ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

NỖI LÒNG CỦA DOANH NGHIỆP KHÁT KHAO TĂNG TRƯỞNG NHƯNG GẶP PHẢI RÀO CẢN TỪ CHÍNH HỆ THỐNG BÊN TRONG

Quy định, quy trình vẫn tồn tại và vận hành trong doanh nghiệp nhưng không được thể thức hóa thành văn bản chính thống dẫn đến nhân viên mới vào khó lòng theo kịp, tiến độ công việc chậm, nhiều kế hoạch không được triển khai như mong muốn.

Chưa có quy trình rõ ràng, quản lý khó khăn khi giao việc, theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả của nhân viên. Ngược lại, nhân viên bị chồng chéo nhiệm vụ lẫn nhau nhưng lại không đảm bảo đầy đủ các đầu công việc cần thực hiện.

Nhân sự làm việc theo thói quen & tiền lệ nên thời gian đầu khi doanh nghiệp đưa quy định, quy trình, tiêu chuẩn, biểu mẫu vào áp dụng trên toàn hệ thống thì gặp phải rất nhiều khó khăn.

Tất cả văn bản, quy định đều chưa phân quyền ai được xem và mặc định được lưu bởi văn thư, các phòng ban chưa có thói quen lưu lại tài liệu, văn bản...

Đó là những chia sẻ của các Anh/ Chị Lãnh đạo, Quản lý Doanh nghiệp khi được chúng tôi hỏi về các khó khăn trong quá trình thiết lập hệ thống cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp.

Thực tế, chủ doanh nghiệp đều hiểu rằng: khi đã chuẩn hóa được một hệ thống quy định, quy trình, tiêu chuẩn, biểu mẫu, doanh nghiệp sẽ tối ưu hóa được nguồn lực, hạn chế chi phí thừa đồng thời tối đa hóa lợi nhuận, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.

Thế nhưng, luôn tồn tại một rào cản không hề nhỏ để ứng dụng thành công lý thuyết vào thực tiễn. Yêu cầu đặt ra là cần có hệ thống lý thuyết chuẩn và bộ công cụ tối ưu để tạo ra sản phẩm phù hợp, có tính ứng dụng cao với mỗi doanh nghiệp.

Hiểu được điều đó, Trường doanh nhân HBR cùng Th.S Phạm Thu Thuỷ đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khoá học: THIẾT LẬP CẨM NANG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP (QUY ĐỊNH – QUY TRÌNH – TIÊU CHUẨN – BIỂU MẪU)

NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 01
TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THEO HỆ THỐNG
PHẦN 02
CÁC KHÁI NIỆM VÀ BỘ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
PHẦN 03
THIẾT LẬP, BAN HÀNH QUY CHẾ QUẢN TRỊ NỘI BỘ
PHẦN 04
PHƯƠNG PHÁP TỐI ƯU HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

THÔNG TIN KHÓA HỌC

HÀ NỘI

Từ 9h đến 17h ngày 20 & 21/06/2020

Tầng 6 Khách sạn Lakeside 23 Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội

ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 10/06/2020:

GIÁ GỐC: 7.000.000Đ/HỌC VIÊN


GIÁ ƯU ĐÃI:

1 VÉ: 6.500.000Đ/ HỌC VIÊN

2 VÉ: 6.200.000Đ/ HỌC VIÊN

5 VÉ TRỞ LÊN: 6.000.000Đ/ HỌC VIÊN

Nội dung phần 01:

◉ Phân biệt Hệ thống Quản trị doanh nghiệp (Corporate Management System) và Hệ thống Quản lý chất lượng (Quality Management System) (ISO)

◉ Cẩm nang Quản trị: Vai trò và Ý nghĩa đối với hoạt động Doanh nghiệp

◉ Cấu trúc của Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp: Cẩm nang Pháp lý, Cẩm nang Quy định Quy chế ….

Nội dung phần 02:

◉ Các khái niệm: Quy chế, Quy định, Quy trình, Tiêu chuẩn, Hướng dẫn, Biểu mẫu, SOP, …..

◉ Phương pháp quy hoạch cấu trúc Hệ thống Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp

◉ Thực hành quy hoạch và cấu trúc Cẩm nang Doanh nghiệp (của học viên), phân tích ví dụ tình huống thực tế

Nội dung phần 03:

◉ Các bước thực hiện xây dựng Cẩm nang Quản trị

◉ Quy định về hệ thống Quản trị Văn bản nội bộ: Phân tầng, Thể thức, Biểu mẫu, Nguyên tắc Mã hóa, ….

◉ Bộ mẫu các văn bản Quy định, Quy trình, Hướng dẫn, ….

◉ Chọn mẫu thực hành xây dựng

Nội dung phần 04:

◉ Hệ thống lưu trữ và quản lý Cẩm nang Quản trị

◉ Quản lý truy cập và ứng dụng: Data server, hoạt động Đào tạo và định kỳ thi đánh giá, Infographic, ….

◉ Nguyên tắc về Cải tiến liên tục hệ thống Cẩm nang Quản trị

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6633082.999.6886 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.

Khóa học thuộc chuỗi: Khóa đào tạo Quản trị nhân sự chuyên nghiệp


Khóa học mang tính chất huấn luyện để ứng dụng thực tiễn ngay vào doanh nghiệp/tổ chức. Đặc biệt giới hạn số lượng để đảm bảo chất lượng và thường rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.
Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT và EMAIL để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chị Thân Thị Huyền Trang Giám Đốc Nhân Sự Truyền thông NQA
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Lê Bá Tước Giám Đốc Mỹ Phẩm An Nhiên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Anh Nguyễn Nhật Nam Giám đốc Chi Nhánh - Neviphar
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chị Phương Anh CEO & FOUNDER Thẩm Mỹ Viện Quốc Tế Amida
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Công ty Cổ phần TOPCV Việt Nam
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Bách Khoa Group
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - TGĐ Công ty TNHH Dịch vụ & Du lịch German-Link
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chiến lược nhân sự 2019
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Trưởng phòng HCNSĐT CTCP Thời trang YODY
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp 2018
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp - Ths Phạm Thu Thủy
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết lập nguồn ứng viên và tổ chức kênh tuyển dụng
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Kids Plaza chia sẻ về quản trị nhân sự
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ ban tổ chức hành chính CTCP Tập đoàn Phú Mỹ
  • Khóa học dành cho Lãnh đạo /Giám đốc /Quản lý cấp trung - Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học quản trị hiệu quả công việc theo MBO-KPIs
Đăng ký ngay

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Nắm vững kiến thức nền tảng về việc thiết lập Quy định - Quy trình - Tiêu chuẩn - Biểu mẫu.
Hiểu rõ phương pháp tối ưu hóa năng suất lao động mỗi cá nhân, nâng cao năng lực tổ chức.
Sử dụng thành thạo các công cụ, biểu mẫu để kiểm soát rủi ro, tiết kiệm thời gian, chi phí & nguồn lực quản lý.
Tháo gỡ vướng mắc, tối ưu hệ thống cẩm nang quản trị cho doanh nghiệp. Giao lưu học hỏi và trao đổi kinh nghiệm với cộng đồng >20.000 doanh nhân.
Đăng ký ngay
GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA
THẠC SĨ PHẠM THU THỦY

Chuyên gia huấn luyện về quản trị nhân sự & quản trị tổ chức

Với hơn 18 năm đảm nhiệm vai trò Quản lý nhân sự tại các tập đoàn hàng đầu Việt Nam, Ths. Phạm Thuy Thủy không chỉ được biết đến nhờ thành tích làm việc xuất sắc mà còn là một Chuyên gia đào tạo và huấn luyện, Chuyên gia Tư vấn về Quản trị nhân sự với các kinh nghiệm thực tiễn, có tính ứng dụng cao … Các khóa huấn luyện - đào tạo của chị luôn nhận được sự hưởng ứng và phản hồi tích cực từ học viên. Các vị trí từng đảm nhiệm:

  • Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.

  • Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.

  • Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.

  • Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.

  • Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Đăng ký ngay
Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến