Khi Apple tung ra sản phẩm Mac, IBM tiêu tốn tiền R&D hơn ít nhất 100 lần.
Đây không phải là vấn đề tiền bạc. Đây là về chuyện bạn có những con người như thế nào, bạn được lãnh đạo ra sao, và bạn đạt được đến đâu.

- STEVE JOBS
Vào giai đoạn khởi đầu, việc xây dựng mô hình bán hàng hiệu quả là vấn đề quan trọng nhất của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, sau khoảng một năm khởi nghiệp, để có thể sống sót và phát triển bền vững trong thời kì cạnh tranh đầy khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam bắt buộc phải quan tâm tới những giải pháp mang tính dài hạn, phát huy mọi nguồn lực con người, làm gia tăng nhiều lần giá trị của từng nguồn lực đơn lẻ, vượt qua đối thủ, giành được thị phần và tạo dựng được vị thế cạnh tranh lâu dài.

GS - TS. Lê Quân, Thứ trưởng Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội

“Gần 90% các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam sụp đổ sau 5 năm hoạt động, nguyên nhân chủ yếu là do yếu kém về kiến thức quản trị nhân sự.”

“Năm 2008, đứng trước cuộc khủng hoảng kinh tế khiến hàng loạt đối thủ cạnh tranh tuyên bố phá sản, hãng xe Ford vẫn kiên cường trụ vững nhờ những lời động viên cổ vũ của nhân viên, cũng như việc họ sẵn sàng làm thêm giờ mà không được nhận hoặc đòi hỏi bất kỳ khoản tiền nào.”

GS. Dave Ulrich

““Trong vòng 10 năm (từ năm 1998 đến 2008), các tập đoàn sở hữu nhiều nhân tài nhất thế giới có mức tăng trưởng cổ phiếu là 6,8%
gấp gần 7 lần so với mức tăng trưởng trung bình ngành.”

Đối thủ cạnh tranh có thể sao chép
chiến lược, sản phẩm và công nghệ, nhưng họ
không thể sao chép
những con người thực thi!

Tuy nhiên việc hiểu rõ và ứng dụng vào từng nội bộ doanh nghiệp không phải là việc đơn giản. Với mong muốn nâng tầm doanh nghiệp Việt bằng cách xây dựng mô hình quản trị nhân sự hiệu quả,
HBR - HRinsider đã phối hợp cùng GS. Dave Ulrich - bộ óc số một về nhân sự hiện đại để nghiên cứu, thiết kế và triển khai chương trình “LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ NHÂN TÀI”.

Dựa trên khóa học này, doanh nghiệp sẽ làm chủ những xu hướng mới nhất về quản trị nhân sự, cách thu hút và giữ chân nhân tài, 5 chìa khóa cốt lõi của các nhà lãnh đạo vĩ đại, hỗ trợ đem lại kết quả tài chính tối ưu cũng như bí kíp giúp doanh nghiệp phát triển nhanh và bền vững.
HÀ NỘI
THỜI GIAN: 9H00 - 17H00, NGÀY 19/9/2018
ĐỊA ĐIỂM: CẦU GIẤY, HÀ NỘI
tp. HCM
THỜI GIAN: 9H00 - 17H00, NGÀY 20/9/2018
ĐỊA ĐIỂM: TP. HỒ CHÍ MINH
Chuyên gia
GS. DAVE ULRICH - BỘ ÓC SỐ 1 VỀ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Hotline
012.9999.6886 Hoặc 012.9999.6633
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN 01: XU HƯỚNG VÀ CHIẾN LƯỢC MỚI NHẤT VỀ QUẢN TRỊ NHÂN TÀI

Nhận diện nhân tài qua “Lý thuyết Nhân tài 3C”

Thu hút, tuyển dụng và giữ chân người tài cho tổ chức

Đào tạo, phát triển nhân tài

Phát huy điểm mạnh và giảm thiểu điểm yếu của nhân sự

Gắn kết nhân viên và xây dựng lộ trình công việc phù hợp

Tìm kiếm ý nghĩa làm việc cho nhân viên

Giữ chân nhân sự chủ chốt và sa thải nhân viên yếu kém

PHẦN 02: MẬT MÃ LÃNH ĐẠO

Hiểu rõ mật mã lãnh đạo và vai trò của Lãnh đạo trong tổ chức

Năm quy tắc của một nhà lãnh đạo vĩ đại

Hoạch định chiến lược đúng đắn

Nâng cao năng lực thực thi cho doanh nghiệp

Gắn kết nhân tài

Bồi dưỡng thế hệ kế cận

Đầu tư vào bản thân

Ứng dụng 5 quy tắc lãnh đạo vào thực tiễn doanh nghiệp

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

icon
Thấu hiểu về những quy tắc quan trọng để xây dựng chiến lược mới nhất về quản trị nhân tài và trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại.
icon
Được trang bị tư duy và nhận thức cốt lõi của một nhà lãnh đạo, quản lý trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
icon
Triển khai khả năng lãnh đạo và quản trị nhân tài vào thực tiễn tổ chức hiệu quả.
icon
Rút kinh nghiệm từ bài học thực tiễn của
GS. Dave Ulrich
icon
Đánh giá, tối ưu hóa hệ thống quản trị nhân sự của doanh nghiệp.
icon

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

icon
Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp.
icon
Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự,
GĐ chức năng.
icon
Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm của các công ty trong và ngoài nước.
icon
Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức và xu hướng mới trong kinh doanh.
GS. DAVE ULRICH
BỘ ÓC SỐ 1 THẾ GIỚI VỀ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

Bộ óc số 1 thế giới về nhân sự hiện đại, chủ nhân giải Nobel Colloquia danh giá năm 2010.

Giải thưởng Thành tựu trọn đời cho đóng góp như là "Cha đẻ của ngành nhân sự hiện đại” từ HR Magazine (Tạp chí Nhân sự).

Nhà lãnh đạo tư tưởng quốc tế có tầm ảnh hưởng số 1 trong ngành nhân sự theo xếp hạng của HR Magazine (Tạp chí Nhân sự).

Bậc thầy quản trị giáo dục số 1 theo tạp chí Business Week, Top 5 cố vấn kinh doanh hàng đầu" theo tạp chí Forbes, chuyên gia tư vấn cho rất nhiều tập đoàn doanh nghiệp thuộc Fortune 200.

Giải thưởng Lãnh đạo Trọn đời từ Diễn đàn Lãnh đạo tại Silver Bay (thành phố thuộc quận Lake, bang Minnesota, Hoa Kỳ).

Diễn giả số 1 về Quản trị/ Kinh doanh trên 88 quốc gia và các trường đại học danh giá.

Thành viên trong hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard (Harvard Business Review).

Một trong 50 nhà tư tưởng quản trị hàng đầu thế giới (Thinkers50, 2009).

ĐĂNG KÝ THAM GIA

VÉ THƯỜNG

Giá vé: 5.000.000đ/người

Ghế ngồi tiêu chuẩn

ĐĂNG KÝ NGAY

VÉ VIP

Giá vé: 10.000.000đ/người

Ghế ngồi VIP

Ăn trưa buffet tại khu vực chung

Tặng 3 cuốn sách "Mật mã tài
lãnh đạo", 'Thương hiệu lãnh đạo",
"Bản đồ chiến lược nhân sự"
của
tác giả Dave Ulrich kèm chữ ký

Tặng 1 vé tham dự khóa học 2 ngày bất kì của HBR trong năm 2018

ĐĂNG KÝ NGAY

VÉ VVIP

Giá vé: 20.000.000đ/người

Ghế ngồi VVIP

Ăn trưa phòng VVIP

Tặng 3 cuốn sách "Mật mã tài
lãnh đạo", 'Thương hiệu lãnh đạo",
"Bản đồ chiến lược nhân sự"
của
tác giả Dave Ulrich kèm chữ ký

Tặng 2 vé tham dự khóa học 2 ngày bất kì của HBR trong năm 2018

ĐĂNG KÝ NGAY

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
Ưu đãi khi đăng ký khóa học
trước ngày 15/06/2018
Loại Vé Early Bird Chính Thức
Cá Nhân
Thường 4.500.000đ 5.000.000đ
VIP 9.000.000đ 10.000.000đ
VVIP 18.000.000đ 20.000.000đ
Nhóm 10
trở lên
Thường 4.100.000đ 4.500.000đ
VIP 9.000.000đ Không áp dụng
VVIP 18.000.000đ Không áp dụng

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ
Hotline 012.9999.6886 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
KHÓA ĐÀO TẠO
THÔNG TIN TÀI KHOẢN
1. Chuyển khoản
Vui lòng liên hệ Hotline 012.9999.6886 hoặc 012.9999.6633 để được tư vấn rõ hơn.

2. Nộp tiền mặt trực tiếp

Tại văn phòng của Langmaster, tầng 15 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.

Tin tức - Báo chí
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến