ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - YẾU TỐ CỐT TỬ VỚI DOANH NGHIỆP KINH DOANH CHUỖI

Dành riêng cho các doanh nghiệp đang gặp các vấn đề:

Luôn trong tình trạng không đủ nguồn nhân lực, đặc biệt là các vị trí quản lý cấp trung cho hệ thống chuỗi, nhằm đáp ứng mục tiêu tăng trưởng kinh doanh liên tục

Bộ máy nhân sự cồng kềnh nhưng làm việc thiếu hiệu quả, năng suất thấp

Thiếu hệ thống cơ chế, quy trình hoạt động và tương tác thống nhất giữa các bộ phận, gây cản trở việc xử lý thông tin, công việc bị đình trệ.

Hoạt động quản lý vận hành tại các cơ sở không thống nhất dẫn đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ không ổn định, tác động tiêu cực đến thương hiệu doanh nghiệp.

Không đồng bộ được văn hóa doanh nghiệp do nhân sự phân tán, khó quản lý.

Nếu doanh nghiệp không giải quyết triệt để những vấn đề trên, thất bại trong chiến lược phát triển chuỗi kinh doanh chỉ còn là câu chuyện sớm muộn. Một chiến lược tuyệt vời trong bối cảnh điều kiện thị trường thuận lợi và những cơ hội kinh doanh tốt nhất cũng không thể làm nên chiến thắng cho doanh nghiệp nếu thiếu một Hệ thống nhân sự vận hành hiệu quả.

Mô hình quản trị nhân sự được thiết kế tối ưu sẽ là nền tảng cho năng lực thực thi mạnh mẽ và tốc độ phát triển nhanh chóng – chìa khóa thành công cho doanh nghiệp.

Thấu hiểu khát vọng phát triển chuỗi kinh doanh của các lãnh đạo doanh nghiệp và mong muốn mang đến một hệ thống kiến thức khoa học, thực tiễn cùng với những công cụ quan trọng và các kỹ năng cần thiết nhằm Thiết lập và vận hành Mô hình Quản trị nhân sự, Trường doanh nhân HBR trân trọng giới thiệu khoá học:

THIẾT LẬP MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH RIÊNG CHO DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN CHUỖI

Đăng ký ngay
nội dung khóa đào tạo
Phần 1. DOANH NGHIỆP CHUỖI & CÁC ĐẶC TÍNH CỦA DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN CHUỖI

Khái niệm chuỗi, các hình thức kinh doanh chuỗi (Company-Owned Stores & Franchise Chains)

Thảo luận & phân tích ưu nhược điểm của hai hình thức kinh doanh chuỗi

Nghiên cứu & phân tích tình huống thực tế của các doanh nghiệp lớn

Thảo luận: các yếu tố thành công của hệ thống vận hành chuỗi

Phần 2. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH & PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP CHUỖI

Các chức năng của Quản trị Nhân sự & mô hình Quản trị Nhân sự toàn diện

Công nghiệp 4.0 & sự dịch chuyển của Quản trị Nhân sự 4.0

4 nguyên tắc xây dựng mô hình hoạt động bộ phận Nhân sự: Mục tiêu, chiến lược, chức năng, cơ cấu

Nắm vững nguyên tắc xác định định biên nhân sự cho doanh nghiệp chuỗi

Ứng dụng nguyên tắc về chức danh của bộ phận Nhân sự

Phần 3. THIẾT LẬP HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN CHUỖI

Thấu hiểu & vận dụng triết lý Khởi tạo-Áp dụng-Đóng gói

Thực hành xây dựng Mô hình Quản trị Nhân sự cho Doanh nghiệp chuỗi

Thiết lập Hệ thống Tuyển dụng

Thiết lập Hệ thống Đào tạo

Thiết lập Hệ thống Cẩm nang Quản trị (quy trình, quy định, tiêu chuẩn, biểu mẫu…)

Thiết lập Văn hóa Tổ chức

Thiết lập Bộ máy Kiểm soát hoạt động Doanh nghiệp

Phân tích các tình huống thực tế của doanh nghiệp lớn & rút ra bài học, ứng dụng vào doanh nghiệp

thông tin khóa đào tạo
THỜI GIAN :
9h00 đến 17h00 ngày 07-08/12/2019
ĐỊA ĐIỂM :
Phòng Helix tầng 6 Khách sạn Lakeside 23 Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
HỌC PHÍ :
7.000.000đ/ vé
Hotline
082.799.6633
ưu đãi đặc biệt
Đăng ký trước ngày 25/11/2019
HỌC PHÍ: 7.000.000Đ/ 1 VÉ
Ưu đãi khi đăng ký theo nhóm:
01 VÉ : 6.500.000đ/ 01 VÉ
02 VÉ : 6.300.000đ/ 01 VÉ
03 - 05 VÉ : 6.200.000đ/ 01 VÉ
TRÊN 05 VÉ : 6.000.000đ/ 01 VÉ
Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ
Hotline 082.799.6633 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Đăng ký ngay

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - TGĐ Công ty TNHH Dịch vụ & Du lịch German-Link
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chiến lược nhân sự 2019
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Công ty Cổ phần TOPCV Việt Nam
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Trưởng phòng HCNSĐT CTCP Thời trang YODY
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp 2018
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp - Ths Phạm Thu Thủy
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết lập nguồn ứng viên và tổ chức kênh tuyển dụng
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Kids Plaza chia sẻ về quản trị nhân sự
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ ban tổ chức hành chính CTCP Tập đoàn Phú Mỹ
  • Khóa học dành cho Lãnh đạo /Giám đốc /Quản lý cấp trung - Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học quản trị hiệu quả công việc theo MBO-KPIs
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - A Nguyễn Việt Hòa - CEO thời trang YODY
Đăng ký ngay

LỢI ÍCH THAM GIA

Thấu hiểu vai trò của hoạt động Quản trị nhân sự trong việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh

Được cung cấp kiến thức tổng quan, bài bản về cấu trúc Hệ thống Quản trị nhân sự và các mô hình Quản trị nhân sự

Trang bị kiến thức, phương pháp thiết lập và vận hành Hệ thống Quản trị nhân sự hiệu quả cùng những biểu mẫu và hướng dẫn cụ thể có thể áp dụng ngay tại doanh nghiệp.

Thực hành các bài tập Thiết lập Hệ thống Quản trị nhân sự và phân tích tình huống thực tế của chính doanh nghiệp

Tham gia hỏi đáp và được diễn giả trực tiếp tháo gỡ những vướng mắc trong quá trình xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Đăng ký ngay
GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA

THẠC SĨ PHẠM THU THỦY

Chuyên gia huấn luyện về quản trị nhân sự & quản trị tổ chức

Với hơn 18 năm kinh nghiệm, ThS. Phạm Thu Thủy từng đảm nhiệm các vị trí:

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.

Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến