIA KHÓA HỌC

register
six-reason

Khiến đào tạo là "quốc sách hàng đầu"
của doanh nghiệp

icon-reason

Hiệu suất làm việc kém, giảm dần theo thời gian do không được đào tạo và phát triển liên tục

icon-reason

Sếp có nhiều ý tưởng nhưng không có nhân tài thực thi

icon-reason

Người tài “dứt áo” ra đi do không thấy được cơ hội thăng tiến và lộ trình phát triển sự nghiệp

icon-reason

Doanh nghiệp luôn trong tình trạng thiếu người để vận hành và mở rộng hệ thống kinh doanh

icon-reason

Đào tạo sai nhưng vẫn chưa tìm ra được nguyên nhân và giải pháp cụ thể

icon-reason

Nhân viên thiếu gắn kết với lãnh đạo, tỷ lệ nghỉ việc cao. Đặc biệt là các vị trí chủ chốt trong doanh nghiệp

reason-one

Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất quyết định thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Hầu hết các công ty “ăn nên làm ra”, thay vì tập trung tất cả nguồn lực để chiêu mộ “người tài” từ bên ngoài, họ dành phần lớn nguồn lực đó để phát triển “hiền tài” từ bên trong doanh nghiệp, thông qua hoạt động đào tạo & huấn luyện nhân viên.

Hiểu được những khó khăn trên của các Lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty và với mong muốn cung cấp một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc thiết lập và vận hành hệ thống đào tạo doanh nghiệp, Trường Doanh Nhân HBR đã kết hợp cùng Mr. Tony Dzung nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học:

XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NHÂN SỰ NỘI BỘ

img-content
border-title-one

nội dung khoá học

border-title-two
content-course-one

PHẦN 1: TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC THIẾT LẬP HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NHÂN SỰ NỘI BỘ TRONG
DOANH NGHIỆP

Tại sao doanh nghiệp phải tổ chức đào tạo nội bộ?

Phân tích và xây dựng chiến lược nguồn nhân sự

5 bước thu hẹp khoảng cách giữa chiến lược và thực thi

Mô hình 5 quy tắc quản trị nhân sự

Nguyên tắc mắt xích yếu

content-course-two

PHẦN 2: CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO NỘI BỘ VỚI TỪNG NHÓM NHÂN SỰ TRONG KINH DOANH

Xây dựng khung năng lực và đào tạo nhân sự theo chức danh

Áp dụng ma trận nhân tài trong phân loại đối tượng đào tạo

Lộ trình tuyển chọn và xây dựng đội ngũ kế nhiệm

Nguyên lý 10.000 giờ

Chuỗi giá trị Michael Porter

content-course-two

PHẦN 3: XÂY DỰNG CẤU TRÚC HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NỘI BỘ

Tổ chức quy hoạch nội dung đào tạo theo phân cấp

Thiết lập bộ tiêu chuẩn và tài liệu đào tạo nhân sự nội bộ

3 cấp độ của hệ thống đào tạo

Quy hoạch chất lượng đào tạo nội bộ

content-course-two

PHẦN 4: CÁC MÔ HÌNH & PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO NHÂN SỰ NỘI BỘ

Vòng tròn học tập

Mô hình huấn luyện EDAC

Mô hình 70-20-10 cho học tập và phát triển

5 bước tạo ra sự thay đổi cho toàn hệ thống

8 bước quản trị sự thay đổi để xây dựng và duy trì văn hóa

học tập.

border-title-one

THông tin khoá học

border-title-two
icon one

Thời gian

9h-17h, ngày 25 - 26/06/2022

icon two

Địa điểm

Hà Nội

icon three

Học phí

9.000.000 VNĐ

icon four

Hotline

082.999.6886 - 082.999.6633

 infor course red

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

KHI ĐĂNG KÝ THAM GIA TRƯỚC NGÀY 05/05/2022

+ 1 vé: 8.500.000vnđ/Học viên

+ 2 - 4 vé: 8.200.000vnđ/Học viên

+ 5 vé trở lên: 8.000.000vnđ/Học viên

img five

Học viên cũ hoặc đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6633 - 082.999.6886 để được tư vấn và hỗ trợ riêng.

ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THAM GIA TRỌN BỘ 3 KHÓA HỌC
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRỌN BỘ 3 KHÓA HỌC
MR. TONY DZUNG
1. Xây dựng hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ
2. Xây dựng hệ thống và mô hình kinh doanh online
3. Xây dựng thương hiệu cá nhân trên mạng xã hội

Cảm nhận học viên

  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
  • Cảm nhận học viên - TONY DZUNG
register

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN
Img TONY DZUNG
MR. TONY DZUNG
Chairman of HBR Holdings
GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN
MR. TONY DZUNG
  • Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị HBR Holdings
  • Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.
  • Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.
  • Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.
  • Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upenn), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…
  • Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…
  • Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.
  • Được huấn luyện bởi các chuyên gia hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...

Bước 1: Chọn loại vé phù hợp tham gia bằng cách bấm vào Đăng ký

Bước 2: Bấm vào Zalo để được hỗ trợ khi cần bằng cách quét mã

Diễn giả cùng đội ngũ trợ lý

082.999.6886 - 082.999.6633

image-5
image-6
image-7
image-8
image-9
image-10
image-11
image-12

CÁC KHÓA HỌC SẮP DIỄN RA CỦA HBR

icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến