ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

4 SAI LẦM NGHIÊM TRỌNG KHI XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG & CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI CHO DOANH NGHIỆP

Chưa biết cách lượng hóa giá trị & kết quả công việc của nhân sự, chỉ đánh giá & trả lương dựa trên cảm tính hoặc cào bằng, làm giảm động lực làm việc & mục tiêu phấn đấu của nhân viên

Thiếu sự nghiên cứu thị trường nhân lực cũng như đánh giá nguồn lực doanh nghiệp, xây dựng cơ chế chưa hợp lý, thiếu sự công bằng, khó khăn trong việc giữ chân nhân tài nội bộ & thu hút nhân tài vào trong tổ chức

Xây dựng hệ thống đãi ngộ chưa hợp lý, đôi khi quá phức tạp khiến lãng phí nguồn lực doanh nghiệp, hay quá đơn giản không tạo được động lực làm việc cho nhân viên

Dùng những tài liệu sẵn có của doanh nghiệp khác để áp dụng ngay vào tổ chức mình, không biết cách điều chỉnh để phù hợp & tối ưu các nguồn lực hữu hạn cho doanh nghiệp

Một hệ thống thang bảng lương & chính sách phúc lợi hiệu quả là một công cụ quan trọng để ghi nhận & trao thưởng, là chìa khóa quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút & giữ chân nhân sự, tạo động lực làm việc, thúc đẩy năng suất của mỗi cá nhân, khuyến khích nhân viên cống hiến & gắn bó với công việc. Cũng nhờ đó, doanh nghiệp có thể phân bổ ngân sách hợp lý, tối ưu các nguồn lực hữu hạn hiện có, tạo tiền đề cho việc xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong thời kì cạnh tranh khốc liệt như ngày nay.

Hiểu được điều đó, Trường Doanh nhân HBR kết hợp cùng Ths.Phạm Thu Thủy nghiên cứu & tổ chức khóa học:

XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG
THANG BẢNG LƯƠNG, CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI DOANH NGHIỆP

Đăng ký ngay
Nội dung khóa đào tạo
Buổi 1: Tổng quan hệ thống Đãi ngộ Doanh nghiệp

Cấu trúc hệ thống Đãi ngộ Doanh nghiệp: Chi trả Tài chính & Chi trả Phi Tài chính

Mô hình “Chi trả toàn diện” và “Đãi ngộ toàn diện”

Các khái niệm:

Lương – Thưởng

Phúc lợi

Phụ cấp

Thang bảng lương

...

Mô hình chi trả lương 3Ps

Buổi 2 - 3: Kỹ thuật thiết kế xây dựng Thang bảng lương

Mô hình “Job Evaluation” – Định giá giá trị công việc

Thực hành định giá giá trị công việc

Thiết lập Hệ thống Phân cấp chức danh (Cấp bậc chức danh – Level)

Thiết lập hệ thống Thang bảng Lương

Dải lương

Bậc lương

Buổi 4: Tham khảo tình huống thực tế

Thực hành thiết lập và xây dựng hệ thống đãi ngộ doanh nghiệp

Thông tin khóa đào tạo
THỜI GIAN :
TỪ 09 ĐẾN 17H NGÀY 05-06/10/2019
ĐỊA ĐIỂM :
TẦNG 6 KHÁCH SẠN LAKESIDE 23 NGỌC KHÁNH, BA ĐÌNH, HÀ NỘI
HỌC PHÍ :
7.000.000đ/ HỌC VIÊN
HOTLINE
082.799.6633
Ưu đãi đặc biệt
Đăng ký trước ngày 25/9/2019
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM:
01 VÉ : 6.500.000đ/ HỌC VIÊN
02 VÉ : 6.300.000đ/ HỌC VIÊN
03 - 05 VÉ : 6.200.000đ/ HỌC VIÊN
TRÊN 05 VÉ : 6.000.000đ/ HỌC VIÊN
Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ
Hotline 082.799.6633 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Đăng ký ngay

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - TGĐ Công ty TNHH Dịch vụ & Du lịch German-Link
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chiến lược nhân sự 2019
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Công ty Cổ phần TOPCV Việt Nam
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Trưởng phòng HCNSĐT CTCP Thời trang YODY
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp 2018
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp - Ths Phạm Thu Thủy
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết lập nguồn ứng viên và tổ chức kênh tuyển dụng
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Kids Plaza chia sẻ về quản trị nhân sự
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ ban tổ chức hành chính CTCP Tập đoàn Phú Mỹ
  • Khóa học dành cho Lãnh đạo /Giám đốc /Quản lý cấp trung - Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học quản trị hiệu quả công việc theo MBO-KPIs
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - A Nguyễn Việt Hòa - CEO thời trang YODY
Đăng ký ngay

LỢI ÍCH THAM GIA

Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc xây dựng hệ thống đãi ngộ phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp

Thành thạo các công cụ & phương pháp hỗ trợ, qua đó giúp doanh nghiệp có cơ sở để tạo động lực làm việc, thúc đẩy năng suất của mỗi cá nhân cũng như giữ chân nhân sự

Phân tích các case-study thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam

Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn cho các nhà lãnh đạo & quản lý doanh nghiệp

Đăng ký ngay
GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA

THẠC SĨ PHẠM THU THỦY

Chuyên gia huấn luyện về quản trị nhân sự & quản trị tổ chức

Với hơn 18 năm kinh nghiệm, ThS. Phạm Thu Thủy từng đảm nhiệm các vị trí:

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.

Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến