Xây dựng năng lực thực thi hiệu quả

CÔNG VIỆC THỰC SỰ CỦA MỘT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
LÀ ĐIỀU HÀNH 3 QUÁ TRÌNH CỐT LÕI

Chiến lược Năng lực thực thi Con người vận hành

CHỨ KHÔNG CHỈ ĐƠN THUẦN LÀ TẠO RA TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC VÀ ĐỂ KHÂU THỰC HIỆN LẠI CHO NGƯỜI KHÁC
MÀ KHÔNG CÓ GIÁM SÁT, ĐỐC THÚC VÀ KIỂM TRA

Theo khảo sát mới nhất của Trường doanh nhân HBR, trên 73% các doanh nghiệp Việt Nam đang gặp khó khăn trong khâu “Quản Trị Vận Hành” hay còn gọi là “Xây Dựng Năng Lực Thực Thi”.
Có thể nói, năng lực thực thi là yếu tố then chốt để biến chiến lược thành hành động. Bất kể tầm nhìn của doanh nghiệp có thuyết phục như thế nào, đề xuất giá trị mạnh mẽ tới đâu hoặc khung chiến lược tuyệt vời tới mức nào; năng lực thực thi cũng là điểm mấu chốt để hiện thực hóa các chiến lược để hướng tới một tổ chức thành công. Năng lực thực thi là lợi thế cạnh tranh bền vững, cũng như quyết định tốc độ thích nghi của tổ chức với môi trường kinh doanh thay đổi liên tục.

Đối thủ cạnh tranh có thể sao chép chiến lược, sản phẩm, và công nghệ nhưng họ không
thể sao chép năng lực thực thi!

KHÓA HỌC

Xây Dựng Năng Lực Thực Thi Hiệu quả

Chìa khóa hiện thực hóa chiến lược

Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc xây dựng năng lực thực thi hiệu quả cho doanh nghiệp, Trường doanh nhân HBR phối hợp cùng Ts. Alok - Cựu phó chủ tịch cao cấp của Canon châu Á tổ chức khóa học “XÂY DỰNG NĂNG LỰC THỰC THI HIỆU QUẢ - CHÌA KHÓA HIỆN THỰC HÓA CHIẾN LƯỢC”

THỜI GIAN

9h-17h ngày 12-13/5/2018

ĐỊA ĐIỂM

Cầu Giấy, Hà Nội

CHUYÊN GIA

TS ALOK - CỰU PHÓ CHỦ TỊCH CAO CẤP, PHỤ TRÁCH CHIẾN LƯỢC CỦA
CANON CHÂU Á, NƠI ÔNG ĐÃ ĐIỀU HÀNH VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI
23 QUỐC GIA

HỌC PHÍ

7.000.000đ

ƯU ĐÃI

ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 5/5/2018:

1 VÉ: 6.500.000Đ/ HỌC VIÊN

2 VÉ: 6.200.000Đ/ HỌC VIÊN

3 VÉ: 6.000.000Đ/ HỌC VIÊN

HOTLINE

012.9999.6886 – 012.9999.6633

ĐĂNG KÝ NGAY

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Làm chủ 3 công cụ quan trọng để xây dựng Năng lực thực thi cho tổ chức

Ứng dụng hiệu quả năng lực thực thi vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam

Đánh giá, tối ưu hóa hệ thống quản trị thực thi của doanh nghiệp

Được trang bị tư duy và năng lực cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại trong môi trường kinh doanh toàn cầu

NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 01: ĐỊNH NGHĨA, MỤC ĐÍCH VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA THỰC THI

Định nghĩa & Mục đích của việc thực thi chiến lược

Tầm quan trọng và lợi thế cạnh tranh nhờ triển khai năng lực thực thi hiệu quả

PHẦN 02: 3 NỀN TẢNG CỐT LÕI ĐỂ XÂY DỰNG NĂNG LỰC THỰC THI HIỆU QUẢ

Nền tảng thứ nhất: 4 chìa khóa quan trọng của nhà lãnh đạo vĩ đại

Nền tảng thứ hai: 4 đặc điểm then chốt của việc xây dựng quy trình doanh nghiệp

Nền tảng thứ ba: 4 bước xây dựng đội ngũ nhân sự hiệu quả

PHẦN 03: QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI TỪ CHIẾN LƯỢC SANG THỰC THI

Đồng bộ 3 nền tảng tạo nên năng lực thực thi hiệu quả

Phân tích Case study thực tế về mô hình quản trị thực thi của các công ty hàng đầu thế giới

PHẦN 04: HỎI ĐÁP, GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CỦA DOANH NGHIỆP, TỔ CHỨC

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp.

Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự, GĐ chức năng.

Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước.

Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh.

Tiến sĩ
Alok Bharadwaj

Tiến sĩ Alok Bharadwaj từng là Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia

Các vị trí từng đảm nhiệm:

Giám đốc bán hàng Voltas (Tata Group) 06/1985 - 02/1989

Giám đốc Marketing Usha International 03/1989 - 09/1994

Giám đốc bán hàng Motorola khu vực Nam Á 10/1994 - 05/2001

Phó chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Canon Ấn Độ 06/2001 - 12/2014

Giám đốc Marketing giỏi nhất của năm 2009 do Hiệp hội Giám đốc Marketing tại Mỹ (CMO Council USA) công nhận.

Nguyên chủ tịch hiệp hội Marketing Châu Á

Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược Canon tại 23 quốc gia ở châu Á 01/2015 - 06/2017

Giám đốc điều hành công ty tư vấn CreoVate 7/2017 - Hiện tại.

Thành viên trong hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard.

Đối tác tư vấn, cố vấn của Tập đoàn AON Hewitt – Tập đoàn tư vấn quản trị & nguồn nhân lực lớn nhất thế giới có trụ sở tại 120 quốc gia.

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT