ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

CHUYỆN THƯỜNG NGÀY Ở CÁC DOANH NGHIỆP VỪA & NHỎ

Sếp ôm hết việc, nhân viên ngồi chơi.

Mãi không tuyển được người ưng ý, số lượng CV về ít nhưng chất lượng lại thấp.

Tuyển được người nhưng lại không có hệ thống đào tạo bài bản.

Không có hệ thống đánh giá công việc, lộ trình thăng tiến & chính sách đãi ngộ rõ ràng.

Có nhiều nhân sự lười biếng, trì trệ trong hệ thống còn người tài lần lượt dứt áo ra đi.

Không biết cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Nhân sự không cùng nhìn về một hướng, doanh nghiệp thì luôn thiếu người trong khi mục tiêu kinh doanh mỗi năm lại tăng lên.

Sếp hay Ban Giám đốc đưa ra ý tưởng, chiến lược kinh doanh rất hay nhưng tóm lại không có người thực thi...

Sếp không giỏi nhân sự nhưng cứ cố gắng đi tìm một giám đốc/ trưởng phòng nhân sự về làm việc cho mình nhưng sự thật phũ phàng là một giám đốc/ trưởng phòng nhân sự giỏi sẽ không bao giờ muốn đầu quân cho một ông sếp không biết gì về nhân sự.

Rất có thể, tổ chức của bạn đang thiếu một CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ TỔNG THỂ!

Cách duy nhất để thay đổi là cấp Lãnh đạo, Quản lý phải thay đổi liên tục để nâng cao Năng Lực Nhân Sự của mình. Khi lãnh đạo thay đổi thì mới có thể thu hút được những người giỏi trong lĩnh vực nhân sự làm cộng sự, đối tác với mình hoặc ít nhất là có đủ năng lực để đào tạo các em "Thỏ Trắng" thành các chuyên viên, chuyên gia nhân sự bài bản trong tương lai.

Phải luôn nhớ rằng xây dựng & phát triển Năng Lực Cá Nhân phải luôn gắn liền với việc xây dựng & phát triển Năng Lực Tổ Chức để phục vụ cho chiến lược của doanh nghiệp trong ngắn hạn & dài hạn. Chỉ có như vậy tổ chức mới có thể phát triển nhanh & bền vững.

Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, thực chiến, đi kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc xây dựng, tổ chức & vận hành Chiến Lược Nhân Sự Hiện đại, Trường doanh nhân HBR phối hợp cùng Ths. Phạm Thu Thủy đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học:

THIẾT KẾ, TỔ CHỨC & VẬN HÀNH
CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ DOANH NGHIỆP

Đăng ký ngay
Nội dung khóa đào tạo
Buổi 1: Tổng quan về Chiến lược Nhân sự

Định nghĩa về Chiến lược Nhân sự doanh nghiệp

Mối quan hệ của Chiến lược Nhân sự - Chiến lược Kinh doanh Doanh nghiệp

Các phân tầng của Chiến lược Nhân sự Doanh nghiệp

Các yếu tố cần đảm bảo trong công tác Thiết lập Chiến lược nhân sự Doanh nghiệp

Buổi 2: Thiết lập Chiến lược Nhân sự

Các mô hình Chiến lược Nhân sự

Quy trình thiết lập Chiến lược Nhân sự

Các nhóm Mục tiêu then chốt

Thiết lập Hạ tầng quản trị - Chính sách nhân sự

Buổi 3: Lập Kế hoạch triển khai

Đánh giá các chỉ số quá khứ, thông lệ, xác định và xây dựng các bộ tiêu chuẩn: Tuyển dụng, Đào tạo, Bộ chỉ số, ….

Thiết lập các nguyên tắc, cơ chế vận hành

Xác định mục tiêu từng Giai đoạn, các mục tiêu ưu tiên

Lập Kế hoạch triển khai

Xây dựng bộ máy triển khai và vận hành chiến lược

Buổi 4: Kiểm soát, vận hành và điều chỉnh

Quản lý các thay đổi

Quản lý và thiết kế chuỗi giá trị - bộ máy tổ chức

Kiểm soát kết quả và điều chỉnh các kết quả/mục tiêu và chỉ số theo từng giai đoạn

Đánh giá các kết quả triển khai và bài học thực tiễn

Thông tin khóa đào tạo
THỜI GIAN :
TỪ 9H - 17H NGÀY 24 & 25/08/2019
ĐỊA ĐIỂM :
TẦNG 2, KHÁCH SẠN SUPER CANDLE, SỐ 287 ĐỘI CẤN, BA ĐÌNH, HÀ NỘI
HỌC PHÍ :
7.000.000đ/ HỌC VIÊN
HOTLINE
082.799.6633
Ưu đãi đặc biệt
Đăng ký trước ngày 10/08/2019
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM:
01 VÉ : 6.500.000đ/ HỌC VIÊN
02 VÉ : 6.300.000đ/ HỌC VIÊN
03 - 05 VÉ : 6.200.000đ/ HỌC VIÊN
TRÊN 05 VÉ : 6.000.000đ/ HỌC VIÊN
Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ
Hotline 082.799.6633 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Đăng ký ngay

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - TGĐ Công ty TNHH Dịch vụ & Du lịch German-Link
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chiến lược nhân sự 2019
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Công ty Cổ phần TOPCV Việt Nam
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Trưởng phòng HCNSĐT CTCP Thời trang YODY
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp 2018
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp - Ths Phạm Thu Thủy
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết lập nguồn ứng viên và tổ chức kênh tuyển dụng
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Kids Plaza chia sẻ về quản trị nhân sự
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ ban tổ chức hành chính CTCP Tập đoàn Phú Mỹ
  • Khóa học dành cho Lãnh đạo /Giám đốc /Quản lý cấp trung - Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học quản trị hiệu quả công việc theo MBO-KPIs
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - A Nguyễn Việt Hòa - CEO thời trang YODY
Đăng ký ngay

LỢI ÍCH THAM GIA

Nắm vững kiến thức nền tảng về việc thiết kế, xây dựng & triển khai chiến lược nhân sự cho doanh nghiệp

Sử dụng thành thạo các công cụ, biểu mẫu, quy trình để kiểm soát rủi ro, tiết kiệm thời gian, chi phí & nguồn lực

Hiểu rõ phương pháp tối ưu hóa năng suất lao động mỗi cá nhân, nâng cao năng lực tổ chức

Phân tích các Case-study thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam.

Tháo gỡ vướng mắc, tối ưu hệ thống quản trị cho doanh nghiệp.

Đăng ký ngay
GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA

THẠC SĨ PHẠM THU THỦY

Chuyên gia huấn luyện về quản trị nhân sự & quản trị tổ chức

Với hơn 18 năm kinh nghiệm, ThS. Phạm Thu Thủy từng đảm nhiệm các vị trí:

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.

Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.

Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến