ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

“Nếu như công ty bạn là một chiếc xe, hãy mời những người thích hợp lên xe và những người không thích hợp xuống xe” (James C. Collins - Tác giả cuốn sách nổi tiếng “Từ tốt đến vĩ đại" ).

Như vậy, việc tuyển chọn được nhân sự đáp ứng các yêu cầu về chuyên môn, năng lực quản lý và cả sự phù hợp với phong cách lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự thành công bền vững của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, không dễ để tuyển được người phù hợp, khi năng lực & tính cách ứng viên không bộc lộ hoàn toàn qua thời gian phỏng vấn. Trong khi đó, các quyết định tuyển dụng theo phương pháp truyền thống thường bị ảnh hưởng bởi chính cảm tính/ấn tượng ban đầu của người tuyển dụng đối với người đi xin việc.

Điều này thường khiến doanh nghiệp lựa chọn sai người, dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc/sa thải tăng cao, nhân viên làm việc không đạt hiệu quả, sự gắn kết giữa nhân sự với doanh nghiệp lỏng lẻo,... gây ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của toàn hệ thống.

Khi ấy, ưu tiên hàng đầu các doanh nghiệp nên làm, là xây dựng bộ mô tả công việc & khung năng lực tuyển dụng - nền tảng quan trọng để đánh giá & tuyển dụng nhân sự hiệu quả.

Việc xây dựng mô tả công việc và khung năng lực tuyển dụng không chỉ giúp doanh nghiệp có cơ sở để đánh giá, tuyển dụng ứng viên phù hợp, phân chia, đánh giá hiệu quả công việc phù hợp, cũng như lên kế hoạch đào tạo phát triển năng lực nhân viên, mà còn giúp mỗi nhân viên hiểu rõ mục tiêu, nhiệm vụ và trách nhiệm của họ trong công việc, tạo sự đồng bộ cho tổ chức, qua đó nâng cao năng suất làm việc mỗi cá nhân, cũng như giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh đã định.

Hiểu được điều đó, Trường Doanh nhân HBR kết hợp cùng Ths.Phạm Thu Thủy tổ chức khóa học:

XÂY DỰNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC & KHUNG NĂNG LỰC TUYỂN DỤNG

Đăng ký ngay
NỘI DUNG KHÓA HỌC
PHẦN 1

Chức năng của hệ thống mô tả công việc

Mối liên hệ tổng thể giữa hệ thống mô tả công việc và các chức năng quản trị tổ chức, quản trị nhân sự

Cấu phần của bản mô tả công việc – ý nghĩa của từng cấu phần

Các hình mẫu mô tả công việc

Quy trình thiết lập hệ thống mô tả công việc

PHẦN 2

Thiết lập hệ thống bản đồ chức danh

Kỹ thuật viết bản mô tả công việc

Thiết lập bộ từ điển “Động từ hành động” (Action Verbs)

Thực hành xây dựng mô tả công việc các chức danh: cấp Lãnh đạo, Quản lý, Chuyên viên, Nhân viên

PHẦN 3

Khái niệm khung năng lực – Tiêu chuẩn tuyển dụng

Cấu trúc khung năng lực theo chức danh

Phân loại các nhóm năng lực

Cấp độ năng lực – Sơ đồ năng lực

Mô hình Bloom’s

PHẦN 4

Nguyên tắc thiết lập khung năng lực

Xây dựng khung năng lực các chức danh: cấp Lãnh đạo, Quản lý, Chuyên viên, Nhân viên

Áp dụng khung năng lực – Công tác tuyển dụng

KÁp dụng khung năng lực – Công tác đánh giá – Đào tạo, ….

Thực hành xây dựng khung năng lực – Tiêu chuẩn tuyển dụng.

Thông tin khóa đào tạo
THỜI GIAN :
TỪ 09 ĐẾN 17H NGÀY 26-27/10/2019
ĐỊA ĐIỂM :
PHÒNG PHOENIX BALL ROOM TẦNG 2, KHÁCH SẠN CANDLE 287 ĐỘI CẤN
HỌC PHÍ :
7.000.000đ/ HỌC VIÊN
HOTLINE
082.799.6633
Ưu đãi đặc biệt
Đăng ký trước ngày 15/10/2019
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM:
01 VÉ : 6.500.000đ/ HỌC VIÊN
02 VÉ : 6.300.000đ/ HỌC VIÊN
03 - 05 VÉ : 6.200.000đ/ HỌC VIÊN
TRÊN 05 VÉ : 6.000.000đ/ HỌC VIÊN
Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ
Hotline 082.799.6633 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Đăng ký ngay

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - TGĐ Công ty TNHH Dịch vụ & Du lịch German-Link
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chiến lược nhân sự 2019
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Công ty Cổ phần TOPCV Việt Nam
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Trưởng phòng HCNSĐT CTCP Thời trang YODY
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp 2018
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp - Ths Phạm Thu Thủy
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết lập nguồn ứng viên và tổ chức kênh tuyển dụng
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Kids Plaza chia sẻ về quản trị nhân sự
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ ban tổ chức hành chính CTCP Tập đoàn Phú Mỹ
  • Khóa học dành cho Lãnh đạo /Giám đốc /Quản lý cấp trung - Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học quản trị hiệu quả công việc theo MBO-KPIs
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - A Nguyễn Việt Hòa - CEO thời trang YODY
Đăng ký ngay

LỢI ÍCH THAM GIA

Ứng dụng thành thạo kiến thức về xây dựng Mô tả công việc & Khung năng lực vào tuyển dụng ứng viên phù hợp với từng doanh nghiệp.

Thực hành các phương pháp, kỹ thuật xây dựng mô tả công việc

Thiết lập hệ thống bản đồ chức danh & xây dựng khung năng lực các chức danh

Giao lưu trực tiếp với diễn giả, hỏi-đáp & tháo gỡ trực tiếp các vướng mắc của doanh nghiệp.

Đăng ký ngay
GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA

THẠC SĨ PHẠM THU THỦY

Chuyên gia huấn luyện về quản trị nhân sự & quản trị tổ chức

Với hơn 18 năm kinh nghiệm, ThS. Phạm Thu Thủy từng đảm nhiệm các vị trí:

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.

Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến