1) Sếp ôm hết việc, nhân viên ngồi chơi.

2) Mãi không tuyển được người ưng ý, số lượng CV về ít nhưng chất lượng lại thấp.

3) Tuyển được người nhưng lại không có hệ thống đào tạo bài bản.

4) Không có hệ thống đánh giá công việc, lộ trình thăng tiến & chính sách đãi ngộ rõ ràng.

5) Có nhiều nhân sự lười biếng, trì trệ trong hệ thống còn người tài lần lượt dứt áo ra đi.

6) Không biết cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Nhân sự không cùng nhìn về một hướng, doanh nghiệp thì luôn thiếu người trong khi mục tiêu kinh doanh mỗi năm lại tăng lên.

7) Sếp hay Ban Giám đốc đưa ra ý tưởng, chiến lược kinh doanh rất hay nhưng tóm lại không có người thực thi...

8) Sếp không giỏi nhân sự nhưng cứ cố gắng đi tìm một giám đốc/ trưởng phòng nhân sự về làm việc cho mình nhưng sự thật phũ phàng là một giám đốc/ trưởng phòng nhân sự giỏi sẽ không bao giờ muốn đầu quân cho một ông sếp không biết gì về nhân sự.

Rất có thể, tổ chức của bạn đang thiếu một hệ thống “Thu hút, Tuyển dụng, Đào tạo và Giữ chân Nhân tài”

Cách duy nhất để thay đổi là cấp Lãnh đạo, Quản lý phải thay đổi liên tục để nâng cao Năng Lực Nhân Sự của mình. Khi lãnh đạo thay đổi thì mọi thứ mới thay đổi.

Phải luôn nhớ rằng xây dựng & phát triển Năng Lực Cá Nhân phải luôn gắn liền với việc xây dựng & phát triển Năng Lực Tổ Chức để phục vụ cho chiến lược của doanh nghiệp trong ngắn hạn & dài hạn. Chỉ có như vậy tổ chức mới có thể phát triển nhanh & bền vững.

Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, thực chiến, đi kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc xây dựng, tổ chức & vận hành hệ thống “Thu hút, Tuyển dụng, Đào tạo và Giữ chân Nhân tài”