ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

6 VẤN ĐỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CẤP BÁCH, KÌM HÃM TỐC ĐỘ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP

Số lượng hồ sơ ứng viên về ít, chất lượng thấp, mãi không tìm được nhân sự phù hợp

Tuyển dụng chú trọng đến "lấp chỗ trống" để phục vụ nhu cầu kinh doanh ngắn hạn dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng về sau

Tổn thất chi phí vào kênh tuyển dụng không phù hợp.

Chi phí đào tạo cực lớn, đào tạo xong nhân sự phũ phàng dứt áo ra đi.

Tuyển dụng ồ ạt, nhân sự làm việc lộn xộn, phòng ban hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng và nhiệm vụ.

Tiêu tốn nhiều thời gian và nguồn lực để sửa chữa quyết định sai về nhân sự.

Rõ ràng, năng lực của tổ chức chính là phép cộng năng lực của mỗi cá nhân trong tổ chức đó. Một doanh nghiệp chỉ có thể lớn mạnh khi tập hợp được những người phù hợp- người mang lại Giá Trị Cam Kết tới Khách Hàng, Cộng Sự và gây dựng Danh Tiếng Doanh Nghiệp

Hiện nay, khi cuộc đua tuyển dụng trên thị trường lao động ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp càng phải cạnh tranh gay gắt để tìm kiếm nhân sự phù hợp. Thời điểm này, mối quan hệ giữa doanh nghiệp tuyển dụng với ứng viên không còn là mối quan hệ “chủ” đi tìm “thợ”, mà là quan hệ giữa doanh nghiệp với khách hàng.

Vì vậy, để thu hút và tìm kiếm nhân sự phù hợp, doanh nghiệp cần xây dựng một hệ thống tuyển dụng chuyên nghiệp, có sự đầu tư chuẩn bị kỹ càng ngay từ những bước đầu tiên.

“Tài sản lớn nhất của doanh nghiệp không phải là con người mà là những người phù hợp”
(Jim Collins – Tác giả cuốn sách “Từ tốt đến vĩ đại”)

Đăng ký ngay
Nội dung khóa đào tạo
Buổi 1

Quy trình Tuyển dụng Doanh nghiệp và Hệ thống Biểu mẫu.

Thiết lập Hành trình Trải nghiệm Ứng viên – Quản lý chuỗi điểm chạm Ứng viên (CX & TP).

Xây dựng Thương hiệu Tuyển dụng (Employment Branding).

Bộ Tiêu chí Thương hiệu Tuyển dụng.

Buổi 2

Thiết lập Kênh Ứng viên: Online, Offline, ..

Bộ Công cụ “Truyền thông” Tuyển dụng.

Bộ công cụ quản trị dữ liệu ứng viên.

Thực hành Thiết lập Bộ công cụ.

Buổi 3

Phân loại ứng viên dựa trên Khung năng lực.

Công cụ “CV Pool”.

Quản lý các chỉ số Dữ liệu ứng viên.

Thực hành Phân tích bộ Chỉ số ứng viên.

Buổi 4

Công thức quản lý hiệu quả Tuyển dụng đối với Nhà tuyển dụng – “Mô thức 6N”.

Kết cấu buổi Phỏng vấn hiệu quả.

Phương pháp phỏng vấn “Tầm soát hành vi” (BEI).

Kỹ thuật phỏng vấn “bóc hành”.

Thực hành phỏng vấn và đánh giá ứng viên.

Thông tin khóa đào tạo
THỜI GIAN :
TỪ 09 ĐẾN 17H NGÀY 23-24/11/2019
ĐỊA ĐIỂM :
PHÒNG PHOENIX BALL ROOM TẦNG 2, KHÁCH SẠN CANDLE 287 ĐỘI CẤN
HỌC PHÍ :
7.000.000đ/ HỌC VIÊN
HOTLINE
082.799.6633
Ưu đãi đặc biệt
Đăng ký trước ngày 10/11/2019
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM:
01 VÉ : 6.500.000đ/ HỌC VIÊN
02 VÉ : 6.300.000đ/ HỌC VIÊN
03 - 05 VÉ : 6.200.000đ/ HỌC VIÊN
TRÊN 05 VÉ : 6.000.000đ/ HỌC VIÊN
Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ
Hotline 082.799.6633 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Đăng ký ngay

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - TGĐ Công ty TNHH Dịch vụ & Du lịch German-Link
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chiến lược nhân sự 2019
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Công ty Cổ phần TOPCV Việt Nam
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Trưởng phòng HCNSĐT CTCP Thời trang YODY
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp 2018
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp - Ths Phạm Thu Thủy
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết lập nguồn ứng viên và tổ chức kênh tuyển dụng
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Kids Plaza chia sẻ về quản trị nhân sự
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ ban tổ chức hành chính CTCP Tập đoàn Phú Mỹ
  • Khóa học dành cho Lãnh đạo /Giám đốc /Quản lý cấp trung - Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học quản trị hiệu quả công việc theo MBO-KPIs
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - A Nguyễn Việt Hòa - CEO thời trang YODY
Đăng ký ngay

LỢI ÍCH THAM GIA

Nắm vững kiến thức nền tảng về quá trình xây dựng thương hiệu tuyển dụng & cách thức truyền thông tuyển dụng, qua đó thu hút nguồn ứng viên cho doanh nghiệp.

Thực hành phỏng vấn & đánh giá ứng viên, phân loại ứng viên dựa trên khung năng lực nhằm lựa chọn được nhân sự phù hợp

Ứng dụng thành thạo các bộ công cụ truyền thông, quản lý dữ liệu ứng viên,... vào thực tiễn tuyển dụng của doanh nghiệp và đa dạng hóa các kênh tuyển dụng cho chính doanh nghiệp

Phân tích các case-study thành công, rút ra bài học & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam

Tư vấn trực tiếp & tháo gỡ vướng mắc về các vấn đề của chính doanh nghiệp

Đăng ký ngay
GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA

THẠC SĨ PHẠM THU THỦY

Chuyên gia huấn luyện về quản trị nhân sự & quản trị tổ chức

Với hơn 18 năm kinh nghiệm, ThS. Phạm Thu Thủy từng đảm nhiệm các vị trí:

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.

Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến