ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

“Nếu như công ty bạn là một chiếc xe, hãy mời những người thích hợp lên xe và những người không thích hợp xuống xe” (James C. Collins - Tác giả cuốn sách nổi tiếng “Từ tốt đến vĩ đại" ).

Như vậy, việc tuyển chọn được nhân sự đáp ứng các yêu cầu về chuyên môn, năng lực quản lý và cả sự phù hợp với phong cách lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự thành công bền vững của doanh nghiệp.

Tuyển được người rồi, nhưng làm thế nào để sử dụng, phát triển & giữ chân những con người phù hợp này một cách hiệu quả, tối ưu nguồn lực cho doanh nghiệp luôn là bài toán hóc búa với mỗi nhà lãnh đạo/quản lý, khi ngoài thị trường cuộc đua về “nhân tài” ngày càng gay gắt. Luôn có những công ty, thậm chí là công ty đối thủ sẵn lòng bỏ hàng đống tiền để “mua" những nhân sự này.

Khi ấy, ưu tiên hàng đầu các doanh nghiệp nên làm, là xây dựng bộ mô tả công việc & khung năng lực tuyển dụng - nền tảng quan trọng để quản trị nhân sự hiệu quả.

Việc xây dựng mô tả công việc và khung năng lực tuyển dụng không chỉ giúp doanh nghiệp có cơ sở để đánh giá, tuyển dụng ứng viên phù hợp , phân chia, đánh giá hiệu quả công việc phù hợp, cũng như lên kế hoạch đào tạo phát triển năng lực nhân viên, mà còn giúp mỗi nhân viên hiểu rõ mục tiêu, nhiệm vụ và trách nhiệm của họ trong công việc, tạo sự đồng bộ cho tổ chức, qua đó nâng cao năng suất làm việc mỗi cá nhân, cũng như giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh đã định.

Hiểu được điều đó, Trường Doanh nhân HBR kết hợp cùng Ths.Phạm Thu Thủy tổ chức khóa học:

XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG
THANG BẢNG LƯƠNG, CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI DOANH NGHIỆP

Đăng ký ngay
Nội dung khóa đào tạo
Buổi 1

Quy trình Tuyển dụng Doanh nghiệp và Hệ thống Biểu mẫu.

Thiết lập Hành trình Trải nghiệm Ứng viên – Quản lý chuỗi điểm chạm Ứng viên (CX & TP).

Xây dựng Thương hiệu Tuyển dụng (Employment Branding).

Bộ Tiêu chí Thương hiệu Tuyển dụng.

Buổi 2

Thiết lập Kênh Ứng viên: Online, Offline, ..

Bộ Công cụ “Truyền thông” Tuyển dụng.

Bộ công cụ quản trị dữ liệu ứng viên.

Thực hành Thiết lập Bộ công cụ.

Buổi 3

Phân loại ứng viên dựa trên Khung năng lực.

Công cụ “CV Pool”.

Quản lý các chỉ số Dữ liệu ứng viên.

Thực hành Phân tích bộ Chỉ số ứng viên.

Buổi 4

Công thức quản lý hiệu quả Tuyển dụng đối với Nhà tuyển dụng – “Mô thức 6N”.

Kết cấu buổi Phỏng vấn hiệu quả.

Phương pháp phỏng vấn “Tầm soát hành vi” (BEI).

Kỹ thuật phỏng vấn “bóc hành”.

Thực hành phỏng vấn và đánh giá ứng viên.

Thông tin khóa đào tạo
THỜI GIAN :
TỪ 09 ĐẾN 17H NGÀY 26-27/10/2019
ĐỊA ĐIỂM :
PHÒNG PHOENIX BALL ROOM TẦNG 2, KHÁCH SẠN CANDLE 287 ĐỘI CẤN
HỌC PHÍ :
7.000.000đ/ HỌC VIÊN
HOTLINE
082.799.6633
Ưu đãi đặc biệt
Đăng ký trước ngày 15/10/2019
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM:
01 VÉ : 6.500.000đ/ HỌC VIÊN
02 VÉ : 6.300.000đ/ HỌC VIÊN
03 - 05 VÉ : 6.200.000đ/ HỌC VIÊN
TRÊN 05 VÉ : 6.000.000đ/ HỌC VIÊN
Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ
Hotline 082.799.6633 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Đăng ký ngay

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - TGĐ Công ty TNHH Dịch vụ & Du lịch German-Link
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chiến lược nhân sự 2019
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Công ty Cổ phần TOPCV Việt Nam
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Trưởng phòng HCNSĐT CTCP Thời trang YODY
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp 2018
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp - Ths Phạm Thu Thủy
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết lập nguồn ứng viên và tổ chức kênh tuyển dụng
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Kids Plaza chia sẻ về quản trị nhân sự
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ ban tổ chức hành chính CTCP Tập đoàn Phú Mỹ
  • Khóa học dành cho Lãnh đạo /Giám đốc /Quản lý cấp trung - Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học quản trị hiệu quả công việc theo MBO-KPIs
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - A Nguyễn Việt Hòa - CEO thời trang YODY
Đăng ký ngay

LỢI ÍCH THAM GIA

Ứng dụng thành thạo kiến thức về xây dựng Mô tả công việc & Khung năng lực vào tuyển dụng ứng viên phù hợp với từng doanh nghiệp.

Thực hành các phương pháp, kỹ thuật phỏng vấn, đánh giá & phân loại ứng viên.

Thiết lập hành trình trải nghiệm ứng viên, thương hiệu tuyển dụng & Bộ tiêu chí Thương hiệu Tuyển dụng.

Giao lưu trực tiếp với diễn giả, hỏi-đáp & tháo gỡ trực tiếp các vướng mắc của doanh nghiệp.

Đăng ký ngay
GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA

THẠC SĨ PHẠM THU THỦY

Chuyên gia huấn luyện về quản trị nhân sự & quản trị tổ chức

Với hơn 18 năm kinh nghiệm, ThS. Phạm Thu Thủy từng đảm nhiệm các vị trí:

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.

Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến