ĐĂNG KÝ THAM DỰ KHÓA ĐÀO TẠO

VẤN ĐỀ NHÂN SỰ CẤP BÁCH, KÌM HÃM TỐC ĐỘ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP

Số lượng hồ sơ ứng viên về ít, chất lượng thấp, mãi không tìm được nhân sự phù hợp.

Bị động về số lượng lẫn chất lượng nguồn ứng viên tiềm năng.

Tổn thất chi phí vào kênh tuyển dụng không phù hợp.

Tuyển dụng được nhưng nhân sự không phát huy tối đa năng lực, thiếu nhiệt huyết với công việc và cống hiến cho doanh nghiệp.

Chi phí đào tạo cực lớn, đào tạo xong nhân sự phũ phàng dứt áo ra đi.

Tuyển dụng ồ ạt, nhân sự làm việc lộn xộn, phòng ban hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng và nhiệm vụ.

Tiêu tốn nhiều thời gian và nguồn lực để sửa chữa quyết định sai về nhân sự.

Rõ ràng, năng lực của tổ chức chính là phép cộng năng lực của mỗi cá nhân trong tổ chức đó. Một doanh nghiệp chỉ có thể lớn mạnh khi tập hợp được những người phù hợp- người mang lại Giá Trị Cam Kết tới Khách Hàng, Cộng Sự và gây dựng Danh Tiếng Doanh Nghiệp.

Hiện nay, khi cuộc đua tuyển dụng trên thị trường lao động ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp càng phải cạnh tranh gay gắt để tìm kiếm nhân sự phù hợp. Thời điểm này, mối quan hệ giữa doanh nghiệp tuyển dụng với ứng viên không còn là mối quan hệ “chủ” đi tìm “thợ”, mà là quan hệ giữa doanh nghiệp với khách hàng.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

BUỔI 01

Quy trình Tuyển dụng Doanh nghiệp và Hệ thống Biểu mẫu.

Thiết lập Hành trình Trải nghiệm Ứng viên – Quản lý chuỗi điểm chạm Ứng viên (CX & TP).

Xây dựng Thương hiệu Tuyển dụng (Employment Branding).

Bộ Tiêu chí Thương hiệu Tuyển dụng.

BUỔI 02

Thiết lập Kênh Ứng viên: Online, Offline, ..

Bộ Công cụ “Truyền thông” Tuyển dụng.

Bộ công cụ quản trị dữ liệu ứng viên.

Thực hành Thiết lập Bộ công cụ.

BUỔI 03

Phân loại ứng viên dựa trên Khung năng lực.

Công cụ “CV Pool”

Quản lý các chỉ số Dữ liệu ứng viên.

Thực hành Phân tích bộ Chỉ số ứng viên.

BUỔI 04

Công thức quản lý hiệu quả Tuyển dụng đối với Nhà tuyển dụng – “Mô thức 6N”.

Kết cấu buổi Phỏng vấn hiệu quả.

Phương pháp phỏng vấn “Tầm soát hành vi” (BEI).

Kỹ thuật phỏng vấn “bóc hành”.

Thực hành phỏng vấn và đánh giá ứng viên.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

HÀ NỘI

04 & 05/5/2019

Tại Phòng Helix tầng 6 Khách sạn Lakeside 23 Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội

TP. HCM

08 & 09/6/2019

Phòng Lotus Lầu M, Khách sạn Sen Việt, 33 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, HCM

ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC 20/04/2019

GIÁ VÉ GỐC: 5.000.000Đ/VÉ

GIÁ VÉ ƯU ĐÃI:

1 vé: 4.600.000 đồng/học viên

2 vé: 4.500.000 đồng/học viên

3 - 5 vé: 4.300.000 đồng/học viên

5 vé trở lên: 4.000.000 đồng/học viên

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.799.6633 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Khóa học thuộc chuỗi: Khóa đào tạo Quản trị nhân sự chuyên nghiệp

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - TGĐ Công ty TNHH Dịch vụ & Du lịch German-Link
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chiến lược nhân sự 2019
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Công ty Cổ phần TOPCV Việt Nam
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Trưởng phòng HCNSĐT CTCP Thời trang YODY
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp 2018
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp - Ths Phạm Thu Thủy
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết lập nguồn ứng viên và tổ chức kênh tuyển dụng
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Kids Plaza chia sẻ về quản trị nhân sự
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ ban tổ chức hành chính CTCP Tập đoàn Phú Mỹ
  • Khóa học dành cho Lãnh đạo /Giám đốc /Quản lý cấp trung - Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học quản trị hiệu quả công việc theo MBO-KPIs
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - A Nguyễn Việt Hòa - CEO thời trang YODY
Đăng ký ngay

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc xây dựng Hệ thống tuyển dụng chuyên nghiệp phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp.
Thành thạo các công cụ & phương pháp hỗ trợ, qua đó giúp doanh nghiệp có cơ sở để xây dựng hệ thống tuyển dụng chuyên nghiệp.
Phân tích các case-study thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam
Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn cho các nhà lãnh đạo & quản lý doanh nghiệp.
Đăng ký ngay
GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA
THẠC SĨ PHẠM THU THỦY

Chuyên gia huấn luyện về quản trị nhân sự & quản trị tổ chức

Với hơn 18 năm kinh nghiệm, ThS. Phạm Thu Thủy từng đảm nhiệm các vị trí:

  • Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.

  • Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.

  • Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.

  • Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.

  • Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Đăng ký ngay
Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến